在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產成品等就構成了供應鏈上的貨物流,。統(tǒng)計數據表明,，企業(yè)供應鏈可以耗費企業(yè)高達25%的運營成本。物流系統(tǒng)是社會經濟系統(tǒng)的一個部分,，其目標便是獲得宏觀和微觀兩個效益,。物流的宏觀經濟效益是指一個物流系統(tǒng)的建立對社會經濟效益的影響，其直接表現形式是這一物流系統(tǒng)如果作為一個子系統(tǒng)來看待,，就是其對整個社會流通及全部國民經濟效益的影響,。物流系統(tǒng)本身雖已很龐大，但它不過是更大系統(tǒng)中的一部分,，因此,，必須寓于更大系統(tǒng)之中。如果一個物流的建立,，破壞了母系統(tǒng)的功能及效益,，那么,，這一物流系統(tǒng)盡管功能理想，但也是不成功的,，因為它未能實現其根本目的,。物流不但會對宏觀的經濟效益發(fā)生影響，而且還會對社會其他方面發(fā)生影響,。物流的建立,，必須考慮社會的整體利益。物流的微觀經濟效益是指該系統(tǒng)本身在運行后所獲得的企業(yè)效益,。其直接表現形式是這一物流通過組織“物”的流動,，實現本身所耗與所得之比。當這一系統(tǒng)基本穩(wěn)定運行,，投入的勞動穩(wěn)定之后,，這一效益主要表現在利潤上。在市場經濟條件下,，企業(yè)作為獨有的經濟實體,。一個物流的建立，如果只將自己作為子系統(tǒng),，完全從母系統(tǒng)要求出發(fā),，不考慮本身的經濟效益。福建光速通供應鏈管理滿足較終客戶的的所有過程,，包括工作流,、實物流、資金流和信息流等均能高效率地操作,。湖北國際供應鏈管理服務熱線

    2010年增長了,。在全球供應鏈管理服務市場上，包括企業(yè)內部運營,、企業(yè)服務,、供應鏈管理在內的全球業(yè)務流程外包市場規(guī)模在2009年達到了1719億美元，其中,，企業(yè)服務外包約占42%,；運營外包占23%;供應鏈和需求管理外包約占35%，供應鏈管理外包市場規(guī)模約為,。在中國,，2010年供應鏈管理軟件市場增長了，收入達到,。國內供應鏈管理行業(yè)發(fā)展較晚,，由于國外供應鏈管理巨頭對中國內地市場的需求及生產資源的掌握和了解較本土企業(yè)存在劣勢，導致國際供應鏈管理率先企業(yè)在中國內地市場的競爭優(yōu)勢并不突出。相比而言,，境內供應鏈管理企業(yè)由于更貼近境內企業(yè)和國內市場,，掌握了境內豐富的供應商、生產廠商和客戶的資源,，在國內供應鏈管理市場中一直占據著主導地位,。另外，在國內供應鏈管理行業(yè)的地區(qū)分布中,，全國80%以上的供應鏈管理企業(yè)總部均位于深圳,。供應鏈是由供應商、制造商,、倉庫,、配送中心和渠道商等構成的物流網絡,。同一企業(yè)可能構成這個網絡的不同組成節(jié)點,，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網絡中的不同節(jié)點。比如,，在某個供應鏈中,，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點,，又在配送中心節(jié)點等占有位置,。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中,，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成,。天津全過程供應鏈管理服務信息中心福建光速通供應鏈管理主要包括客戶服務、制造,、設計工程,、會計核算、人力資源,、市場營銷,。

    由于流通過程消耗大而又基本上不增加或不提高商品的使用價值，所以依靠節(jié)約來降低投入,，是提高相對產出的重要手段,。物流過程作為“第三利潤源”而言，這一利潤的挖掘主要是依靠節(jié)約,。在達到這一目標,，可以通過推動的集約化方式提高物流的能力，采取各種節(jié)約,，省力,，降耗措施實現。(4)規(guī)模優(yōu)化。以物流規(guī)模作為物流系統(tǒng)的目標,，是以此來追求規(guī)模效益,。生產領域的規(guī)模生產是早已為社會所承認的。物流領域也存在規(guī)模效益,，只是由于物流業(yè)比生產系統(tǒng)的穩(wěn)定性差,，因而難于形成標準的規(guī)模化模式,。在物流領域以分散或集中等不同方式建立物流系統(tǒng),，研究物流集約化的程度，目的就是獲得規(guī)?；б?。(5)庫存調節(jié)。庫存調節(jié)性是及時性的延伸,，也是物流業(yè)本身的要求,，涉及物流的效益。物流是通過本身的庫存,，起到對千百家生產企業(yè)和消費者的需求保證作用,，從而創(chuàng)造一個良好的社會外部環(huán)境。同時,，物流又是國家進行資源配置的一環(huán),，系統(tǒng)的建立必須考慮國家進行資源配置，宏觀調控的需要,。在物流領域中正確確定庫存方式,，庫存數量，庫存結構,，庫存分布都是庫存調節(jié)的具體問題,。一個公司采用供應鏈管理的較終目的有三個意義：(1)提升客戶的較大滿意度。

    由供應商分開運輸變?yōu)殁鶃喭浐蠼y(tǒng)一運輸,，采用整合報關,、拼車運輸等措施，降低了供應鏈環(huán)節(jié)費用,。第五,，怡亞通在采購環(huán)節(jié)提供金融服務，滿足客戶資金需求,，緩解資金壓力,，提高資金周轉率。2.銷售平臺：平臺+分銷+增值服務怡亞通試圖在廠家與經銷商之間建立銷售平臺,，服務網絡覆蓋全國各級城市,，打造增值分銷供應鏈運營模式,，提供銷售執(zhí)行、分銷,、渠道管理,、市場營銷、供應鏈金融等服務,，幫助企業(yè)實現渠道扁平化,，提高競爭力，開拓更廣闊的市場,。銷售執(zhí)行+DC服務：幫助企業(yè)實現生產與銷售間的緩沖,，增強企業(yè)供應鏈彈性；幫助企業(yè)服務全國經銷商,，實現商流,、物流、資金流,、信息流統(tǒng)一,。分銷服務：銷售平臺鏈接品牌廠商以及下游渠道商，建立覆蓋全國各級城市的供應鏈網絡,，建立并運用電子商務平臺,，提供全程供應鏈管理服務,，打造增值分銷供應鏈運營模式,，幫助合作伙伴突破渠道管理難題，提高市場競爭力,。增值服務：怡亞通可以根據客戶需求提供渠道管理,、渠道拓展、市場營銷,、媒體推廣,、供應鏈金融等定制化服務，幫助企業(yè)品牌提升,，開拓增量業(yè)務,。例如，R公司是全球排名的國際品牌廠商,，其代理商各自在R公司境外提貨點提貨,，辦理國際運輸、通關,、付匯,。福建光速通供應鏈提高服務質量，擴大客戶需求,。供應鏈管理中,，一起圍繞“以客戶為中心”的理念動作。

    3.杠桿技術?？梢哉f杠桿技術是對供應鏈產生影響的變化的中心,，計算能力和互聯(lián)網這兩個主要因素促成了大部分的變化。4.跨組織溝通的增強,。因為供應鏈依靠大量的實時信息,，因此信息能夠在組織間無縫的傳遞非常必要。5.庫存控制,。供應鏈管理的另一個特征包括庫存控制范疇下的各種活動,。在供應鏈中庫存控制的一個方面是從間斷模式轉變?yōu)檫B續(xù)流。6.組織間協(xié)作,。因為供應鏈管理的一個主要目標是從整體上優(yōu)化供應鏈的績效,，而不是優(yōu)化單個企業(yè)的績效，因此供應鏈的參加者之間的協(xié)作非常重要,。供應鏈管理理論的產生遠遠落后于具體的技術與方法,。供應鏈管理較早多是以一些具體的方法出現的。常見的供應鏈管理方法：快速反應快速反應Quickresponse,QR是指物流企業(yè)面對多品種,、小批量的買方市場,，不是儲備了“產品”，而是準備了各種“要素”,，在用戶提出要求時,，能以較快速度抽取“要素”，及時“組裝”,，提供所需服務或產品,。QR是美國紡織服裝業(yè)發(fā)展起來的一種供應鏈管理方法。有效客戶反應有效客戶反應efficientconsumerresponse,ECR是有效客戶反應簡稱,。它是1992年從美國的食品雜貨業(yè)發(fā)展起來的一種供應鏈管理策略,。也是一個由生產廠家、批發(fā)商和零售商等供應鏈成員組成的,。供應鏈的概念更加注重圍繞中心企業(yè)的網鏈關系,，如中心企業(yè)與供應商、供應商的供應商乃至與一切前向的關系,。浙江網絡供應鏈管理服務咨詢熱線

供應鏈的資源消耗和環(huán)境負作用較小,，并能有效滿足日益增長的綠色消費需求，從而提高供應鏈的競爭力,。湖北國際供應鏈管理服務熱線

    從而使客戶個性化的需求在較短的時間內得到滿足,。（3）實現雙贏。供應鏈管理把供應鏈的供應商,、分銷商,、零售商等聯(lián)系在一起,，并對之優(yōu)化，使各個相關企業(yè)形成了一個融合貫通的網絡整體,，在這個網絡中,，各企業(yè)仍保持著個體特性。但它們?yōu)檎w利益的較大化共同合作,，實現雙贏的結果,。在供應鏈管理的發(fā)展中，有人預測,，在未來的生產和流通中,，將看不到企業(yè)，而只看到供應鏈,。生產和流通的供應鏈化將成為現代的生產和流通的主要方式,。供應鏈管理主要涉及到五個領域：需求、計劃,、訂單交付,、供應、回流,。職能領域主要包括產品工程,、產品技術保證、采購,、生產控制,、庫存控制、倉儲管理,、分銷管理,。輔助領域主要包括客戶服務,、制造,、設計工程、會計核算,、人力資源,、市場營銷。1.顧客權力,，不斷增加的顧客權力對供應鏈的設計和管理有重要的影響,。因為顧客需要和期望相對迅速，供應鏈應該快速和敏捷,，而不是緩慢和僵化,。2.長期定位。運作良好的供應鏈從整體上提高單個公司和供應鏈的長期績效,。對長期績效的強調表明供應鏈應該與供應商,，顧客,，中介，和服務性企業(yè)等不同的參加者采取長期而不是短期合作,。重要的是,，長期定位更看重關系型交換，而短期交換傾向于交易型交換,。湖北國際供應鏈管理服務熱線

福建光速通供應鏈管理服務有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產品標準,，在福建省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力，福建光速通供應鏈管理供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備，要不畏困難,，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！