全月平均法全月平均法(Weighted-averageSystem)是以本月的期初數(shù)量和本月全部進(jìn)貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),,取出本月全部進(jìn)貨成本加上期初的進(jìn)貨成本,,計(jì)算出本月存貨平均單位成本,以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫存實(shí)際成本,。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品,、半成品的成本核算,;原材料的成本核算。加權(quán)單價=(月初結(jié)存貨成本+本月購入存貨成本)/(月初結(jié)存存貨數(shù)量+本月購入存貨數(shù)量)舉例:如果原有材料單價5元,,數(shù)量5個,,一次購入原材料實(shí)際單價6元,數(shù)量6元,,那么當(dāng)發(fā)出原材料時,,我們算發(fā)出成本的單價則為:(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下,采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當(dāng)期購貨成本之間,。這種方法計(jì)算得到的銷售成本不易縱,,因而被采用,。全月平均法作為一種平均價格法,在一定程度上修正了價格波動趨勢的影響,;存貨計(jì)價工作可以分散在月內(nèi)進(jìn)行,。缺點(diǎn):不利于核算的及時性;與現(xiàn)行成本相比畢竟物價是隨行就市的,,有比較大的差異,。庫存商品管理可以以清單、匯總,、圖片卡片方式進(jìn)行管理查看,,簡化倉庫管理工作難度。電子成本核算開發(fā)商
后進(jìn)先出法與先進(jìn)先出發(fā)正好相反,。在物價持續(xù)上漲時期,,使當(dāng)期成本升降低,可以減少通貨膨脹對企業(yè)帶來的不利影響,,這也是會計(jì)實(shí)務(wù)中實(shí)行穩(wěn)健原則的方法之一,。區(qū)別:1、先進(jìn)先出:發(fā)出存貨計(jì)價時,,堅(jiān)持先購進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價。2,、后進(jìn)先出:發(fā)出存貨計(jì)價時,,堅(jiān)持后購進(jìn)先發(fā)出的原則進(jìn)行計(jì)價。上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計(jì)價方法,,而與存貨本身實(shí)際發(fā)出先后順序無關(guān),。舉例:比如:2012年3月1日購買A產(chǎn)品3個,單價:8元/個,;2012年3月5日購買A產(chǎn)品9個,,單價:7元/個;2012年3月9日購買A產(chǎn)品2個,,單價:10元/個,。2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個。這發(fā)出的8個A產(chǎn)品計(jì)價分別為:(1)先進(jìn)先出:3*8+5*7=59元,;(2)后進(jìn)先出:2*10+6*7=62元,。注:我國已不允許后進(jìn)先出法進(jìn)行后續(xù)計(jì)量機(jī)械加工成本核算個性化定制系統(tǒng)單據(jù)支持產(chǎn)品工藝要求、合同文本等附件隨單提交,。
常用的成本核算方法:1,、品種法品種法是以公司產(chǎn)品品種為成本核算對象的成本核算方法,主要分為產(chǎn)品的類別,、種類,、品種,、規(guī)格等類別,適用于只要求考核終產(chǎn)品的企業(yè),。2,、分類法分類法是以公司產(chǎn)品類別為成本核算對象的成本核算方法,可分為產(chǎn)品自然類別,、管理需要產(chǎn)品類別,,適用于產(chǎn)品種類多而雜,但可按照一定標(biāo)展進(jìn)行分類的企業(yè),,例如鋼鐵廠等,。3、分步法分步法是以公司產(chǎn)品的生產(chǎn)階段或步驟作為成本核算對象的成本核算方法,,可以部門,、車間、工序,、加工階段等作為分配類別,,適用于要求按生產(chǎn)階段、步驟等計(jì)算成本的企業(yè),,例如造紙業(yè)等,。
成本計(jì)算方法的結(jié)合運(yùn)用對一個企業(yè)來講,要計(jì)算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,,要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法,,但這一種成本計(jì)算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計(jì)算和成本管理的全部需要。企業(yè)的情況錯綜復(fù)雜,,要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和生產(chǎn)步驟,,根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平,科學(xué)合理地安排成本計(jì)算程序和方法,,把各種成本計(jì)算方法結(jié)合運(yùn)用,,達(dá)到比較好的成本計(jì)算和比較好的成本控制。1.品種法2.分批法3.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5.作業(yè)成本法6.分類法輔助方法1.標(biāo)準(zhǔn)成本法2.定額法3.責(zé)任成本核算4.聯(lián)產(chǎn)品,、副產(chǎn)品和等級品成本的計(jì)算銀行交易流水自動對賬,,往來單據(jù)資金準(zhǔn)確記錄,支持一鍵導(dǎo)入銀行交易,,流水明細(xì)自動核對,。
成本管理收益構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維,尋求改善企業(yè)成本的有效方法,;跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,,從公司整體經(jīng)營的視角,更宏觀地分析并控制成本,;掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點(diǎn),,根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系,;掌握成本分析的主要方法,為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持,。成本管理要點(diǎn)內(nèi)容企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況,,找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)支持多個銷售單一鍵產(chǎn)生收款憑證,快速核對收款,。南京輕量級成本核算管理系統(tǒng)
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近年來,,我國工業(yè)發(fā)展迅猛,,但是,添脈云ERP,,添脈進(jìn)銷存,,添慧服裝毛織ERP,添慧可視化全棧開發(fā)工具并非順風(fēng)順?biāo)?。因?yàn)榇罅繃馄放迫腭v,,占據(jù)著市場的消費(fèi)力,給國內(nèi)品牌造成了不小的競爭壓力,,但是國外品牌并非都是質(zhì)量好的,,很多價格昂貴品質(zhì)又非常差,給企業(yè)用戶造成了很大的損失,。隨著技術(shù)本身的變化,,雖然大數(shù)據(jù)點(diǎn)名率很高,但是很多行業(yè)在線上化,、數(shù)據(jù)化、流程化都沒有完成,,而在這一方面,,整個產(chǎn)業(yè)的提升空間還是很大,如何利用數(shù)字化去落實(shí)服務(wù)型就值得思考了,?;ヂ?lián)網(wǎng)連接現(xiàn)在作為一項(xiàng)通用技術(shù),在銷售面臨的重點(diǎn)問題上,,其提供的信息和匹配價值并不能完全解決,,而歸根結(jié)底,更多的還是要增強(qiáng)實(shí)用價值,,注重技術(shù)融合和消滅信息差,。深耕到當(dāng)前的居住產(chǎn)業(yè)上,如何提升經(jīng)濟(jì)效益與產(chǎn)業(yè)價值,。不少行業(yè)在為提升服務(wù)型價值的布局上,,采取了專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)平臺并駕齊驅(qū)的方式,。在這個維度產(chǎn)生交互和迭代,繼而改變產(chǎn)業(yè)的流程,、場景,,使之系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,、智能化,。我認(rèn)為這是服務(wù)型進(jìn)化的重要方向。電子成本核算開發(fā)商
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