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廣州 一站式成本核算軟件公司

來源: 發(fā)布時間:2023-01-09

組成部分編輯播報(1)產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動的價值(即已耗費的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值);(2)勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值(即歸個人支配的部分,,主要是以工資形式支付給勞動者的勞動報酬),;(3)勞動者剩余勞動所創(chuàng)造的價值(即歸社會支配的部分,,包括稅金和利潤)。產(chǎn)品價值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),,是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù),。所以,產(chǎn)品成本就其實質(zhì)來說,,是產(chǎn)品價值中的物化勞動的轉(zhuǎn)移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價,。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(CCA2101:2005第2.5.2條)。注:“在成本方面的指揮和控制活動”,,通常包括:制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃,、成本控制、成本保證和成本改進(jìn),。銷售訂單在業(yè)務(wù)員擔(dān)保的信用額度內(nèi)允許先發(fā)貨后付貨款,。廣州 一站式成本核算軟件公司

了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算方法的關(guān)鍵的因素。企業(yè)的生產(chǎn)流程即生產(chǎn)的過程,,主要包含:是單件生產(chǎn)還是批量生產(chǎn),,是單車間生產(chǎn)還是多車間生產(chǎn),是單步驟生產(chǎn)還是分步驟生產(chǎn),,是人工生產(chǎn)還是機器加工,,是自行加工還是委外加工等等。產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),、流轉(zhuǎn)方式,、儲存周期、銷售方式等,。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性,,直接影響成本的準(zhǔn)確度,選擇什么樣的核算方法,,除了企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特性之外,,就是企業(yè)的管理緯度及幅度。企業(yè)的管理維度越細(xì),則成本數(shù)據(jù)的顆粒度則需要越小,,企業(yè)管理的幅度越大,,則成本核算的范圍越廣。目前,,企業(yè)關(guān)注的仍然是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,,一方面是其占比比較大,成本管控的收益比較高,,另一方面是因為其核算難度較大,,需要投入較大的核算資源,如:成本核算系統(tǒng),。當(dāng)前主流的成本核算方法主要有以下幾種深圳輕量級成本核算管理系統(tǒng)不僅提供管理系統(tǒng),,還提供多年的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,。

成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范,,比如,一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序,,輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配,,但是每次的分配標(biāo)準(zhǔn)不一,這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離,。成本計算對象不規(guī)范對于企業(yè)來說,,需要準(zhǔn)確地確定成本計算對象,才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量,,從而與其收入相配比,。成本計算對象,就是專門為解決費用究竟應(yīng)該由誰來承擔(dān)這個問題,。但一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視,因此,,在實際的成本核算中,,不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異,統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行成本核算,,這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性,。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國許多企業(yè)仍然是采取傳統(tǒng)的成本核算方法,主要為分批法和品種法,。在管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的大批量,、多步驟的企業(yè)一般來講適合采用品種法;而單一品種的生產(chǎn)企業(yè)適合采用分批法。但是一些企業(yè)胡亂套用,,沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進(jìn)行合理選擇,,而是沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法,由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸不能適應(yīng)企業(yè)需要,。

添脈柔性供應(yīng)鏈成本構(gòu)成1.投產(chǎn)數(shù)量:指在成本核算月份中投入的數(shù)量,,根據(jù)設(shè)置一般取生產(chǎn)單數(shù)或者訂單數(shù);2.本期完工:根據(jù)相關(guān)設(shè)置,,取成本核算表月份中的完成數(shù)量,,一般為:發(fā)票(出運數(shù))/成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,可以取采購入倉或者生產(chǎn)領(lǐng)料+余料的數(shù)據(jù).對應(yīng)的系統(tǒng)參數(shù)編號:117,118,119,可以根據(jù)需要設(shè)置4.正常加工費:取本廠生產(chǎn)部門關(guān)聯(lián)到款號的計件工資,,工資表中的其他項目,,比如:全勤獎、補貼等跟生產(chǎn)單沒有建立關(guān)系的成本需要在制造費用分?jǐn)傊械怯?.返工加工費:取車間登記的返工記錄的成本6.補貼加工費:取車間生產(chǎn)部門的在計件數(shù)據(jù)修改的調(diào)整率產(chǎn)生的補差工價部分7.部門加工費:取外發(fā)給加工單位的所有加工費用成本(取半成品加工結(jié)算單中的數(shù)據(jù))8.出口費:出口費是在成本中心的分?jǐn)偝杀?,在制造費用分?jǐn)傊袖浫牒?,根?jù)每個款的數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偝隹谫M用9.期初余額:指成本表月份的期初數(shù)據(jù),從上月成本表的在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入按照生產(chǎn)的合格品數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的工序單價,,自動計算計件工資,。

先進(jìn)先出法物料的發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類物料)各批次入庫的時間先后決定其存貨發(fā)出計價基礎(chǔ),越先入庫的越先發(fā)出,。采用先進(jìn)先出法時,,期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場價值。舉例:例一假設(shè)庫存為零,,1日購入A產(chǎn)品100個單價2元,;3日購入A產(chǎn)品50個單價3元;5日銷售發(fā)出A產(chǎn)品50個,,則發(fā)出單價為2元,,成本為100元。先進(jìn)先出法假設(shè)先入庫的材料先耗用,,期末庫存材料就是入庫的材料,,因此發(fā)出材料按先入庫的材料的單位成本計算。例二對銷售而言,,先獲得的存貨先銷售出去,,使留下存貨的日期越來越近,存貨價值越接近重置價值,。在物價上漲時,,此法會導(dǎo)致較低的銷貨成本,較多的盈余,。例如存貨情形如下:1,、1月1日進(jìn)貨10個每個5元,小計50元,。2,、4月1日進(jìn)貨10個每個6元,小計60元。3,、8月1日進(jìn)貨10個每個7元,,小計70元。4,、12月1日進(jìn)貨10個每個8元,,小計80元。假設(shè)在12月31日存貨數(shù)量為15個,,則期末存貨價值為12月1日10個每個8元小計80元,,8月1日5個每個7元小計35元,總計存貨價值為115元,。對電腦數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)而言,,稱為排序的數(shù)據(jù)進(jìn)出方式,從一端進(jìn),,從另一端出,,就好像排隊一樣。這種方法的優(yōu)點是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計價以調(diào)整當(dāng)期利潤,;訂單MRP,,根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單,產(chǎn)生采購計劃與生產(chǎn)計劃,。深圳中小企業(yè)成本核算管理系統(tǒng)

商品庫存實時查詢,,待入倉、待出倉,、可用庫存等庫存數(shù)據(jù)一目了然,。廣州 一站式成本核算軟件公司

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集,,以計算總成本和單位成本,。成本核算的正確與否,直接影響企業(yè)的成本預(yù)測,、計劃,、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,,同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,,是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程,,也是為更好地實施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,因此,,成本核算對企業(yè)成本計劃的實施,、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作,首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計量,、檢驗,、領(lǐng)發(fā)料、盤點,、退庫等制度;建立健全原材料,、燃料、動力,、工時等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項制度規(guī)定,,并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算,,可以檢查,、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計劃的執(zhí)行情況,反映成本水平,,對成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測量,,評價成本管理體系的有效性,研究在何處可以降低成本,,進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。廣州 一站式成本核算軟件公司

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