其次,，企業(yè)的價值觀和資源狀況決定了品牌的競爭個性,，品牌的競爭個性決定了內(nèi)涵和訴求的定位,；品牌的目標市場定位也決定著內(nèi)涵和訴求,，而內(nèi)涵決定著訴求,，這些復雜的關系企業(yè)應當搞清楚,。依據(jù)這個邏輯鏈條,，很容易地發(fā)現(xiàn),，內(nèi)涵與競爭個性和目標市場定位高度關聯(lián),。品牌的內(nèi)涵就是品牌提供給目標顧客的一組利益或價值。依據(jù)調整后的競爭個性定位設定適應性的品牌內(nèi)涵顯得相對容易,，鑒于競爭個性的多樣性,，筆者難以一一敘述。然而,，無論是品牌的導入期,，還是成長期和全盛期,，品牌的目標市場定位往往不會輕易改變，只不過目標市場在每個不同時期所表現(xiàn)出來的價值趨向或消費傾向有所不同而已,。針對一個新品牌的面市,，目標顧客的反應肯定有很大的差異——漠視、關注,、嘗試和充當傳播者的都有,。蘇州咨詢品牌推廣平臺

值得強調的是，全盛期的品牌與前兩個時期的品牌表現(xiàn)有本質的不同,，因為品牌本身已經(jīng)具有新聞特征,，這勢必成為各方關注的焦點，稍有不慎,，尤其是產(chǎn)品或企業(yè)聲譽方面稍有不如人意之處,，再經(jīng)過媒體的放大抄作，極有可能使品牌陷入萬劫不復的境地,。誠然如此,，運營層面的安全和媒體公關等工作是企業(yè)品牌全盛時期的重中之重。衰落期首先,，產(chǎn)品落伍問題不值得討論,，因為到了衰落期企業(yè)如果連產(chǎn)品存在的問題都發(fā)現(xiàn)不了，那么品牌很快消亡就非常正常,。太倉本地品牌推廣選擇在自身品牌推廣階段可以以低價來吸引消費者，在計算成本基礎上,，減少利潤而占有市場,。

6. 基于相同的銷售渠道——比如各種電腦耗材。娃哈哈的很多延伸從**價值與品牌聯(lián)想包容性的延伸原則看并不合理,，但由于可以共享渠道,，再加上某些延伸產(chǎn)品沒有強勢的競爭品牌，所以也取得了成功,；7. 基于相同的目標消費者——比如好孩子的童車,、紙尿褲共用一個品牌；8. 基于相同的用途,、使用場合——哈雷從摩托車延伸到摩托眼鏡,、護腕、手表,、頭盔,、鑰匙扣等。網(wǎng)絡營銷的重要任務之一就是在互聯(lián)網(wǎng)上建立并推廣企業(yè)的品牌,，**企業(yè)的網(wǎng)下品牌可以在網(wǎng)上得以延伸,，一般企業(yè)則可以通過互聯(lián)網(wǎng)快速樹立品牌形象,，并提升企業(yè)整體形象。網(wǎng)絡品牌建設是以企業(yè)網(wǎng)站建設為基礎,，通過一系列的推廣措施,，達到顧客和公眾對企業(yè)的認知和認可。在一定程度上說,，網(wǎng)絡品牌的價值甚至高于通過網(wǎng)絡獲得的直接收益,。

眾所周知，企業(yè)進行推廣的目的之一是引起大多數(shù)持“漠視”態(tài)度的顧客的關注和惠顧,。他們之所以是漠視的,，嚴格來說這是一種消費慣性使然，企業(yè)的目的是打破這種慣性,。那么如何打破呢,？從產(chǎn)品或品牌層面上來解釋，顧客造成消費慣性的原因不外乎品牌的忠誠,、購買和使用的便利性,。顧客對某品牌的忠誠，企業(yè)一時難以撼動,。但購買和使用的便利性,，企業(yè)則擁有很大的主導權。誠然如此,，從根源上看,，打動持漠視態(tài)度的顧客群，***要使品牌包含內(nèi)涵定位在內(nèi)的三定位準確,；一個成功,、完整的品牌推廣應該包括三個層次，三個階段：品牌寬度推廣階段,，即建立品牌,；

渠道策略網(wǎng)絡營銷的渠道應該是本著讓消費者方便的原則攝制。為了在網(wǎng)絡中吸引消費者關注公司的產(chǎn)品,，可以根據(jù)公司的產(chǎn)品聯(lián)合其他中小企業(yè)的相關產(chǎn)品為自己企業(yè)的產(chǎn)品外延,，相關產(chǎn)品的同時出現(xiàn)會更加吸引消費者的關注。為了促進消費者購買,，應該及時在網(wǎng)站發(fā)布促銷信息,、新產(chǎn)品信息、公司動態(tài),，為了方便購買還要提供多種支付模式,，讓消費者有更加多種地選擇，在公司網(wǎng)站建設時候應該設立網(wǎng)絡店鋪，加大銷售的可能,。服務策略網(wǎng)絡營銷與傳統(tǒng)營銷模式不同還在于它特有的互動方式,，傳統(tǒng)營銷模式人與人之間的交流十分重要，營銷手法比較單一,，網(wǎng)絡營銷則可以根據(jù)自身公司產(chǎn)品的特性,，根據(jù)特定的目標客戶群，特有的企業(yè)文化來加強互動,，節(jié)約開支,，形式新穎多樣，避免了原有營銷模式的老套單一化,。媒體或其他利益相關者可能也在密切注視品牌的推廣過程和結果,。相城區(qū)智能化品牌推廣平臺

基于相同的目標消費者——比如好孩子的童車、紙尿褲共用一個品牌,；蘇州咨詢品牌推廣平臺

任人擺布總以為外來的和尚能念經(jīng),，高薪聘請“空降兵”。當然品牌企業(yè)一般都有實力不俗的***職業(yè)經(jīng)理人把控品牌推廣與市場之作,。但也存在個別職業(yè)品德低劣的“職業(yè)經(jīng)理人” 對缺乏鑒別力的老板往往用“三拍”功夫,，剛來時“拍腦袋”——夸海口,，吹噓自己多么地厲害,，可以將企業(yè)帶到光明的地方；然后“拍胸膛”——向老板大人下保證,，完成或超額完成目標,，保證企業(yè)掙個銀子滿盆；較后“拍屁股”——折騰差不多了,，老板的賭資也快空了,，不行了，怎辦,？拍屁股走人唄！留下老板獨咽苦淚,！蘇州咨詢品牌推廣平臺

蘇州多影文化傳媒有限公司在同行業(yè)領域中,，一直處在一個不斷銳意進取，不斷制造創(chuàng)新的市場高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標準,，在江蘇省等地區(qū)的商務服務中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績讓我們喜悅,，但不會讓我們止步,，殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進取的無限潛力,，多影供應攜手大家一起走向共同輝煌的未來，回首過去,，我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,，相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準備,，要不畏困難，激流勇進,，以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！