其次,，注重服務(wù)商的信譽和質(zhì)量,，它將對整項工作的完成乃至對企業(yè)的正常發(fā)展起到?jīng)Q定性作用。企業(yè)在對涉及企業(yè)機密,、員工滿意度,、工作流程等敏感性人力資源管理工作（比如工作分析與崗位描述、薪酬設(shè)計、人力資源管理信息系統(tǒng)等）選擇服務(wù)商時,，必須確信其可靠性,。此外，企業(yè)還需根據(jù)本企業(yè)人力資源管理工作量的大小,，考慮服務(wù)商的強弱,，選擇適合于本企業(yè)的服務(wù)商。選擇方式接下來的工作就是要選擇外包的方式,。一般來說,，企業(yè)尋求人力資源管理外包服務(wù)商的方式可分為三大類。一類是普通的中介咨詢機構(gòu),，他們從事的業(yè)務(wù)很廣,，人力資源管理外包**是他們諸多業(yè)務(wù)中的一項，企業(yè)可以把人力資源管理的某項工作完全交給他們?nèi)プ?；人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義。江蘇品牌人事外包便捷

戰(zhàn)略管理理論企業(yè)的戰(zhàn)略包括經(jīng)營范圍,、資源配置,、競爭優(yōu)勢和協(xié)同作用四個因素。經(jīng)營范圍是指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的領(lǐng)域,。資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式。資源配置的好壞極大的影響著企業(yè)實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的程度,。因此,，資源配置是企業(yè)的特殊能力,。企業(yè)資源是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的支持點,，如果企業(yè)的資源貧乏或處于不利的境況時，企業(yè)的經(jīng)營范圍就會受到限制,。競爭優(yōu)勢是指企業(yè)通過資源配置的模式和經(jīng)營范圍的決策，在市場上形成與競爭對手不同的競爭地位,。協(xié)同作用是指企業(yè)從資源配置和經(jīng)營決策中所能尋求到的共同努力的效果,，即企業(yè)總體資源收益大于各部分資源收益之和,。新吳區(qū)方便人事外包平臺接下來的工作就是要選擇外包的方式,。

從華為走出來的中華英才網(wǎng)總裁張建國便是這一過程的典型例子；可喜的是,，在這一階段中后期,，由于國有企業(yè)**、職工下崗,，出于下崗職工就業(yè)的需要，真正市場運作的人力資源派遣開始應(yīng)運而***展期從21世紀(jì)起,，中國人力資源外包行業(yè)進入了一個發(fā)展期,。人力資源管理職能外包先行一步，不但向規(guī)范化,、專業(yè)性發(fā)展，還出現(xiàn)了市場細(xì)分,，例如專業(yè)招聘網(wǎng)站：中國人才熱線,，例如薪酬數(shù)據(jù)咨詢顧問：外企太和，例如人才測評機構(gòu)：上海人才有限公司,；人事事務(wù)外包由于眾多跨國企業(yè)在華業(yè)務(wù)的發(fā)展,、分支機構(gòu)和人數(shù)的增多,，紛紛開始由其在華總部牽頭，將其人事事務(wù)統(tǒng)一外包出去,，例如IBM,、Microsoft、GE,、西門子、西安楊森等,；

社會進入到21世紀(jì),，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次,，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑,。對于企業(yè)人力資源管理人員來講，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色,，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機構(gòu)操作,，以便自身騰出時間和精力進行戰(zhàn)略層次的思考。2,、重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性,，是人力資源外包發(fā)展的可能理由,，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力,。人力資源外包,，是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構(gòu)操作的管理策略。

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡稱HRO）也可以是一種人力資源服務(wù)產(chǎn)品,，是企業(yè)根據(jù)需要將某一項或幾項人力資源管理工作流程或管理職能外包出去，由第三方專業(yè)的人力資源外包服務(wù)機構(gòu)或公司進行管理,，以其降低經(jīng)營成本,，實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。外包內(nèi)容包括：人力資源外包,，人力資源管理外包,，薪酬外包，薪酬管理外包,，薪資外包,，福利外包，薪酬福利外包,，工資外包,，社保外包，社保代繳,，個稅代繳,，人事外包，人才外包等,。比如企業(yè)對員工進行的各類在職培訓(xùn),，就企業(yè)本身而言一般是沒有能力來全部完成的。徐州綜合人事外包聯(lián)系人

資源配置是指企業(yè)過去和資源及技能配置的水平和模式,。江蘇品牌人事外包便捷

人力資源外包（Human Resources Outsourcing,，簡稱HRO），是將人力資源管理的一些職能對外承包給專業(yè)機構(gòu)操作的管理策略,。旨在有效地提高效率,，并使外包職能的運作更加專業(yè)化。在組織的人力資源管理實踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包,。隨著20世紀(jì)90年代以來信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理領(lǐng)域外包策略的運用日益頻繁,。 [1]“外包”一詞,，英文名為“outsourcing”,，直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,?！巴獍?*初是應(yīng)用于信息系統(tǒng)技術(shù)行業(yè)，后來發(fā)展擴大到生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)、物流,、人力資源等行業(yè),，這樣“外包”一詞才單獨**出來成為專業(yè)術(shù)語。江蘇品牌人事外包便捷

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