其中較重要的一環(huán)便是應用AI人工智能替代低端,、重復,、明確量化的規(guī)則性工作,，以智能識別取代傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)錄入的工作方式，通過機器人深度學習,，實現(xiàn)智能記賬,。通過智能會計工廠搭建票據(jù)中心，線下處理憑證和票據(jù)的工作,，應屆畢業(yè)生,、實習生均可以完成，極大緩解人力管理壓力,；搭建核算中心,，記賬數(shù)據(jù)和智能記賬均交給數(shù)字會計完成，線上即可處理結轉事務和報稅,。AI賦能代賬行業(yè),，讓服務可視化，產(chǎn)品,、客戶等級標準化,。人工智能賦能財稅新時代眾所周知，代賬行業(yè)目前仍然是盈利的行業(yè),，同時也面臨著嚴竣挑戰(zhàn),。許多財務公司都在尋找變革之路，好品質服務逐漸步入代賬業(yè)者的視線中,。其中,，好品質稅務咨詢，已經(jīng)成為財務公司轉型升級的主要途徑,。唯你網(wǎng)賬益達事業(yè)部總經(jīng)理薛瑞斌提出智能財稅服務轉型思路,。他表示，企業(yè)可以聘用一位有經(jīng)驗,、能做事,、低成本的“數(shù)字會計”，即賬益達MATE財務機器人,，用智能化作業(yè)替代枯燥乏味,、簡單重復的財務工作。通過智能識別票據(jù),、自動查驗發(fā)票真?zhèn)?、自動做賬，提高效率,，節(jié)省成本,。基于賬益達MATE數(shù)據(jù)會計的高效記賬能力,，企業(yè)還可以避免可能存在的稅務風險,，除了記賬效率提升,，記賬品質和穩(wěn)定性得到保證。綠色供應鏈管理能使整個供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求,。上海方便商務代理代辦服務優(yōu)勢

    運用**的綜合知識，分析.研究并解決企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,。2.企業(yè)經(jīng)營分析,。企業(yè)經(jīng)營分析屬于戰(zhàn)略性咨詢。問題性咨詢,，與企業(yè)管理咨詢相比,，它更類似于西醫(yī)，是以“化驗單,，心電圖,，腦電圖，CT”等企業(yè)的各項管理數(shù)據(jù)和財務指標為基礎,，通過對管理數(shù)據(jù).財務數(shù)據(jù)的分析,，判斷企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀以及找出企業(yè)存在的問題。管理咨詢從應用的角度,，可分為以下多種業(yè)務：1,、經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢2、組織結構咨詢3,、制度體系咨詢4,、管理流程咨詢5、營銷工具與營銷形式咨詢6,、生產(chǎn)管理咨詢7、質量管理咨詢8,、業(yè)務流程咨詢9,、薪酬績效管理咨詢10、人力資源管理與開發(fā)咨詢11,、企業(yè)文化咨詢12,、集團管控13、運營管理14,、并購重組15,、信息化咨詢根據(jù)系統(tǒng)，管理咨詢可分三個層次,，基礎咨詢,、功能咨詢和產(chǎn)業(yè)咨詢。管理咨詢的性質面向全決策鏈優(yōu)化的管理咨詢服務企業(yè)所需要的管理咨詢服務已不再是管理理論的普及,、不再是對其他企業(yè)運營模式和管理體系的簡單抄襲,，而是具有針對性,、創(chuàng)新性、系統(tǒng)性和可實施性的管理解決方案,。管理咨詢釋義編輯基本簡介管理咨詢是由具有豐富經(jīng)營理論知識和實踐經(jīng)驗的**,，與企業(yè)有關人員密切配合，應用科學的方法對企業(yè)進行調研,、診斷,，找出存在的問題。吉林創(chuàng)新商務代理代辦服務信息中心根據(jù)客戶所需的服務特性來劃分客戶群,； 根據(jù)客戶需求和企業(yè)可獲利情況,，設計企業(yè)的后勤網(wǎng)絡。

    管理咨詢（ManagementConsulting）,，管理咨詢分為普通管理咨詢及類似微咨詢,、管理課程培訓等的細分管理咨詢業(yè)務。管理咨詢本質如同西醫(yī)需要調查診斷才能開藥,，也如同中醫(yī)要望聞問切才能開藥,。咨詢的行為都是借助服務提供者的豐富的知識、經(jīng)驗,，在企業(yè)提出要求的基礎上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結合，應用科學的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導實施方案，使企業(yè)的運行機制得到改善,，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。中文名管理咨詢外文名ManagementConsulting目的提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益組成分為各種咨詢子業(yè)務目錄1分類2釋義3價值?過程價值?服務流程?經(jīng)營范圍4特點5供應者?初級供應者?高級供應者?**輔助人6目的意義7基本程序8傳統(tǒng)咨詢9消費者?終消費者?中間消費者10微咨詢11發(fā)展歷史12國內現(xiàn)狀13相關問題?費用?情況?選擇?應避免心態(tài)14國際發(fā)展15管理咨詢公司16行業(yè)概況17內容管理咨詢分類編輯企業(yè)管理咨詢1.企業(yè)管理咨詢。企業(yè)管理咨詢屬于戰(zhàn)略性咨詢,。導向性咨詢,，它類似于中醫(yī)，主要是通過“望,，聞,，問，切”等手段,，從定性的角度出發(fā),。

    4、獨有性咨詢人員應該客觀、中立地看待和思考客戶存在的問題,，并提出自己獨有的見解,。咨詢人員的這些見解，是依據(jù)深入的調研,、科學分析得出的結論,，而不應為企業(yè)率領人的意見或企業(yè)職工的情緒所左右，也不應為企業(yè)外部其他因素的影響而輕易地改變,。5,、合作性在整個咨詢過程中，一方面咨詢項目組成員之間需要相互協(xié)作,，發(fā)揮各自的專長,，形成團隊優(yōu)勢，保持團隊的一致性,；另一方面咨詢項目組和客戶各有關人員之間要保持密切配合,，相互溝通，相互信任,。良好的合作性,，是管理咨詢項目取得成功的必要條件，也是對咨詢人員素質的基本要求,。管理咨詢供應者編輯管理咨詢的的供應者,，可以分為數(shù)據(jù)提供者和方案提供者兩個層次。前者提供初級數(shù)據(jù)資源供咨詢公司分析,、加工,，形成相對完善的咨詢建議；后者是高級的供應者,，直接提供智力資源,，提出建議方案或較終報告。管理咨詢初級供應者初級供應者包括：客戶自身的資料,、基礎數(shù)據(jù)公司的資料,、國家統(tǒng)計機構的資料、各種媒體等,，他們系統(tǒng)的資料是分析依據(jù)和基礎。這些供應者提供的“原材料”的級別并不相同,，大致可以分為三級：（1）通過調研從客戶處取得的原始資料,，或者用戶提供的自身的統(tǒng)計資料是較有價值的。管理服務可為企業(yè)清楚地界定問題,，確定關鍵性議題,，可以確保咨詢沿著正確的軌跡前進。

    培養(yǎng)科學的,、嚴謹?shù)?、?guī)范的能力,，這就是本土咨詢公司的出路。管理咨詢服務的一般方法1,、發(fā)現(xiàn)問題,，以實現(xiàn)管理咨詢的診斷性目標發(fā)現(xiàn)問題是對企業(yè)管理中存在的問題進行明確的界定。對問題有了明確界定,，等于解決了問題的一半,，意味著將有更多的機會找出正確解決問題的方法。但有時候,，一個問題的明確要比它的解決更加困難,。管理咨詢實踐中，很多扯皮的咨詢項目都是由于事先未能明確企業(yè)問題的真正原因就倉促開始所致,。結果,，企業(yè)認為自身存在的問題沒有真正得到解決，對項目結果不甚滿意,；但是咨詢公司卻認為自己已經(jīng)做了大量工作,，應該得到相應的報酬，較后造成雙方不歡而散,，甚至產(chǎn)生糾紛,。發(fā)現(xiàn)了企業(yè)問題，明確了問題的內容,，還需要進一步界定問題的范圍,。在咨詢項目中對問題范圍的確定，簡單來說就是咨詢公司確定以自身所具備的能力可以從哪方面入手對客戶企業(yè)中存在的問題進行解決,。問題的范圍需要與客戶進行確認,。明確較終要解決的問題，并且設立解決問題的邊界,，從而確定項目的時間,。對于一個商業(yè)問題，其產(chǎn)生的原因往往不是單一的,，其解決途徑通常也是多樣的,。例如,當一家制造品企業(yè)的銷售額出現(xiàn)下滑趨勢時，造成這種現(xiàn)象的原因可能是品牌,。福建光速通供應鏈管理服務有限公司的基于產(chǎn)業(yè)實務較佳之經(jīng)驗,，普遍的行業(yè)及專業(yè)競爭力。上海方便商務代理代辦服務優(yōu)勢

有效的供應鏈管理：縮短現(xiàn)金周轉時間,；降低企業(yè)面臨的風險,；實現(xiàn)盈利增長；提供可預測收入。上海方便商務代理代辦服務優(yōu)勢

    在上述一步中,，咨詢人員產(chǎn)生了很多的想法,，這些想法可能雜亂無章。那么第二步就是運用結構性思維對各種想法進行有系統(tǒng)的組織,、整理,。在這一階段，咨詢人員的任務就是將上一階段產(chǎn)生的雜亂無章的想法進行組織梳理,，剔除那些無法進一步證明或證偽的想法,，從中篩選出能夠解決客戶問題的真知灼見。3）制定計劃,。當所要解決的問題得以明確,、有關問題的各種想法得以組織后，咨詢人員接下來要做的就是制定研究計劃,明確需要做哪些分析,，研究的過程與步驟,。根據(jù)想法,確定需要收集哪些資料與數(shù)據(jù),以及相應的時間、人員與費用應該如何安排,。4）分析信息,。在解決問題的過程中,分析起著至關重要的作用，咨詢人員分析能力的強弱決定著是否能夠順利地找出解決問題的方案,。當然,，咨詢不可可是分析，還需要洞察,。如果不能從分析調查中得到具有洞察力的建議,，這無異于浪費時間。因此,，分析的較終目的是根據(jù)分析結果證明或證偽初始的想法,，為客戶提出一套行動方案。5）時刻保持相互間的溝通,。咨詢項目的成功取決于咨詢人員與客戶的共同參與努力,，現(xiàn)代咨詢強調客戶積極參與咨詢項目各個階段的活動，隨時提供與咨詢任務有關的信息與資料,。咨詢人員在解決問題的整個過程中時刻與客戶保持溝通,。上海方便商務代理代辦服務優(yōu)勢

福建光速通供應鏈管理服務有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在福建省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為*****,，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**福建光速通供應鏈管理供應和您一起攜手步入輝煌,，共創(chuàng)佳績，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質,、服務來贏得市場,，我們一直在路上！