將單一、分散的訂單管理,、采購執(zhí)行、報(bào)關(guān)退稅,、物流管理,、資金融通,、數(shù)據(jù)管理、貿(mào)易商務(wù),、結(jié)算等進(jìn)行一體化整合的服務(wù),。”,,并且將供應(yīng)鏈管理服務(wù)單列統(tǒng)計(jì)類別:商務(wù)服務(wù)業(yè)-7224-供應(yīng)鏈管理服務(wù),。為了便于理解,我們以怡亞通的供應(yīng)鏈服務(wù)為例,。1.采購平臺(tái):采購執(zhí)行服務(wù)+VMI+采購資源整合怡亞通采購平臺(tái)通過強(qiáng)大的資源整合能力,,精細(xì)掌握客戶需求,制定定制化服務(wù)方案,,根據(jù)客戶指令,,銜接客戶上游廠商及下游客戶,通過整合資金流,、信息流,、商流、物流四流合一,,執(zhí)行采購,、通關(guān)、國際國內(nèi)物流,、貨物交付等動(dòng)作,,配套金融服務(wù),提供采購及采購執(zhí)行,、采購資源整合服務(wù),。采購執(zhí)行服務(wù)指的是幫助企業(yè)陽光采購,提高采購執(zhí)行效率,,避免采購過程中因各種問題帶來的成本失控,。VMI幫助企業(yè)加強(qiáng)供應(yīng)商及供應(yīng)商庫存的協(xié)調(diào)管理,實(shí)現(xiàn)零庫存管理,,提高供應(yīng)商生產(chǎn)庫存周轉(zhuǎn)效率,,解決計(jì)劃生產(chǎn)與實(shí)際銷售差距帶來的巨量庫存積壓。采購資源整合服務(wù)是指對(duì)產(chǎn)品資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,,幫助國內(nèi)外商家實(shí)現(xiàn)全球產(chǎn)品采購,。通過以上整體的協(xié)同服務(wù),幫助客戶在整個(gè)采購運(yùn)作中節(jié)約成本,,減少人力投入,,更加專注核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建,。例如,H公司是全球排名的家用電器設(shè)備制造商,。供應(yīng)鏈管理服務(wù)減少采購,、庫存、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本,。吉林項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格
由于需采購的原材料種類多,,需要同時(shí)對(duì)接很多供應(yīng)商,造成訂單處理周期緩慢,,同時(shí),,供應(yīng)商交貨、國際國內(nèi)運(yùn)輸,、倉儲(chǔ),、清關(guān)、付匯等環(huán)節(jié)不統(tǒng)一,,致使到貨時(shí)效低、結(jié)算煩瑣,、成本高,,全程供應(yīng)鏈難以掌控。通過對(duì)H公司的供應(yīng)鏈體系進(jìn)行深入的調(diào)研,、分析和論證,,怡亞通向H公司提供采購執(zhí)行+供應(yīng)商管理庫存+JIT等創(chuàng)新供應(yīng)鏈服務(wù)。通過供應(yīng)鏈服務(wù),,H公司可以在怡亞通VMI系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢訂單執(zhí)行信息,,庫存進(jìn)出記錄及在庫情況;取消原材料倉庫,,轉(zhuǎn)由怡亞通提供倉儲(chǔ)管理及貨配送服務(wù),,降低倉儲(chǔ)成本,優(yōu)化采購訂單管理環(huán)節(jié),,大幅縮短了H公司的采購訂單處理周期,。通過與怡亞通合作,客戶取得了整體的供應(yīng)鏈管理成果:一,,順利將H公司全國各地的供應(yīng)商導(dǎo)入VMI項(xiàng)目,,供應(yīng)商可以根據(jù)怡亞通ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)查詢庫存情況,快速補(bǔ)貨,,提高了原材料調(diào)達(dá)響應(yīng)速度,。怡亞通快捷高效的本地物流服務(wù),實(shí)現(xiàn)了原材料JIT供應(yīng)上線,,從而保證了H公司生產(chǎn)線良性運(yùn)轉(zhuǎn),。第二,,大部分庫存轉(zhuǎn)移到怡亞通管理,原有倉庫具備改成生產(chǎn)線的條件,,從而能有效擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,,促進(jìn)銷售,占領(lǐng)市場(chǎng),。第三,,在怡亞通送貨給H公司后,貨物所有權(quán)才轉(zhuǎn)移給H公司,,從而實(shí)現(xiàn)了庫存與資金零占用,。第四。上海項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響重要合作伙伴,,而對(duì)次要合作伙伴的影響較小,。
這在大部分情況下是行不通的。應(yīng)該說,,一個(gè)物流系統(tǒng)的建立,,需要有宏觀及微觀兩個(gè)方面的推動(dòng)力,二者缺一不可,。但是由于微觀效益來得更直接,,因而在建立物流系統(tǒng)時(shí),往往只將微觀經(jīng)濟(jì)效益作為唯有目的,,具體來講,,物流業(yè)要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。具體目標(biāo)(1)服務(wù),。物流系統(tǒng)直接聯(lián)結(jié)著生產(chǎn)與再生產(chǎn),,生產(chǎn)與消費(fèi),因此要求有很強(qiáng)的服務(wù)性,。這種服務(wù)性表現(xiàn)在本身有一定從屬性,,要從用戶為中心,樹立“用戶一”觀念,,不一定以利潤為中心,。物流業(yè)采取送貨,配送等形式,,就是服務(wù)性的體現(xiàn),。在技術(shù)方面,“準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)方式”,,也是其服務(wù)性的表現(xiàn),。(2)快速,及時(shí),。及時(shí)性是服務(wù)性的延伸,,是用戶的要求,,也是社會(huì)發(fā)展進(jìn)步的要求。整個(gè)社會(huì)再生產(chǎn)的循環(huán),,取決于每一個(gè)環(huán)節(jié),,社會(huì)再不斷循環(huán)進(jìn)步推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。物資流通時(shí)間越短,,速度越快,,社會(huì)再生產(chǎn)的周期越短,社會(huì)進(jìn)步的速度越快,??焖伲皶r(shí)是物流的既定的目標(biāo),,在現(xiàn)代經(jīng)環(huán)境中,,這種特性更是物流活動(dòng)必備的特性。在物流領(lǐng)域采取的諸如直達(dá)物流,,聯(lián)合一貫運(yùn)輸,,高速公路等技術(shù)和設(shè)施,就是這一目標(biāo)的體現(xiàn),。(3)節(jié)約,。節(jié)約是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的重要規(guī)律,在物流領(lǐng)域中除流通時(shí)間的節(jié)約外,。
在供應(yīng)鏈各成員單位間流動(dòng)的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構(gòu)成了供應(yīng)鏈上的貨物流,。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,,企業(yè)供應(yīng)鏈可以耗費(fèi)企業(yè)高達(dá)25%的運(yùn)營成本。物流系統(tǒng)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的一個(gè)部分,,其目標(biāo)便是獲得宏觀和微觀兩個(gè)效益,。物流的宏觀經(jīng)濟(jì)效益是指一個(gè)物流系統(tǒng)的建立對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的影響,其直接表現(xiàn)形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個(gè)子系統(tǒng)來看待,,就是其對(duì)整個(gè)社會(huì)流通及全部國民經(jīng)濟(jì)效益的影響,。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大,但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分,,因此,,必須寓于更大系統(tǒng)之中。如果一個(gè)物流的建立,,破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,,那么,這一物流系統(tǒng)盡管功能理想,,但也是不成功的,,因?yàn)樗茨軐?shí)現(xiàn)其根本目的,。物流不但會(huì)對(duì)宏觀的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生影響,而且還會(huì)對(duì)社會(huì)其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,,必須考慮社會(huì)的整體利益。物流的微觀經(jīng)濟(jì)效益是指該系統(tǒng)本身在運(yùn)行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現(xiàn)形式是這一物流通過組織“物”的流動(dòng),,實(shí)現(xiàn)本身所耗與所得之比。當(dāng)這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運(yùn)行,,投入的勞動(dòng)穩(wěn)定之后,,這一效益主要表現(xiàn)在利潤上。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,,企業(yè)作為獨(dú)有的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,。一個(gè)物流的建立,如果只將自己作為子系統(tǒng),,完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),,不考慮本身的經(jīng)濟(jì)效益。福建光速通供應(yīng)鏈管理主要包括客戶服務(wù),、制造,、設(shè)計(jì)工程、會(huì)計(jì)核算,、人力資源,、市場(chǎng)營銷。
各方相互協(xié)調(diào)和合作,,更好,、更快并以更低的成本滿足消費(fèi)者需要為目的的供應(yīng)鏈管理解決方案。有效客戶反應(yīng)是以滿足顧客要求和較大限度降低物流過程費(fèi)用為原則,,能及時(shí)做出準(zhǔn)確反應(yīng),,使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程較佳化的一種供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略。兩者比較(一)QR與ECR的差異ECR主要以食品行業(yè)為對(duì)象,,其主要目標(biāo)是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,,提a12b021c-3915-4891-a4dc-9be。QR主要集中在一般商品和紡織行業(yè),,其主要目標(biāo)是對(duì)客戶的需求作出快速反應(yīng),,并快速補(bǔ)貨。這是因?yàn)槭称冯s貨業(yè)與紡織服裝行業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品的特點(diǎn)不同:雜貨業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較長(zhǎng)(生鮮食品除外),,因此,訂購數(shù)量過多(或過少)的損失相對(duì)較小。紡織服裝業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品多屬創(chuàng)新型產(chǎn)品,,每一種產(chǎn)品的壽命相對(duì)較短,,因此,訂購數(shù)量過多(或過少)造成的損失相對(duì)較大,。(l)側(cè)重點(diǎn)不同QR側(cè)重于縮短交貨提前期,,快速響應(yīng)客戶需求;ECR側(cè)重于減少和消除供應(yīng)鏈的浪費(fèi),,提高供應(yīng)鏈運(yùn)行的有效性,。(2)管理方法的差別QR主要借助信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)快速補(bǔ)發(fā),通過聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)縮短產(chǎn)品上市時(shí)間,;ECR除新產(chǎn)品快速有效引入外,,還實(shí)行有效商品管理、有效促滾動(dòng),。福建光速通供應(yīng)鏈提高服務(wù)質(zhì)量,,擴(kuò)大客戶需求。供應(yīng)鏈管理中,,一起圍繞“以客戶為中心”的理念動(dòng)作,。吉林運(yùn)營供應(yīng)鏈管理服務(wù)哪家好
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司,把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。吉林項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格
提高交貨的可靠性和靈活性)供應(yīng)鏈合作(2)降低公司的成本(降低庫存,,減少生產(chǎn)及分銷的費(fèi)用)(3)企業(yè)整體"流程品質(zhì)"較優(yōu)化(錯(cuò)誤成本去除,,異常事件消弭)通過建立供應(yīng)商與制造商之間的戰(zhàn)略合作關(guān)系,可以達(dá)到以上目標(biāo):定義供應(yīng)鏈管理,,使供應(yīng)鏈運(yùn)作達(dá)到較優(yōu)化,,以較少的成本,令供應(yīng)鏈從采購開始,,到滿足較終客戶的的所有過程,包括工作流,、實(shí)物流,、資金流和信息流等均能a12b021c-3915-4891-a4dc-9be地操作,把合適的產(chǎn)品,、以合理的價(jià)格,,及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。KTIRFID醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)示意圖是一種集成的管理思想和方法,,它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到較終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能,。從單一的企業(yè)角度來看,是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系,,整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流,、物流、資金流,,以獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理,表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對(duì)企業(yè)整個(gè)作業(yè)流程的優(yōu)化,。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商,、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率,,使商品以正確的數(shù)量,、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn),、以正確的時(shí)間,、較佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。供應(yīng)鏈管理在20世紀(jì)70年代晚期,。吉林項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理服務(wù)優(yōu)化價(jià)格
福建光速通供應(yīng)鏈管理服務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景,、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治,、展望未來,、有夢(mèng)想有目標(biāo),有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,,攜手共畫藍(lán)圖,在福建省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),也希望未來公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**福建光速通供應(yīng)鏈管理供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),,一直以來,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實(shí)守信的方針,員工精誠努力,,協(xié)同奮取,,以品質(zhì)、服務(wù)來贏得市場(chǎng),我們一直在路上,!