成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算,、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱,。成本管理是由成本規(guī)劃,、成本計算,、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的,，也是對成本管理做出的規(guī)劃,，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計算提供的信息,，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動,。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估,，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。銷售業(yè)績實時計算,，可以快速統(tǒng)計出銷售的數(shù)據(jù),，并自定義公式統(tǒng)計出銷售人員的業(yè)績提成。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算個性化定制

成本計算方法的結(jié)合運用對一個企業(yè)來講,，要計算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,，要根據(jù)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當?shù)某杀居嬎惴椒ǎ@一種成本計算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計算和成本管理的全部需要,。企業(yè)的情況錯綜復(fù)雜,，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點和生產(chǎn)步驟，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平,，科學合理地安排成本計算程序和方法,，把各種成本計算方法結(jié)合運用，達到比較好的成本計算和比較好的成本控制,。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標準成本法2．定額法3．責任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品,、副產(chǎn)品和等級品成本的計算深圳機械加工訂單成本核算自主研發(fā)工作動態(tài)：跟蹤每個人的操作詳細記錄，修改日志,，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況,。

計劃成本法計劃成本法是指企業(yè)存貨的日常收入、發(fā)出和結(jié)余均按預(yù)先制定的計劃成本計價,，同時另設(shè)“材料成本差異”科目,，作為計劃成本和實際成本聯(lián)系的紐帶，用來登記實際成本和計劃成本的差額,，月末,，再通過對存貨成本差異的分攤，將發(fā)出存貨的計劃成本和結(jié)存存貨的計劃成本調(diào)整為實際成本進行反映的一種核算方法,。這種方法適用于存貨品種繁多,、收發(fā)頻繁的企業(yè)。計劃成本法先要制定計劃價格，按計劃價格發(fā)出材料,，然后分攤材料差異（成本會計,，制造業(yè)）例：物品A，計劃成本120（暫估入賬）,，實際成本100,，計劃和實際相差20（結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異）

后進先出法與先進先出發(fā)正好相反。在物價持續(xù)上漲時期,，使當期成本升降低,，可以減少通貨膨脹對企業(yè)帶來的不利影響，這也是會計實務(wù)中實行穩(wěn)健原則的方法之一,。區(qū)別：1,、先進先出：發(fā)出存貨計價時，堅持先購進先發(fā)出的原則進行計價,。2,、后進先出：發(fā)出存貨計價時，堅持后購進先發(fā)出的原則進行計價,。上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計價方法,，而與存貨本身實際發(fā)出先后順序無關(guān)。舉例：比如：2012年3月1日購買A產(chǎn)品3個,，單價：8元/個,；2012年3月5日購買A產(chǎn)品9個，單價：7元/個,；2012年3月9日購買A產(chǎn)品2個,，單價：10元/個。2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個,。這發(fā)出的8個A產(chǎn)品計價分別為：（1）先進先出：3*8+5*7=59元；（2）后進先出：2*10+6*7=62元,。注：我國已不允許后進先出法進行后續(xù)計量支持多個倉庫,，倉位管理，庫存管理可準確到每個倉位,。

先進先出法物料的發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類物料)各批次入庫的時間先后決定其存貨發(fā)出計價基礎(chǔ),，越先入庫的越先發(fā)出。采用先進先出法時,，期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場價值,。舉例：例一假設(shè)庫存為零，1日購入A產(chǎn)品100個單價2元,；3日購入A產(chǎn)品50個單價3元,；5日銷售發(fā)出A產(chǎn)品50個，則發(fā)出單價為2元，成本為100元,。先進先出法假設(shè)先入庫的材料先耗用,，期末庫存材料就是入庫的材料，因此發(fā)出材料按先入庫的材料的單位成本計算,。例二對銷售而言,，先獲得的存貨先銷售出去，使留下存貨的日期越來越近,，存貨價值越接近重置價值,。在物價上漲時，此法會導(dǎo)致較低的銷貨成本,，較多的盈余,。例如存貨情形如下：1、1月1日進貨10個每個5元,，小計50元,。2、4月1日進貨10個每個6元,，小計60元,。3、8月1日進貨10個每個7元,，小計70元,。4、12月1日進貨10個每個8元,，小計80元,。假設(shè)在12月31日存貨數(shù)量為15個，則期末存貨價值為12月1日10個每個8元小計80元,，8月1日5個每個7元小計35元,，總計存貨價值為115元。對電腦數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)而言,，稱為排序的數(shù)據(jù)進出方式,，從一端進，從另一端出,，就好像排隊一樣,。這種方法的優(yōu)點是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計價以調(diào)整當期利潤；系統(tǒng)單據(jù)支持產(chǎn)品工藝要求,、合同文本等附件隨單提交,。東莞機械加工訂單成本核算管理系統(tǒng)

根據(jù)資源模版與訂單信息，實現(xiàn)全自動排期,，并產(chǎn)生派工單,。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算個性化定制

采用科學的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，而應(yīng)該注重對產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本和庫存成本,、銷售成本等成本信息的分析,。因此，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性,。成本核算的科學化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式，存在很多的不足,，難以對企業(yè)決策提供可靠意見,。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)成本管理的首要問題，企業(yè)要即時進行成本管理觀念創(chuàng)新,、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。深圳工貿(mào)一體訂單成本核算個性化定制

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