規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”,,或稱為“成本對象”,。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體,,即對“誰”進行成本計算,“誰”就是成本核算的對象,。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,,生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同,企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求,同時,,注重滿足企業(yè)加強成本管理要求,。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外,,成本對象劃分要科學(xué)合理,,在實際工作中,我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗,,劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性,。選擇適當(dāng)?shù)馁M用分配標準企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合,這時我們采用的分配標準要注重合理性和簡便性原則,。所謂合理即所選擇的分配標準與分配費用之間會存在一定的聯(lián)系,,我們應(yīng)該根據(jù)聯(lián)系的密切度的多少進行成本費用分配。簡便性是指易于取得分配標準的資料,,方便計算,。經(jīng)訂單MRP運算,產(chǎn)生個訂單所需無聊匯總,,自動扣減庫存,,得到采購凈需求。成本核算個性化定制
計劃成本法計劃成本法是指企業(yè)存貨的日常收入,、發(fā)出和結(jié)余均按預(yù)先制定的計劃成本計價,,同時另設(shè)“材料成本差異”科目,作為計劃成本和實際成本聯(lián)系的紐帶,,用來登記實際成本和計劃成本的差額,,月末,再通過對存貨成本差異的分攤,,將發(fā)出存貨的計劃成本和結(jié)存存貨的計劃成本調(diào)整為實際成本進行反映的一種核算方法,。這種方法適用于存貨品種繁多,、收發(fā)頻繁的企業(yè),。計劃成本法先要制定計劃價格,按計劃價格發(fā)出材料,,然后分攤材料差異(成本會計,,制造業(yè))例:物品A,計劃成本120(暫估入賬),,實際成本100,,計劃和實際相差20(結(jié)轉(zhuǎn)材料成本差異)廣州 一站式成本核算管理單據(jù)處理人員、時間,、評論等信息清晰,,提高單據(jù)信息傳遞效率;
了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算方法的關(guān)鍵的因素,。企業(yè)的生產(chǎn)流程即生產(chǎn)的過程,,主要包含:是單件生產(chǎn)還是批量生產(chǎn),,是單車間生產(chǎn)還是多車間生產(chǎn),是單步驟生產(chǎn)還是分步驟生產(chǎn),,是人工生產(chǎn)還是機器加工,,是自行加工還是委外加工等等。產(chǎn)品的特性是指產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),、流轉(zhuǎn)方式,、儲存周期、銷售方式等,。2.確定成本核算方法成本核算方法選擇的合理性,,直接影響成本的準確度,選擇什么樣的核算方法,,除了企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特性之外,,就是企業(yè)的管理緯度及幅度。企業(yè)的管理維度越細,,則成本數(shù)據(jù)的顆粒度則需要越小,,企業(yè)管理的幅度越大,則成本核算的范圍越廣,。目前,,企業(yè)關(guān)注的仍然是產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,一方面是其占比比較大,,成本管控的收益比較高,,另一方面是因為其核算難度較大,需要投入較大的核算資源,,如:成本核算系統(tǒng),。當(dāng)前主流的成本核算方法主要有以下幾種
完工、在產(chǎn)品費用的分配完工,、在產(chǎn)品費用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一,,直接影響完工產(chǎn)品的準確率。分配方法主要有:不計算在產(chǎn)品成本,、按照完工產(chǎn)品計算,、按照年初因定成本計算、只計算其耗費的材料費用,、定額法,、定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量法,。決定完工,、在產(chǎn)品費用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成,各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實際的分配方法,。費用還需要區(qū)分,,直接費用,間接費用,,直接費用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費用,,間接費用包括廠租/水電氣/銷售費用/招待費用等銷售業(yè)績實時計算,可以快速統(tǒng)計出銷售的數(shù)據(jù),,并自定義公式統(tǒng)計出銷售人員的業(yè)績提成,。
訂單成本核算之銷售費用處理訂單成本核算銷售費用的模型和訂單分析,也要建立強關(guān)聯(lián)的關(guān)系,。從收集的環(huán)節(jié),,一直到實際訂單的線索定向反彈,這樣作為企業(yè)的經(jīng)營者,,就能對當(dāng)時報價的預(yù)估的銷費用,,做到心中有數(shù)。訂單實際成本分析:銷售費用收集,、費用分攤,。注意要點:1.銷售費用:屬于期間費用,核算層面不能納入,,訂單分析需要管理,;2.費用來源:運輸費,保險費,,安裝調(diào)試費,,其他各種銷售;費用報銷,,費用采購,;3.收集環(huán)節(jié):無法定向訂單的,可以定向客戶/產(chǎn)品/項目維度,;4.分攤環(huán)節(jié):數(shù)量/金額/重量/體積/其他……,;5.訂單成本核算分析:預(yù)估費用,實際費用,,差異,。退貨記錄有跟蹤,,記錄,,分析。廣州 一站式成本核算管理
根據(jù)生產(chǎn)部門資源,、資源類型,、數(shù)量、工序等,為生產(chǎn)排期提供依據(jù),。成本核算個性化定制
后進先出法與先進先出發(fā)正好相反,。在物價持續(xù)上漲時期,使當(dāng)期成本升降低,,可以減少通貨膨脹對企業(yè)帶來的不利影響,,這也是會計實務(wù)中實行穩(wěn)健原則的方法之一。區(qū)別:1,、先進先出:發(fā)出存貨計價時,,堅持先購進先發(fā)出的原則進行計價。2,、后進先出:發(fā)出存貨計價時,,堅持后購進先發(fā)出的原則進行計價。上述兩種方法均指發(fā)出存貨的計價方法,,而與存貨本身實際發(fā)出先后順序無關(guān),。舉例:比如:2012年3月1日購買A產(chǎn)品3個,單價:8元/個,;2012年3月5日購買A產(chǎn)品9個,,單價:7元/個;2012年3月9日購買A產(chǎn)品2個,,單價:10元/個,。2012年3月發(fā)出A產(chǎn)品8個。這發(fā)出的8個A產(chǎn)品計價分別為:(1)先進先出:3*8+5*7=59元,;(2)后進先出:2*10+6*7=62元,。注:我國已不允許后進先出法進行后續(xù)計量成本核算個性化定制
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