從管理對(duì)象來(lái)分,,可以將管理分成業(yè)務(wù)管理和行為管理。業(yè)務(wù)管理更側(cè)重于對(duì)組織的各種資源的管理,,比如財(cái)務(wù),、材料、產(chǎn)品等相關(guān)的管理,。而行為管理則更側(cè)重于對(duì)組織成員行為的管理,,以此而產(chǎn)生了組織的設(shè)計(jì)、機(jī)制的變革,、激勵(lì),、工作計(jì)劃、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作,、文化等等的管理,。 企業(yè)的業(yè)務(wù)管理和行為管理應(yīng)該是相輔相成的,就像人的兩只手一樣,,要配合起來(lái)才能更好的發(fā)揮管理的作用,。如果其中任何一只手出了問(wèn)題,都會(huì)對(duì)管理的整體帶來(lái)?yè)p失,甚至讓企業(yè)管理停滯不前,,受到嚴(yán)重的阻力,。企業(yè)管理,主要指運(yùn)用各類策略與方法,,對(duì)企業(yè)中的人,、機(jī)器、原材料,、品牌,、銷售渠道等進(jìn)行科學(xué)管理。元氏實(shí)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)系列
企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃,、組織,、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱,,是社會(huì)化大生產(chǎn)的客觀要求,。企業(yè)管理是盡可能利用企業(yè)的人力、物力,、財(cái)力,、信息等資源,實(shí)現(xiàn)省,、快,、多、好的目標(biāo),,取得大的投入產(chǎn)出效率,。在社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的一定階段,一切規(guī)模較大的共同勞動(dòng),,都或多或少地需要進(jìn)行指揮,,以協(xié)調(diào)個(gè)人的活動(dòng);通過(guò)對(duì)整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督和調(diào)節(jié),使單個(gè)勞動(dòng)服從生產(chǎn)總體的要求,,以保證整個(gè)勞動(dòng)過(guò)程按人們預(yù)定的目的正常進(jìn)行,。尤其是在科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)、產(chǎn)品日新月異,、市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的現(xiàn)代社會(huì)中,企業(yè)管理就顯得愈益重要,。石家莊實(shí)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)背景公眾關(guān)注的企業(yè)形象因水構(gòu)成主導(dǎo)形象,,而其他一般因素構(gòu)成輔助形象。
這是按照社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)態(tài)度不同來(lái)劃分的:社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)同或肯定的部分就是正面形象,,抵觸或否定的部分就是負(fù)面形象,。任何企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構(gòu)成的,換言之,企業(yè)形象應(yīng)是一分為二的,,公眾中任何一個(gè)理智的個(gè)體都會(huì)既看到企業(yè)的正面形象,、又看到企業(yè)的負(fù)面形象。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,一方面要努力擴(kuò)大正面形象,,另一方面又要努力避免或消除負(fù)面形象,兩方面同等重要,,因?yàn)橥皇钦嫘蜗鬀Q定用戶一定購(gòu)買某企業(yè)產(chǎn)品或接受某項(xiàng)服務(wù),,而是負(fù)面形象一定使得他們拒絕購(gòu)買該企業(yè)產(chǎn)品和接受其服務(wù)。
企業(yè)管理的演變是指企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中的管理方法和手段的變化必經(jīng)的過(guò)程,,通常演變由三個(gè)階段構(gòu)成,,經(jīng)驗(yàn)管理階段、科學(xué)管理階段,、文化管理階段,。經(jīng)驗(yàn)管理階段企業(yè)規(guī)模比較小,員工在企業(yè)管理者的視野監(jiān)視之內(nèi),,所以企業(yè)管理靠人才就能夠?qū)崿F(xiàn),。所以在經(jīng)驗(yàn)管理階段,對(duì)員工的管理前提是經(jīng)濟(jì)人假設(shè), 認(rèn)為人性本惡,,天生懶惰,,不喜歡承擔(dān)責(zé)任,被動(dòng),,所以有這種看法的管理者采用的激勵(lì)方式是以外激為主,,激勵(lì)方式是胡蘿卜加大棒,對(duì)員工的控制也是外部控制,,主要是控制人的行為,。科學(xué)管理階段企業(yè)規(guī)模比較大,,靠人治則鞭長(zhǎng)莫及,,所以要把人治變?yōu)榉ㄖ危菍?duì)人性的認(rèn)識(shí)還是以經(jīng)濟(jì)人假設(shè)為前提,,靠規(guī)章制度來(lái)管理企業(yè),。其對(duì)員工的激勵(lì)和控制還是外部的,通過(guò)懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)使員工工作,,員工因?yàn)槠谕玫姜?jiǎng)賞或害怕懲罰而工作,,員工按企業(yè)的規(guī)章制度去行事,在管理者的指揮下行動(dòng), 管理的內(nèi)容是管理員工的行為,。層次結(jié)構(gòu),,即各管理層次的構(gòu)成,,也就是組織在縱向上需要設(shè)置幾個(gè)管理層級(jí)。
文化管理階段企業(yè)的邊界模糊,,管理的前提是社會(huì)人假設(shè),,認(rèn)為人性本善,人是有感情的,,喜歡接受挑戰(zhàn),,愿意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,積極向上,。這時(shí)企業(yè)要建立效應(yīng)的以人為本的文化,,通過(guò)人本管理來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。文化管理階段時(shí)并不是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)管理和科學(xué)管理,,科學(xué)管理是實(shí)現(xiàn)文化管理的基礎(chǔ),,經(jīng)驗(yàn)仍然是必要的,文化如同軟件,,制度如同硬件,,二者是互補(bǔ)的。只是由于到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期,,人更加重視實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn),,所以,對(duì)人性的尊重顯得尤為重要,,因此企業(yè)管理要以人為本,。這是根據(jù)公眾對(duì)企業(yè)形象因素的關(guān)注程度來(lái)劃分的。南開(kāi)區(qū)休閑企業(yè)形象設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)
職能結(jié)構(gòu),,一項(xiàng)業(yè)務(wù)的成功運(yùn)作需要多項(xiàng)職能共同發(fā)揮作用,。元氏實(shí)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)系列
在我國(guó),運(yùn)動(dòng),、休閑業(yè)還是一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè),,處于起步階段,無(wú)論是發(fā)展的成熟度還是管理水平,,都與發(fā)達(dá)地區(qū)有一定的差距,。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的刺激與支持下,運(yùn)動(dòng),、休閑業(yè)必將學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),,逐漸實(shí)現(xiàn)正規(guī)化發(fā)展。圍繞運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目所形成的產(chǎn)業(yè)鏈條是極具有活力和生命力的,,它是體育產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)和重點(diǎn)內(nèi)容,,幾乎所有運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)都有其特色的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)行業(yè)協(xié)會(huì)改進(jìn)的不斷深入,,樂(lè)器,,樂(lè)器代理銷售等將得到飛速發(fā)展。我國(guó)運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)雖然起步晚,,但服務(wù)型企業(yè)發(fā)展很快,,產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)效益都得到很大提升,。隨著人們旅游消費(fèi)升級(jí),,運(yùn)動(dòng)休閑與旅游加速融合,運(yùn)動(dòng)休閑將形成更廣闊的行業(yè)外延,。再加以中國(guó)為主的新興市場(chǎng)銷售滲透率提升,,以及眾多有影響力的賽事不斷推動(dòng), 銷售成為服裝行業(yè)中增長(zhǎng)**為亮眼的品類之一,。元氏實(shí)用企業(yè)形象設(shè)計(jì)系列
尼卡國(guó)際樂(lè)器(北京)有限公司主營(yíng)品牌有尼卡國(guó)際樂(lè)器(北京),,發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,該公司服務(wù)型的公司,。尼卡國(guó)際樂(lè)器是一家有限責(zé)任公司(自然)企業(yè),,一直“以人為本,服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念;“誠(chéng)守信譽(yù),,持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,。公司業(yè)務(wù)涵蓋樂(lè)器,樂(lè)器代理銷售,,價(jià)格合理,,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎,。尼卡國(guó)際樂(lè)器以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,,打造高指標(biāo)的服務(wù),引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展,。