把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn),，分類(lèi)歸集,、匯總,、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng),。其基本任務(wù)是正確,、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù),，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù),，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平,。背景在成本管理的工作中,，是否遇到過(guò)以下情形：老板經(jīng)營(yíng)思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)成本控制提出更高要求，感覺(jué)壓力很大,，但又不知從哪入手,。每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來(lái)一沓子成本分析報(bào)告，可是好像別的部門(mén)也不當(dāng)回事,，做成本分析的價(jià)值在哪里,？說(shuō)起降低成本，別的部門(mén)都覺(jué)得是財(cái)務(wù)的事情,，怎樣讓他們能重視呢,？業(yè)務(wù)部門(mén)做事情的時(shí)候沒(méi)有考慮對(duì)成本的影響，成本超支了,，才來(lái)咨詢(xún)財(cái)務(wù)的意見(jiàn),，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢,？間接成本越來(lái)越多,，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m啊,？訂單成本核算,，可關(guān)聯(lián)報(bào)價(jià)、BOM物料成本,、加工成本,、其他費(fèi)用等，核算出訂單商品的明細(xì)成本,。寧波成本核算系統(tǒng)

核算要點(diǎn)1．確定成本核算的目的,。成本核算有多種目的，如存貨計(jì)價(jià),、計(jì)算銷(xiāo)售成本和確定收益；成本決策和成本控制,；產(chǎn)品定價(jià)等,。2．確定成本核算的對(duì)象,。不同核算目的決定了對(duì)象的多樣化。如以各種,、各批,、各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品作為對(duì)象，計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本,；以各個(gè)責(zé)任單位為對(duì)象,，計(jì)算責(zé)任成本等。3．確定成本核算的內(nèi)容,。成本核算內(nèi)容一般包括費(fèi)用歸集分配與產(chǎn)品成本計(jì)算兩部分,。費(fèi)用歸集分配要求，首先必須確定成本開(kāi)支的范圍,，明確各種費(fèi)用支出的界限,，對(duì)于不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的予以剔除；然后測(cè)定和記錄所積累的成本數(shù)據(jù),，按照一定程序進(jìn)行歸集,，采用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在各個(gè)成本核算對(duì)象間進(jìn)行分配，以匯總所耗用的費(fèi)用總數(shù),。產(chǎn)品成本計(jì)算就是按照成本計(jì)算對(duì)象,，把匯總的費(fèi)用進(jìn)行分配，計(jì)算出各個(gè)對(duì)象的總成本和單位成本,。在工業(yè)企業(yè),，由于一個(gè)企業(yè)往往生產(chǎn)多種產(chǎn)品，而且月末通常存在在產(chǎn)品,，因此還要將生產(chǎn)過(guò)程的費(fèi)用在各種產(chǎn)品之間,、產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，以求得各種產(chǎn)成品的總成本和單位成本,。寧波五金成本核算自定義配置加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動(dòng)分配規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)一鍵分配。

先進(jìn)先出法物料的發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類(lèi)物料)各批次入庫(kù)的時(shí)間先后決定其存貨發(fā)出計(jì)價(jià)基礎(chǔ),，越先入庫(kù)的越先發(fā)出,。采用先進(jìn)先出法時(shí)，期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)值,。舉例：例一假設(shè)庫(kù)存為零,，1日購(gòu)入A產(chǎn)品100個(gè)單價(jià)2元；3日購(gòu)入A產(chǎn)品50個(gè)單價(jià)3元,；5日銷(xiāo)售發(fā)出A產(chǎn)品50個(gè),，則發(fā)出單價(jià)為2元，成本為100元,。先進(jìn)先出法假設(shè)先入庫(kù)的材料先耗用,，期末庫(kù)存材料就是入庫(kù)的材料,，因此發(fā)出材料按先入庫(kù)的材料的單位成本計(jì)算。例二對(duì)銷(xiāo)售而言,，先獲得的存貨先銷(xiāo)售出去,，使留下存貨的日期越來(lái)越近，存貨價(jià)值越接近重置價(jià)值,。在物價(jià)上漲時(shí),，此法會(huì)導(dǎo)致較低的銷(xiāo)貨成本，較多的盈余,。例如存貨情形如下：1,、1月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)5元，小計(jì)50元,。2,、4月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)6元，小計(jì)60元,。3,、8月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)7元，小計(jì)70元,。4,、12月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)8元，小計(jì)80元,。假設(shè)在12月31日存貨數(shù)量為15個(gè),，則期末存貨價(jià)值為12月1日10個(gè)每個(gè)8元小計(jì)80元，8月1日5個(gè)每個(gè)7元小計(jì)35元,，總計(jì)存貨價(jià)值為115元,。對(duì)電腦數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)而言，稱(chēng)為排序的數(shù)據(jù)進(jìn)出方式,，從一端進(jìn),，從另一端出，就好像排隊(duì)一樣,。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計(jì)價(jià)以調(diào)整當(dāng)期利潤(rùn),；

組成部分編輯播報(bào)（1）產(chǎn)品生產(chǎn)中所耗用的物化勞動(dòng)的價(jià)值(即已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值)；（2）勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸個(gè)人支配的部分,，主要是以工資形式支付給勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬),；（3）勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值(即歸社會(huì)支配的部分，包括稅金和利潤(rùn)),。產(chǎn)品價(jià)值的前兩部分是形成產(chǎn)品成本的基礎(chǔ),，是成本包括內(nèi)容的客觀依據(jù)。所以,，產(chǎn)品成本就其實(shí)質(zhì)來(lái)說(shuō),，是產(chǎn)品價(jià)值中的物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值和勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造價(jià),。成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)（CCA2101：2005第2.5.2條）,。注：“在成本方面的指揮和控制活動(dòng)”,，通常包括：制定成本方針和成本目標(biāo)以及成本策劃、成本控制,、成本保證和成本改進(jìn),。訂單齊料查詢(xún)，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息,，自動(dòng)跟蹤出訂單備料情況,。

訂單成本核算之研發(fā)費(fèi)用處理電子行業(yè)的部門(mén)就是研發(fā)，研發(fā)能力不夠,，這種公司是不可能有大的利潤(rùn),。因?yàn)殡娮有袠I(yè)就是知識(shí)密集型的行業(yè)，研發(fā)很重要,，所以整個(gè)成本構(gòu)成的模型上面的構(gòu)件模型,，研發(fā)費(fèi)用是必不可少的，是訂單成本核算的重要組成部分,。研發(fā)費(fèi)用的成本核算,，可以從兩方面來(lái)看：按項(xiàng)目（研發(fā)費(fèi)用）：研發(fā)人工費(fèi)、手工樣品費(fèi),、采購(gòu)打樣,、研發(fā)設(shè)備投入、產(chǎn)品認(rèn)證費(fèi),、產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi),、試產(chǎn)投入費(fèi)等；按制令/訂單（固定資產(chǎn),、制造費(fèi)用）：供應(yīng)商開(kāi)模,、模材采購(gòu)、模具生產(chǎn),、工治具裝備,、采購(gòu)生產(chǎn)設(shè)備等。注意要點(diǎn)：1.發(fā)生初期建立項(xiàng)目,，需依項(xiàng)目歸集,；2.研發(fā)費(fèi)用大部分屬于期間費(fèi)用，預(yù)估容易忽略,；3.固資折舊適合指向訂單關(guān)聯(lián)制令,，而不是大分?jǐn)偅?.已支付供應(yīng)商開(kāi)模費(fèi)，應(yīng)列入資產(chǎn),，歸結(jié)到訂單相關(guān),，而不是大分?jǐn)偅?.預(yù)估/核算/分析,，維度不同，宜采用不同策略,。退貨記錄有跟蹤,，記錄，分析,。寧波成本核算管理系統(tǒng)

單據(jù)下推操作,，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。寧波成本核算系統(tǒng)

零售價(jià)法零售價(jià)格法指按照存貨成本與零售價(jià)格的比率估計(jì)存貨成本的方法,。它在零售商企業(yè)具有的適用性,，即可在平均成本法，后進(jìn)先出法,，先進(jìn)先出法的基礎(chǔ)上使用,，也可結(jié)合成本與成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用。他的在于在于成本與零售價(jià)格比率的計(jì)算,。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當(dāng)中比較常見(jiàn),。例如像沃爾瑪，中百倉(cāng)儲(chǔ)這樣的零售企業(yè),。零售價(jià)格法用于零售商為主的企業(yè),，即可在平均成本法、先進(jìn)先出法,、后進(jìn)先出法等成本流動(dòng)假定基礎(chǔ)上運(yùn)用,，也可結(jié)合成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用。在美國(guó),，零售價(jià)格法因公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和稅法均認(rèn)可而得到廣泛應(yīng)用,。零售價(jià)格法的好處是它提供了在定期盤(pán)存制下準(zhǔn)備月度和季度報(bào)表所需的數(shù)據(jù)。寧波成本核算系統(tǒng)

東莞添慧軟件有限公司是以添脈云ERP,，添脈進(jìn)銷(xiāo)存,，添慧服裝毛織ERP，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具研發(fā),、生產(chǎn),、銷(xiāo)售、服務(wù)為一體的企業(yè)管理軟件銷(xiāo)售,、租賃,、硬件設(shè)備銷(xiāo)售、電腦軟件的開(kāi)發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā),、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國(guó)家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))企業(yè),，公司成立于2000-05-29,，地址在大朗鎮(zhèn)松柏朗新園一路6號(hào)2棟412實(shí)。至創(chuàng)始至今,，公司已經(jīng)頗有規(guī)模,。公司主要產(chǎn)品有添脈云ERP，添脈進(jìn)銷(xiāo)存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開(kāi)發(fā)工具等,，公司工程技術(shù)人員,、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn),。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系,。添脈,添慧致力于開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與商務(wù)服務(wù)行業(yè)內(nèi)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的伙伴關(guān)系,，公司以產(chǎn)品質(zhì)量及良好的售后服務(wù),，獲得客戶及業(yè)內(nèi)的一致好評(píng)。東莞添慧軟件有限公司通過(guò)多年的深耕細(xì)作,，企業(yè)已通過(guò)商務(wù)服務(wù)質(zhì)量體系認(rèn)證,，確保公司各類(lèi)產(chǎn)品以高技術(shù)、高性能,、高精密度服務(wù)于廣大客戶,。歡迎各界朋友蒞臨參觀、 指導(dǎo)和業(yè)務(wù)洽談,。