文化管理階段企業(yè)的邊界模糊,，管理的前提是社會人假設(shè),，認(rèn)為人性本善,，人是有感情的，喜歡接受挑戰(zhàn),，愿意發(fā)揮主觀能動性，積極向上,。這時企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,，通過人本管理來實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。文化管理階段時并不是沒有經(jīng)驗管理和科學(xué)管理,，科學(xué)管理是實現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ),，經(jīng)驗仍然是必要的，文化如同軟件,，制度如同硬件,，二者是互補的。只是由于到了知識經(jīng)濟時期,，人更加重視實現(xiàn)個人價值的實現(xiàn),，所以，對人性的尊重顯得尤為重要,，因此企業(yè)管理要以人為本,。企業(yè)形象指社會公眾和企業(yè)職工對企業(yè)整體的印象和評價。新樂特點企業(yè)形象設(shè)計背景

企業(yè)名稱,。有人認(rèn)為這是樹立企業(yè)形象的第一步,。在商業(yè)中有這么一句老話叫"賣招牌"，因為招牌的好壞對于消費者的心理有一定的影響，它甚至?xí)绊懫髽I(yè)的經(jīng)營效果,。在解放前,，舊中國的一些企業(yè)對此是非常講究的，它是集緘,、鑒,、訓(xùn)、應(yīng)右銘于一體的一個縮小的廣告,。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記、清新醒目,、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味、概念化而無特色的名稱,。一些擁有產(chǎn)品的企業(yè)有意識將產(chǎn)品牌號與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果。如:美國可口可樂公司和它的可口可樂飲料;北京服裝三廠生產(chǎn)長城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,，就改名為長城風(fēng)雨衣廠,，這樣，宣傳長城牌風(fēng)雨衣,，既提高了產(chǎn)品的信譽,。正定新型企業(yè)形象設(shè)計背景這是根據(jù)公眾對企業(yè)形象因素的關(guān)注程度來劃分的。

科學(xué)的企業(yè)理念,，是塑造良好企業(yè)形象的靈魂,，當(dāng)前，企業(yè)理念已成為企業(yè)深入人心的概念,，已在悄悄地引起一場企業(yè)經(jīng)營管理觀念的**,。在這種情況下，許多企業(yè)都制定了本企業(yè)的口號,，反映企業(yè)的理念,，顯示企業(yè)的目標(biāo)、使命,、經(jīng)營觀念和行動準(zhǔn)則,，并通過口號鼓勵全體員工樹立企業(yè)良好形象。"口號"通常所指企業(yè)理念的表現(xiàn)形式,。海爾集團"日事日畢,、日清日高"和"有缺陷的產(chǎn)品就是廢品"、三洋制冷有限公司"創(chuàng)造無止境的改善"等,，都說明精神理念在企業(yè)中的重要性,。實踐證明,，培育和弘揚企業(yè)精神，是塑造企業(yè)良好形象的一種很有效的形式,，對企業(yè)的發(fā)展能起到不可低估的作用,。當(dāng)然，培育企業(yè)精神不能單一化,，要與現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),、企業(yè)的經(jīng)營管理目標(biāo)，過細(xì)的思想工作結(jié)合起來,，使其成為企業(yè)發(fā)展的精神動力,。2 優(yōu)美的環(huán)境形象，是塑造良好企業(yè)形象的外在表現(xiàn)

公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,，對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰,。公司尊重員工的辛勤勞動,，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇,，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。 公司為員工提供社會保險等福利保證,，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工各方面的待遇,。 公司實行"按勞取酬"、"多勞多得"的分配制度,。公司推行崗位責(zé)任制,，實行考勤、考核制度,，端正工作作風(fēng)和提高工作效率,，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。 公司提倡厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費;降低消耗,，增加收入，提高效益,。維護公司紀(jì)律,，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究,。職權(quán)結(jié)構(gòu),，即各層次、各部門在權(quán)力和責(zé)任方面的分工及相互關(guān)系,。

企業(yè)的標(biāo)志,。它是現(xiàn)代設(shè)計的一部分,，它包括商標(biāo)和組織的徽標(biāo)。由于它具有容易識別,、記憶,、欣賞和制作的特點，因而在保證信譽,，樹立形象,，加強交流方面起著舉足輕重的作用。它是企業(yè)良好形象的一部分,，是企業(yè)無形的財產(chǎn),，其價值是可估算的。因而企業(yè)可以設(shè)計各具特色的標(biāo)志作為自己的象征,，用獨到的藝術(shù)構(gòu)思給人留下美好的印象,，以達到加深公眾感知的目的。④色,。心理學(xué)中曾指出,，在感知上，顏色起著重要作用,。一個企業(yè)可以選擇某種固定色調(diào),，用于企業(yè)與外界交流的各個方面，如辦公室,、店鋪,、包裝系統(tǒng)、廣告,、工作服裝等等,，形成本企業(yè)特有的一種風(fēng)格，從而在心理上加深公眾的感知印象,。有內(nèi)在氣質(zhì)和外在容貌,、體型之分，企業(yè)形象也同樣有這種區(qū)別,。西青區(qū)新型企業(yè)形象設(shè)計中心

層次結(jié)構(gòu),，即各管理層次的構(gòu)成，也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個管理層級,。新樂特點企業(yè)形象設(shè)計背景

目前,，我國逐漸走入小康社會，物質(zhì)的豐富與生活觀念的改變,，讓人們將休閑當(dāng)作了生活的一部分,。當(dāng)代**的生活中不僅有工作，更有休閑,。休閑意識的增強給運動,、休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了良好的機會,。在科技方面，樂器,，樂器代理銷售等現(xiàn)代科技成果和信息技術(shù)向體育服務(wù)領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移與應(yīng)用,，將加快推進體育產(chǎn)業(yè)在內(nèi)容、形式,、方式和手段等方面的創(chuàng)新,。隨著大家經(jīng)濟收入水平不斷增加，要加快運行休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，就要推動運動休閑消費從服務(wù)型消費向新型消費升級,、從物質(zhì)型消費向服務(wù)型消費升級、從生存型消費向新型消費升級,，不斷培育運動休閑消費主體?，F(xiàn)代人的生活節(jié)奏變得越來越快，工作壓力越來越大,，生活空間越來越小,，人們要求親近自然，放松心情,，運動休閑成為人類文娛,、休閑和提升生活質(zhì)量的一種新的生活方式，運動休閑活動也就逐漸普及起來,。 為銷售企業(yè)帶來了極大的發(fā)展空間新樂特點企業(yè)形象設(shè)計背景

尼卡國際樂器（北京）有限公司一直專注于 尼卡國際是集專業(yè)音樂教育,、樂器研發(fā)制造、樂器代理銷售,、演繹策劃執(zhí)行,、大型文藝演出,、錄音制作,、影視傳媒、文化藝術(shù)交流等為一體的專業(yè)音樂藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)集團,。下設(shè)教育事業(yè)部,、樂器事業(yè)部、演繹事業(yè)部,、網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部等相關(guān)職能部門,。，是一家運動,、休閑的企業(yè),，擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強企業(yè)重點競爭力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,，實現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營。尼卡國際樂器（北京）有限公司主營業(yè)務(wù)涵蓋樂器,，樂器代理銷售,，堅持“質(zhì)量保證、良好服務(wù),、顧客滿意”的質(zhì)量方針,，贏得廣大客戶的支持和信賴。一直以來公司堅持以客戶為中心,、樂器,，樂器代理銷售市場為導(dǎo)向，重信譽,，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。