由于建筑施工企業(yè)是依據(jù)建造合同為客戶進行工程施工的,。因此,，其生產(chǎn)經(jīng)營活動與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動相比,，具有明顯的特點,。建筑業(yè)的特殊義務又包括以下若干方面：1．嚴格按照施工圖與說明書進行施工，確保工程質量,，按合同規(guī)定的時間如期完工和交付使用,；2．在施工過程中要做到安全文明施工、按有關規(guī)定不施工擾民,，保護施工場地周圍環(huán)境,；3．在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對屬于承包方責任的工作質量問題,，負責無償修理,。另外，企業(yè)還必須嚴格執(zhí)行財政,、稅收和國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī),，自負企業(yè)盈虧責任，承擔社會必須的其它義務,。工程施工安全管理的主要任務：做好傷亡事故的調查和處理,；天津地下工程施工公司有哪些

工程施工安全要求：1、龍門吊,、塔吊等做好基墊處理工作,。提升設備必須先檢查合格后才準使用。2,、鋼管腳手架必須規(guī)范搭設,，必須編制好安全施工技術方案。3,、嚴禁使用落后淘汰的施工機具,、設備和工藝，否則,，按要求凡是違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的頂格處罰.4、安全防護設施必須按技術標準做好,。6,、建立健全安全生產(chǎn)責任制。7,、搞好安全管理內(nèi)業(yè)資料管理,，搞好安全評價工作。8,、嚴格執(zhí)行國家強制性標準,。9、安全管理人員要經(jīng)常性地深入現(xiàn)場進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，把隱患消除在萌芽之中。做到“三鐵”,，鐵的紀律,、鐵的手腕、鐵的心腸,。湖南高層工程施工承包公司工程施工加強消防通道等安全設施的管理,，杜絕事故發(fā)生。

工程施工起吊沉樁或樁錘時對人員的安全要求有哪些,？起吊沉樁或樁錘時,，嚴禁作業(yè)人員在吊鉤下或在樁架龍門口處停留或作業(yè)。起重吊車進行橋梁,，板吊裝時的安全規(guī)定有哪些,？（1）吊車的定位,，錨固應按設計進行，并進行靜載試驗,。（2）對設備進行檢查,，如有隱患及不符合安全規(guī)定時不得使用。（3）構件起吊前,，應對構件進行全方面檢查,，例如檢查吊環(huán)部位有無損傷，結合面有無突出外露物,，物件上有無浮置物件等,。（4）構件應該垂直起吊，并保持平衡穩(wěn)定,。在接近安裝部位上,。不得碰撞已安完的構件和其它作業(yè)設施。（5）運送構件的車輛在構件起升后迅速撤出,。

工程施工打樁機開動后的安全技術要求,？震動打樁機開動后，作業(yè)人員應暫離基樁,。震打中如發(fā)現(xiàn)樁回跳,，打樁機有異聲及其它不正常情況時，應立即停震,，經(jīng)檢查處理后再繼續(xù)作業(yè),。所有開，停震必須聽從指揮,。打樁機施工場地的安全要求有哪些,？鋼筋混凝土樁，預應力混凝土樁采用錘擊沉樁或震動沉樁時,，施工場地應保持平整清潔,。打樁機的移動軌道鋪設要平順，軌距要準確,，鋼軌要釘牢,，軌道端部應設置止輪器。打樁架移動時的安全技術要求有哪些,？打樁架移動時,，應在現(xiàn)場施工負責人指揮下進行。樁架移動應平穩(wěn),，樁錘必須放在很低位置,，柴油打樁機后部的配重鐵必須齊全。采用滾杠滑移打樁作業(yè)時，作業(yè)人員不得在打樁架內(nèi)操作,。實施施工項目標準化管理有何意義：可以將模糊問題具體化,。

安全檢查內(nèi)容主要是查思想、查制度,、查隱患,、查措施，查機械設備,、查安全設施,、查安全教育培訓、查操作行為,、查勞保用品使用,、查傷亡事故處理等。安全生產(chǎn)檢查形式有多種,。從具體進行的方式上分有定期檢查,、專業(yè)檢查、達標檢查,、季節(jié)檢查,、經(jīng)常檢查和驗收檢查。在施工生產(chǎn)中,，為了及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè),，監(jiān)督安全技術措施的執(zhí)行,，堵塞漏洞,，防患于未然,，必須對安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位,，由專業(yè)安全生產(chǎn)管理機構進行全過程的動態(tài)監(jiān)督檢查,，不斷改善勞動條件，防止工傷事故發(fā)生,。建筑施工標準化管理：標準化是為在一定范圍內(nèi)獲得秩序,。天津地下工程施工公司有哪些

安全生產(chǎn)管理的主要任務：加強勞動保護工作，改善勞動條件,。天津地下工程施工公司有哪些

施工項目的公共信息有哪些內(nèi)容,。施工項目信息管理是指項目經(jīng)理部以項目管理為目標，以施工項目信息為管理對象所進行的有計劃地收集,、處理,、儲存、傳遞,、應用各類各專業(yè)信息等一系列工作的總和,。項目經(jīng)理部為實現(xiàn)項目管理的需要,，提高管理水平，應建立項目信息管理系統(tǒng),，優(yōu)化信息結構,，通過動態(tài)、高速度,、高質量地處理大量項目施工及相關信息,，和有組織的信息流通，實現(xiàn)項目管理信息化,，為做出好的決策,，取得良好經(jīng)濟效果和預測未來提供科學依據(jù)。天津地下工程施工公司有哪些

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