管理看板管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式,,即對數(shù)據(jù),、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn),主要是對于管理項目,、特別是情報進(jìn)行的透明化管理活動,。它通過各種形式如標(biāo)語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來,,以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報,,從而能夠快速制定并實施應(yīng)對措施。因此,,管理看板是發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的非常有效且直觀的手段,是的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一,。管理看板是一種高效而又輕松的管理方法,,有效地應(yīng)用對于企業(yè)管理者來說是一種管理上的大解。管理看板一般有生產(chǎn)看板,,異??窗宓取Ia(chǎn)管理-異??窗骞芾懋惓9芾砜窗宓暮笈_數(shù)據(jù)分析報表支持,,具有異常呼叫時間點,異常開始處理時間點,,異常處理結(jié)束時間點,。統(tǒng)計異常處理時間,異常發(fā)生率,,異常發(fā)生率趨勢圖標(biāo),。數(shù)據(jù)支持現(xiàn)場管理是否成效。管理中的問題是對人的激勵問題,激勵不是操縱,,不是牽制,,而是對人的需要的滿足,是通過滿足需要對人的行為的引導(dǎo)和對人的積極性的調(diào)動,。人的需要就是人的本性,,認(rèn)識人性的特點,適應(yīng)人性的特點,,是激勵有效性的保證,。報價、采購價等歷史單價功能可隨時查看一段時間內(nèi)的歷史單價情況,。廣州工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理廠家
精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,,即:JustInTime(JIT),翻譯為中文是“旨在需要的時候,,按需要的量,,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理**也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式,、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式,、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)的方式。精益生產(chǎn)[1]:1,、追求零庫存精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn),,或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng),為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式,,并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系,。2、追求快速反應(yīng),,即快速應(yīng)對市場變化,。為了快速應(yīng)對市場的變化,精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn),、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法,。3、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。4,、人本位主義精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性,把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力a,、充分尊重員工;b,、重視培訓(xùn),;c、共同協(xié)作。5,、庫存是“禍根”高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一,。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定、工序安排的不合理,、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因,,常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”,。深圳制造業(yè)生產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗,、入倉出倉寬容量,有效控制物料成本,。
標(biāo)準(zhǔn)化所謂標(biāo)準(zhǔn)化,,就是將企業(yè)里有各種各樣的規(guī)范,如:規(guī)程,、規(guī)定,、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn),、要領(lǐng)等等,,這些規(guī)范形成文字化的東西統(tǒng)稱為標(biāo)準(zhǔn)(或稱標(biāo)準(zhǔn)書)。制定標(biāo)準(zhǔn),,而后依標(biāo)準(zhǔn)付諸行動則稱之為標(biāo)準(zhǔn)化,。那些認(rèn)為編制或改定了標(biāo)準(zhǔn)即認(rèn)為已完成標(biāo)準(zhǔn)化的觀點是錯誤的,只有經(jīng)過指導(dǎo),、訓(xùn)練才能算是實施了標(biāo)準(zhǔn)化,。管理水平的提升是沒有止境的。雖然標(biāo)準(zhǔn)化在國內(nèi)許多企業(yè)有體系,、制度,、意識上的障礙,但必須拿出明知山有虎,,偏向虎山行的氣魄,,才能真正讓中國制造成為的代名詞。
供應(yīng)鏈管理把所有節(jié)點企業(yè)看作是一個整體,,實現(xiàn)全過程的戰(zhàn)略管理,。傳統(tǒng)的管理模式往往以企業(yè)的職能部門為基礎(chǔ),但由于各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門之間的性質(zhì),、目標(biāo)不同,,造成相互的矛盾和利益,各企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部職能部門之間無法完全發(fā)揮其職能效率,。因而很難實現(xiàn)整體目標(biāo)化,。供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商,、制造商、分銷商,、銷售商,、客戶和服務(wù)商組成的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。鏈中各環(huán)節(jié)不是彼此分割的,,而是環(huán)環(huán)相扣的一個有機(jī)整體,。供應(yīng)鏈管理把物流、信息流,、資金流,、業(yè)務(wù)流和價值流的管理貫穿于供應(yīng)鏈的全過程。它覆蓋了整個物流,,從原材料和零部件的采購與供應(yīng),、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸與倉儲到銷售各種職能領(lǐng)域,。它要求各節(jié)點企業(yè)之間實現(xiàn)信息共享,、風(fēng)險共擔(dān)、利益共存,、并從戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識供應(yīng)鏈管理的重要性和必要性,,從而真正實現(xiàn)整體的有效管理。采購價格分析,,供應(yīng)商分析,,采購到料跟蹤等,統(tǒng)計分析采購的情況,。
因為有了相關(guān)的數(shù)據(jù)依托,,同時也得到了老板及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,你可以按照現(xiàn)在的管理需要制定相關(guān)考核評定標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)一旦公布實施之后,,誰沒有按照制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,那么就予以相應(yīng)的懲罰,;當(dāng)然,,超出標(biāo)準(zhǔn)效果預(yù)期的,也要予以獎勵,;獎懲并重,,更好的推行你的管理政策。其實正如開頭所說,,生產(chǎn)管理是一個很復(fù)雜的事情,,需要有耐心和信心去逐步進(jìn)行優(yōu)化,祝所有的生產(chǎn)管理人好運(yùn)~做管理,,尤其是生產(chǎn)管理,,復(fù)盤很重要,,每次產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,事后復(fù)盤,,總結(jié)做得好的,做得不好的,。大家坐在一起,,客觀分析,做得好的做好標(biāo)準(zhǔn)化定義,,做好作業(yè)指導(dǎo)書,。做得不好的,也寫出對應(yīng)的解決辦法,。堅持復(fù)盤,,就沒有做不好的管理。業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動同步到財務(wù)管理模版,,方便財務(wù)對賬,無需財務(wù)重復(fù)錄入信息,。廣州制造業(yè)生產(chǎn)管理自主研發(fā)
經(jīng)訂單MRP運(yùn)算,,產(chǎn)生個訂單所需無聊匯總,自動扣減庫存,,得到采購凈需求,。廣州工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理廠家
伴隨者數(shù)據(jù)獲取技術(shù)的深入,服務(wù)型布局越發(fā)地寬泛,,在過去,,由于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的本地化,服務(wù)型也基本都是基于本地布局,,而近年來隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的云端化,,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也變得越發(fā)地規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)且成規(guī)模。隨著可視化技術(shù)的逐步完善與發(fā)展,,產(chǎn)品間的差異化越來越小,,工具整體所需具備的功能也愈發(fā)的明晰,使用門檻也在逐年降低,??蛻魧τ跀?shù)據(jù)本身的價值越發(fā)看重。與工具性減弱相對應(yīng)的,,這正是服務(wù)型的加深,。服務(wù)型的發(fā)展趨勢總會有著十分多元的“平行空間”或是“小趨勢”,但在這些小趨勢下,,大趨勢的本質(zhì)也越發(fā)的明了,。數(shù)據(jù)分析的工具終將要為業(yè)務(wù)工作者的分析思維服務(wù),。他們以更專注的狀態(tài)關(guān)注到服務(wù)型本身的價值,對于這種確認(rèn)被歸納為“不應(yīng)喧賓奪主”因為服務(wù)型的使用效果永遠(yuǎn)取決于使用者的思維,。這一點從任何時間來看都不會被改變,。廣州工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理廠家
東莞添慧軟件有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個不斷銳意進(jìn)取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,,但不會讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅強(qiáng)不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,,東莞添慧軟件供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,,回首過去,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,,要不畏困難,,激流勇進(jìn),以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,,共同走向輝煌回來,!