核算要點1．確定成本核算的目的,。成本核算有多種目的,，如存貨計價、計算銷售成本和確定收益,；成本決策和成本控制,；產(chǎn)品定價等。2．確定成本核算的對象。不同核算目的決定了對象的多樣化,。如以各種,、各批、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品作為對象,，計算產(chǎn)品的總成本和單位成本,；以各個責任單位為對象，計算責任成本等,。3．確定成本核算的內(nèi)容,。成本核算內(nèi)容一般包括費用歸集分配與產(chǎn)品成本計算兩部分。費用歸集分配要求,，首先必須確定成本開支的范圍,，明確各種費用支出的界限，對于不應計入產(chǎn)品成本的予以剔除,；然后測定和記錄所積累的成本數(shù)據(jù),，按照一定程序進行歸集，采用一個標準在各個成本核算對象間進行分配,，以匯總所耗用的費用總數(shù),。產(chǎn)品成本計算就是按照成本計算對象，把匯總的費用進行分配,，計算出各個對象的總成本和單位成本,。在工業(yè)企業(yè)，由于一個企業(yè)往往生產(chǎn)多種產(chǎn)品,，而且月末通常存在在產(chǎn)品,，因此還要將生產(chǎn)過程的費用在各種產(chǎn)品之間、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進行分配,，以求得各種產(chǎn)成品的總成本和單位成本,。生產(chǎn)排期，根據(jù)訂單數(shù)量,、貨期,、生產(chǎn)部門的資源等，實現(xiàn)一鍵自動排期,，批量產(chǎn)生派工單,。寧波電子成本核算系統(tǒng)

添脈柔性供應鏈成本構(gòu)成1.投產(chǎn)數(shù)量：指在成本核算月份中投入的數(shù)量，根據(jù)設(shè)置一般取生產(chǎn)單數(shù)或者訂單數(shù),；2.本期完工：根據(jù)相關(guān)設(shè)置,，取成本核算表月份中的完成數(shù)量，一般為：發(fā)票（出運數(shù)）／成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置,可以取采購入倉或者生產(chǎn)領(lǐng)料+余料的數(shù)據(jù).對應的系統(tǒng)參數(shù)編號：117,118,119,，可以根據(jù)需要設(shè)置4.正常加工費：取本廠生產(chǎn)部門關(guān)聯(lián)到款號的計件工資,，工資表中的其他項目,，比如：全勤獎、補貼等跟生產(chǎn)單沒有建立關(guān)系的成本需要在制造費用分攤中登記5.返工加工費：取車間登記的返工記錄的成本6.補貼加工費：取車間生產(chǎn)部門的在計件數(shù)據(jù)修改的調(diào)整率產(chǎn)生的補差工價部分7.部門加工費：取外發(fā)給加工單位的所有加工費用成本（取半成品加工結(jié)算單中的數(shù)據(jù)）8.出口費：出口費是在成本中心的分攤成本,，在制造費用分攤中錄入后,，根據(jù)每個款的數(shù)量進行分攤出口費用9.期初余額：指成本表月份的期初數(shù)據(jù)，從上月成本表的在產(chǎn)品成本轉(zhuǎn)入廣州成本核算個性化定制庫存商品管理可以以清單,、匯總,、圖片卡片方式進行管理查看，簡化倉庫管理工作難度,。

訂單成本核算之研發(fā)費用處理電子行業(yè)的部門就是研發(fā),，研發(fā)能力不夠，這種公司是不可能有大的利潤,。因為電子行業(yè)就是知識密集型的行業(yè),，研發(fā)很重要，所以整個成本構(gòu)成的模型上面的構(gòu)件模型,，研發(fā)費用是必不可少的,，是訂單成本核算的重要組成部分。研發(fā)費用的成本核算,，可以從兩方面來看：按項目（研發(fā)費用）：研發(fā)人工費、手工樣品費,、采購打樣,、研發(fā)設(shè)備投入、產(chǎn)品認證費,、產(chǎn)品檢測費,、試產(chǎn)投入費等；按制令/訂單（固定資產(chǎn),、制造費用）：供應商開模,、模材采購、模具生產(chǎn),、工治具裝備,、采購生產(chǎn)設(shè)備等。注意要點：1.發(fā)生初期建立項目,，需依項目歸集,；2.研發(fā)費用大部分屬于期間費用，預估容易忽略,；3.固資折舊適合指向訂單關(guān)聯(lián)制令,，而不是大分攤；4.已支付供應商開模費,，應列入資產(chǎn),，歸結(jié)到訂單相關(guān),，而不是大分攤；5.預估/核算/分析,，維度不同,，宜采用不同策略。

全月平均法全月平均法（Weighted-averageSystem）是以本月的期初數(shù)量和本月全部進貨數(shù)量作為權(quán)數(shù),，取出本月全部進貨成本加上期初的進貨成本,，計算出本月存貨平均單位成本，以此作為基礎(chǔ)算出本月的發(fā)出存貨的成本以及月末的庫存實際成本,。主要適用于生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)成品,、半成品的成本核算；原材料的成本核算,。加權(quán)單價＝（月初結(jié)存貨成本＋本月購入存貨成本）/（月初結(jié)存存貨數(shù)量＋本月購入存貨數(shù)量）舉例：如果原有材料單價5元,，數(shù)量5個，一次購入原材料實際單價6元,，數(shù)量6元,，那么當發(fā)出原材料時，我們算發(fā)出成本的單價則為：(5*6+5*6)/(5+6)=5.45元/個在全月平均法下,，采用全月平均法使得本期銷貨成本介于早期購貨成本與當期購貨成本之間,。這種方法計算得到的銷售成本不易縱，因而被采用,。全月平均法作為一種平均價格法,，在一定程度上修正了價格波動趨勢的影響；存貨計價工作可以分散在月內(nèi)進行,。缺點：不利于核算的及時性,；與現(xiàn)行成本相比畢竟物價是隨行就市的，有比較大的差異,。適應本廠,、委外的加工，產(chǎn)生對本廠的派工單與委外的加工合同,。

采用科學的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，而應該注重對產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本、技術(shù)成本和庫存成本,、銷售成本等成本信息的分析,。因此，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準確性和時效性,。成本核算的科學化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足，難以對企業(yè)決策提供可靠意見,。創(chuàng)新是改進我國企業(yè)成本管理的首要問題,，企業(yè)要即時進行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新,，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。允許零庫存出倉,，根據(jù)倉庫的分類定義規(guī)則,，可實現(xiàn)允許零庫存的部分倉庫。廣州制造業(yè)成本核算定制開發(fā)

業(yè)務財務一體化,，業(yè)務數(shù)據(jù)自動同步到財務管理模版,，方便財務對賬，無需財務重復錄入信息,。寧波電子成本核算系統(tǒng)

輔助生產(chǎn)費用的分配輔助生產(chǎn)費用是指輔助生產(chǎn)部門分攤的費用,，常見的輔助生產(chǎn)部門有機器維修部、電力維修部等,。常見的分配方法有：直接分配法,、間接分配法、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書有敘述,，此處不再贅述。制造費用的分配制造費用主要是指直接材料,、直接人工、其他直接費用外的一些不能直接計入成本對象的費用,，如：水電費,、廠房折舊費等。制造費用常見的分配方法有：按材料成本分配,、按人工成本分配,、按人工工時分配（實際或定額）、按機器工時分配（實際或定額）,。分配方式的選擇的標準仍然是主要成本驅(qū)動因素,。寧波電子成本核算系統(tǒng)

東莞添慧軟件有限公司主營品牌有添脈,添慧，發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大,，該公司服務型的公司,。添脈商圈是一家有限責任公司（自然）企業(yè)，一直“以人為本,，服務于社會”的經(jīng)營理念;“誠守信譽,，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針,。公司擁有專業(yè)的技術(shù)團隊，具有添脈云ERP,，添脈進銷存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開發(fā)工具等多項業(yè)務,。添脈商圈將以真誠的服務,、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,，為彼此贏得全新的未來,！