社會進(jìn)入到21世紀(jì),，企業(yè)管理也變?yōu)橹饕侨肆Y源管理,，人力資源管理隨即被提升到戰(zhàn)略層次，之前在人力資源管理過程中的人事管理工作也轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略管理的下層建筑,。對于企業(yè)人力資源管理人員來講,，為了更好扮演老板戰(zhàn)略伙伴的角色，也必然要求他將這些基礎(chǔ)性工作外包給專業(yè)機(jī)構(gòu)操作,，以便自身騰出時(shí)間和精力進(jìn)行戰(zhàn)略層次的思考,。2、重復(fù)性：人力資源外包活動具有重復(fù)性,，這不僅體現(xiàn)在外包活動自身的具體內(nèi)容中,，更多表現(xiàn)在企業(yè)對人力資源外包服務(wù)需求的重復(fù)性上。人力資源外包活動的重復(fù)性,，是人力資源外包發(fā)展的可能理由,，企業(yè)對人力資源外包服務(wù)重復(fù)性需求，才使人力資源外包獲得發(fā)展的足夠動力,。在組織的人力資源管理實(shí)踐中,，常將非戰(zhàn)略性的部分職能用于外包。蘇州一站式人事外包好處

人才的租賃,，對于外包公司來說,，人才就是它的產(chǎn)品，它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,，從而產(chǎn)生利潤,。“根據(jù)客戶的需求,，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間,。”人才外包實(shí)際上涉及到的是兩個(gè)合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,，由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,，平衡三方利益主要是靠兩個(gè)合同的保障。一個(gè)是外包公司和外包人才的合同,，另一個(gè)是外包公司和目標(biāo)合作公司的合同,。而保證個(gè)人利益，維護(hù)人才,，外包公司與個(gè)人之間的合同是非常關(guān)鍵的,，兩個(gè)公司間的合同則是對于三方責(zé)、權(quán),、利的確定和保障,。惠山區(qū)國際人事外包24小時(shí)服務(wù)“外包”一詞,，,、直譯意思為“外部尋源”，是指在組織外部尋找資源來完成組織內(nèi)部工作,。

企業(yè)將部分功能外包后,，人力資源將更多地從事戰(zhàn)略性人力資源工作，由原來的職能部門逐漸轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,，將越來越多地參與制訂企業(yè)戰(zhàn)略,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)活動，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,，同時(shí)擔(dān)當(dāng)起員工宣倡議者的角色,，承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任的宣傳員角色，并對員工績效和企業(yè)文化負(fù)責(zé),。因此,，人力資源部或者管理者也應(yīng)逐漸從那種行政后勤中心向業(yè)務(wù)中心轉(zhuǎn)變，成員企業(yè)的學(xué)習(xí)組織者,、教育推動者,、高層主管顧問、管理職能**和變革倡導(dǎo)者的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,。

人才外包在歐美,、日、韓等國外市場已經(jīng)發(fā)展了很多年,，成為一種已被普遍接受的企業(yè)用工形式,，而在國內(nèi)則處于起步階段。IT行業(yè)2005年的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，我國對軟件人才的需求已達(dá)20萬,，它將以每年20%左右的速度增長。未來5年,，合格軟件人才的需求將遠(yuǎn)大于供給,，同時(shí)人才缺口將從當(dāng)前的15萬左右發(fā)展到40萬以上。IT行業(yè)人才供求上的矛盾給人才外包公司帶來了巨大的市場機(jī)會,，但是夢想很大,，胃口卻還很小。截止到2005年初,，國內(nèi)軟件外包企業(yè)已經(jīng)超過600家,，達(dá)到2000人以上規(guī)模的企業(yè)有7家，但對于整個(gè)市場需求來說,，這離解決“溫飽”還有一定的距離,。“和印度公司比起來,，我們連螞蟻都算不上,。”國內(nèi)某外包企業(yè)負(fù)責(zé)人如是說,。人力資源外包,，簡稱HRO。

“這個(gè)案例反映了人才外包中規(guī)范操作的問題,！”一位人力資源經(jīng)理認(rèn)為,，李文與IBM的糾紛，是人才中介機(jī)構(gòu)一手導(dǎo)演的,，正是因?yàn)檫@家人才服務(wù)機(jī)構(gòu)的不規(guī)范操作行為才使得工程師李文,、乃至是IBM的利益受損。所謂人才外包直接理解就是人才的租賃,，對于外包公司來說,，人才就是它的產(chǎn)品，它把這個(gè)“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,，從而產(chǎn)生利潤,。“根據(jù)客戶的需求,，為客戶提供適配的人才,，這就是人才外包企業(yè)的生存空間?！币訧T人才外包為主營業(yè)務(wù)之一的達(dá)內(nèi)科技助理CEO孫瑩解釋說,，還有一種類似的做法是項(xiàng)目外包，當(dāng)企業(yè)不愿意直接組建和管理一個(gè)團(tuán)隊(duì)，外包公司也可以把這些項(xiàng)目直接包下來,，利用自己的人才資源完成項(xiàng)目賺取利潤,。經(jīng)過上述工作，人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負(fù)責(zé)實(shí)施,。江陰方便人事外包包括

人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合,，它有其特定的豐富含義。蘇州一站式人事外包好處

（五）加強(qiáng)對外包商監(jiān)督人力資源外包后并不意味著人力資源部可以放手不管,。人力資源部作為外包活動**重要的部門,，應(yīng)對外包商行為全程監(jiān)督。一,，定期對外包商的工作評估,，了解外包商任務(wù)完成情況，衡量與既定目標(biāo)發(fā)展方向是否一致,。二,，對員工在外***程中提出的合理建議與外包商溝通，同時(shí)對外包商遇到的問題給予解答幫助,。三,，為避免機(jī)密信息泄露，人力資源部應(yīng)與各部門協(xié)作建立文件管理和信息安全保障機(jī)制,。四,，了解外包商運(yùn)營狀況，防止外包商破產(chǎn),、解散等造成企業(yè)損失并做好預(yù)警措施,。蘇州一站式人事外包好處

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