成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）,。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成，用機器代替了手工勞動,，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要,，用統(tǒng)計的方法來計算成本,。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二,，近代成本會計階段（1921～1945年）。標準成本制度產(chǎn)生,，預(yù)算控制進一步完善,，成本會計形成了學(xué)科,，應(yīng)用范圍不斷擴大,。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面,。其三，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后,，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期,。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果,，成本會計發(fā)展側(cè)重點已經(jīng)由先前的對成本進行事中控制、事后計算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測,、決策和規(guī)劃成本,，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會計應(yīng)運而生。其四,，戰(zhàn)略成本會計階段（1981年以后）,。20世紀80年代以來,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，尤其是計算機技術(shù)的的發(fā)展進步,，生產(chǎn)方式得到了巨大改變,，不斷加劇的全球化的競爭，改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式,。此時,，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分。不僅提供管理系統(tǒng),，還提供多年的管理經(jīng)驗，實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,。東莞全功能成本核算解決方案

確定成本項目及要素費用成本項目是對生產(chǎn)成本按經(jīng)濟用途所作的劃分,，主要包括：直接材料,、直接人工,、其他直接費用、制造費用,。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途,。要素費用也稱費用要求，是指生產(chǎn)費用按照經(jīng)濟內(nèi)容所作的劃分,，一般的費用要素有：外購材料,、外購燃料、外購動力,、工資,、提取的職工福利費、折舊費用,、修理費等,。確定要素費用的意義主要是細化成本費用，為后續(xù)的成本分析提供基礎(chǔ),，要素費用的顆粒度需與管理要求相匹配,。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本，目前常見的是按月核算成本,，部分管理基礎(chǔ)較好則可以實現(xiàn)按旬,、按周或按日核算成本。廣州機械加工成本核算系統(tǒng)針對不同的結(jié)算方式,，可應(yīng)對月結(jié)、現(xiàn)款,、不同賬期天數(shù)的管理,，并產(chǎn)生收款預(yù)警提醒,。

推進成本會計電算化隨著計算機技術(shù)的不斷更新,，以計算機技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢,。會計電算化不僅加快了信息反饋速度,，提高了業(yè)務(wù)處理效率，還能即時準確地進行成本預(yù)測,、決策和核算,，有效的對成本進行控制。注重人才培訓(xùn)一些企業(yè)的高層管理者缺乏對成本管理的重視,，疏于對于會計工作人員的管教,，導(dǎo)致會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,。但會計工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量，因此,，企業(yè)應(yīng)該注重對會計人才的培養(yǎng),，建立健全會計選拔制度，定期對工作人員進行培訓(xùn),，注重思想素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊伍,。

工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)比較大的區(qū)別就是工業(yè)企業(yè)會有一個成本核算的過程,。如果你想做好工業(yè)企業(yè)的會計，那么成本核算這一部分必不可少。成本核算的意義：正確計算產(chǎn)品成本,，及時提供成本信息,；優(yōu)化成本決策,，確立目標成本；加強成本控制,，促進成本責(zé)任制的鞏固和發(fā)展,，增強企業(yè)活力,。移動加權(quán)平均法貨的計價方法之一，是平均法下的另一種存貨計價方法,。即企業(yè)存貨入庫每次均要根據(jù)庫存存貨數(shù)量和總成本計算新的平均單位成本,并以新的平均單位成本確定領(lǐng)用或者發(fā)出存貨的計價方法。移動加權(quán)平均法是永續(xù)制下加權(quán)平均法的稱法,。移動加權(quán)平均法：移動加權(quán)平均法下庫存商品的成本價格根據(jù)每次收入類單據(jù)自動加權(quán)平均,；其計算方法是以各次收入數(shù)量和金額與各次收入前的數(shù)量和金額為基礎(chǔ)，計算出移動加權(quán)平均單價,。其計算公式如下：移動加權(quán)平均單價=(本次收入前結(jié)存商品金額+本次收入商品金額)/(本次收入前結(jié)存商品數(shù)量+本次收入商品數(shù)量)舉例：在次發(fā)出時,，期初是300,，2萬。8日風(fēng)入200,，2.2萬,，到10日發(fā)出時，共計500,，4.2萬,。加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則,，實現(xiàn)一鍵分配,。

成本核算的方法1．設(shè)立材料明細帳,，按主材,，輔材分類2．確定工時單耗(可以是計劃工時,，也可是實際工時)3．按生產(chǎn)計劃(或作業(yè)單)投料4．匯總直接費用，(動力費,，制造費,，直接人工費),并按工時分攤費用.5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本(在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例，生產(chǎn)周期短的在產(chǎn)品可以不分攤費用,，待完工時時在分攤費用)6．期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)7.區(qū)分完工產(chǎn)品，在制品概念,，完成產(chǎn)品和在制產(chǎn)品分別分攤成本訂單齊料查詢,，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息，自動跟蹤出訂單備料情況,。深圳 一站式成本核算系統(tǒng)

訂單MRP，根據(jù)訂單下單數(shù)量于商品物料清單,，產(chǎn)生采購計劃與生產(chǎn)計劃,。東莞全功能成本核算解決方案

成本核算程序不科學(xué)我國一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序并不規(guī)范,，比如,，一些企業(yè)現(xiàn)行的成本核算程序，輔助生產(chǎn)部門將其發(fā)生的費用分配給某種產(chǎn)品要經(jīng)過多次分配,，但是每次的分配標準不一,，這樣就容易導(dǎo)致該產(chǎn)品所分配的輔助生產(chǎn)費用與該產(chǎn)品實際效益發(fā)生偏離。成本計算對象不規(guī)范對于企業(yè)來說,，需要準確地確定成本計算對象,，才能為將來生產(chǎn)銷售產(chǎn)品的消耗計量，從而與其收入相配比,。成本計算對象,，就是專門為解決費用究竟應(yīng)該由誰來承擔這個問題。但一些企業(yè)并未對成本計算對象引起重視，因此,，在實際的成本核算中,，不論生產(chǎn)規(guī)格和品種的差異，統(tǒng)統(tǒng)地按照一個標準來進行成本核算,，這樣必然會導(dǎo)致成本核算缺乏真實性,。成本核算方法缺乏創(chuàng)新目前我國許多企業(yè)仍然是采取傳統(tǒng)的成本核算方法，主要為分批法和品種法,。在管理上不要求分步計算產(chǎn)品成本的大批量,、多步驟的企業(yè)一般來講適合采用品種法;而單一品種的生產(chǎn)企業(yè)適合采用分批法。但是一些企業(yè)胡亂套用,，沒有根據(jù)企業(yè)的實際情況進行合理選擇,，而是沿襲傳統(tǒng)的成本核算方法，由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,，傳統(tǒng)的成本核算方法逐漸不能適應(yīng)企業(yè)需要,。東莞全功能成本核算解決方案

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