在經(jīng)濟全球化的,，中國的企業(yè)家們,，既要面對來自外部的挑戰(zhàn)，又要探詢符合本土國情特質(zhì),、企業(yè)現(xiàn)狀的經(jīng)營之路,。如何將一法、二理,、三情的西方現(xiàn)代管理科學(xué)理念與一情,、二理、三法的"中國式"傳統(tǒng)管理理念有機融合,，形成具有""的企業(yè)管理之道,，是擺在眾多華商面前亟待解決的關(guān)鍵問題!企業(yè)管理大致包含了:對標(biāo)管理、戰(zhàn)略管理,、營銷管理,、商戰(zhàn)謀略、物資管理,、質(zhì)量管理,、成本管理、財務(wù)管理,、資本運營、人力資源,、力提升等內(nèi)容,。 者是企業(yè)的靈魂，而組織則是企業(yè)的肌體,。組織戰(zhàn)略不僅是企業(yè)內(nèi)部團隊的塑造和經(jīng)營,，更需要外部橫向競爭和縱向產(chǎn)業(yè)鏈支持的組織經(jīng)營，因為戰(zhàn)略是通過組織來實現(xiàn)的,。的組織戰(zhàn)略,，首先是設(shè)定積極的戰(zhàn)略與目標(biāo)，搭建實施戰(zhàn)略所需要的具備實施效力的組織體系,，并不斷錘煉自身,、持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建高效企業(yè),，向積極的目標(biāo)持續(xù)推進,。外在形象則是指企業(yè)的名稱、商標(biāo),、廣告聽得到的部分,，是內(nèi)在形象的外在表現(xiàn),。薊州區(qū)綠色企業(yè)形象設(shè)計背景

這是根據(jù)公眾獲取企業(yè)信息的媒介渠道來劃分的:公眾通過直接接觸某企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)、由親身體驗形成的企業(yè)形象是直接形象,，而通過大眾傳播媒介或借助他人的親身體驗得到的企業(yè)形象是間接形象,。對企業(yè)形象作這種劃分十分重要，如果一個用戶在購買某種商品時看到的是粗陋的包裝,、落后的設(shè)計,，試用時這也有毛病、那也不如意,，無論別人告訴他這產(chǎn)品如何如何好,、這家企業(yè)如何如何不錯，他也一定不去購買,，因為直接形象比間接形象更能夠決定整個企業(yè)形象,。有些企業(yè)以為樹立企業(yè)形象只能靠廣告宣傳，而不注重提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平,，就是只看到間接形象而忽視了直接形象,。寶坻區(qū)休閑企業(yè)形象設(shè)計市場企業(yè)管理，主要指運用各類策略與方法,，對企業(yè)中的人,、機器、原材料,、品牌,、銷售渠道等進行科學(xué)管理。

企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價,。企業(yè)形象是可以通過公共關(guān)系活動來建立和調(diào)整的,。企業(yè)形象的構(gòu)成因素很多，具體可表現(xiàn)為:(一)產(chǎn)品形象,，指產(chǎn)品的質(zhì)量,、性能、價格以及設(shè)計,、外形,、名稱、商標(biāo)和包裝等給人的整體印象,。(二)職工形象,，指職工的服務(wù)態(tài)度、職業(yè)道德,、進取精神以及裝束,、儀表等精神面貌給外界公眾的整體印象。(三)主觀形象,，指企業(yè)想象中的外界公眾對企業(yè)所持有的印象,。(四)自我期望形象,，指企業(yè)內(nèi)部成員，特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望外界對本企業(yè)所持的印象,。(五)實際形象,，指外界對企業(yè)現(xiàn)狀所持有的印象，是企業(yè)的真正形象,。(六)公共關(guān)系形象,，指企業(yè)通過公共關(guān)系活動的努力，在公眾中留下的對企業(yè)本身的印象,。

企業(yè)名稱,。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌",，因為招牌的好壞對于消費者的心理有一定的影響,，它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營效果。在解放前,，舊中國的一些企業(yè)對此是非常講究的,，它是集緘、鑒,、訓(xùn),、應(yīng)右銘于一體的一個縮小的廣告。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記,、清新醒目、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味,、概念化而無特色的名稱。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識將產(chǎn)品牌號與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,，就改名為長城風(fēng)雨衣廠,，這樣，宣傳長城牌風(fēng)雨衣,，既提高了產(chǎn)品的信譽,。企業(yè)管理文化是有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷變革的一套行為方式,。

從心理學(xué)的角度來看,，形象就是人們通過視覺、聽覺,、觸覺,、味覺等各種感覺在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,，簡言之是知覺，即各種感覺的再現(xiàn),。有一點認(rèn)識非常重要:形象不是事物本身,，而是人們對事物的感知，不同的人對同一事物的感知不會完全相同,，因而其正確性受到人的意識和認(rèn)知過程的影響,。由于意識具有主觀能動性，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會對人的行為產(chǎn)生不同的影響,。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知，是企業(yè)狀況的綜合反映,。這是每個企業(yè)都應(yīng)具備的,，而且是非常重要的。藁城區(qū)多樣企業(yè)形象設(shè)計方式

廣義上說,，文化是人類社會歷史實踐過程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財富與精神財富的總和,。薊州區(qū)綠色企業(yè)形象設(shè)計背景

文化管理階段企業(yè)的邊界模糊，管理的前提是社會人假設(shè),，認(rèn)為人性本善,，人是有感情的，喜歡接受挑戰(zhàn),，愿意發(fā)揮主觀能動性,，積極向上。這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,，通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),。文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學(xué)管理，科學(xué)管理是實現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ),，經(jīng)驗仍然是必要的,，文化如同軟件，制度如同硬件,，二者是互補的,。只是由于到了知識經(jīng)濟時期，人更加重視實現(xiàn)個人價值的實現(xiàn),，所以,，對人性的尊重顯得尤為重要，因此企業(yè)管理要以人為本,。薊州區(qū)綠色企業(yè)形象設(shè)計背景

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