成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集,，以計(jì)算總成本和單位成本,。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè),、計(jì)劃,、分析、考核和改進(jìn)等控制工作,，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響,。成本核算過程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過程,，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過程,，因此，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施,、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用,。做好計(jì)算成本工作,，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量,、檢驗(yàn),、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn),、退庫等制度;建立健全原材料,、燃料、動(dòng)力,、工時(shí)等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過成本核算,，可以檢查,、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平,，對(duì)成本控制的績效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量,，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本,，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn),。生產(chǎn)排期，根據(jù)訂單數(shù)量,、貨期,、生產(chǎn)部門的資源等，實(shí)現(xiàn)一鍵自動(dòng)排期,，批量產(chǎn)生派工單,。寧波制造業(yè)成本核算系統(tǒng)

確定成本項(xiàng)目及要素費(fèi)用成本項(xiàng)目是對(duì)生產(chǎn)成本按經(jīng)濟(jì)用途所作的劃分，主要包括：直接材料,、直接人工,、其他直接費(fèi)用、制造費(fèi)用,。確定成本項(xiàng)目的主要目的是明確成本的用途,。要素費(fèi)用也稱費(fèi)用要求，是指生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容所作的劃分,，一般的費(fèi)用要素有：外購材料,、外購燃料、外購動(dòng)力,、工資,、提取的職工福利費(fèi)、折舊費(fèi)用,、修理費(fèi)等,。確定要素費(fèi)用的意義主要是細(xì)化成本費(fèi)用，為后續(xù)的成本分析提供基礎(chǔ)，要素費(fèi)用的顆粒度需與管理要求相匹配,。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時(shí)間核算一次成本,，目前常見的是按月核算成本，部分管理基礎(chǔ)較好則可以實(shí)現(xiàn)按旬,、按周或按日核算成本,。廣州 一站式成本核算系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務(wù)報(bào)表、支持手機(jī)審批單據(jù),、實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,；

推進(jìn)成本會(huì)計(jì)電算化隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷更新，以計(jì)算機(jī)技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的一種必然發(fā)展趨勢(shì),。會(huì)計(jì)電算化不僅加快了信息反饋速度,，提高了業(yè)務(wù)處理效率，還能即時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行成本預(yù)測(cè),、決策和核算,，有效的對(duì)成本進(jìn)行控制。注重人才培訓(xùn)一些企業(yè)的高層管理者缺乏對(duì)成本管理的重視,，疏于對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的管教,，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高。但會(huì)計(jì)工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量,，因此,，企業(yè)應(yīng)該注重對(duì)會(huì)計(jì)人才的培養(yǎng)，建立健全會(huì)計(jì)選拔制度,，定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),，注重思想素質(zhì)的建設(shè)，培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

把一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費(fèi)用,，按其性質(zhì)和發(fā)生地點(diǎn)，分類歸集,、匯總,、核算，計(jì)算出該時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生總額和分別計(jì)算出每種產(chǎn)品的實(shí)際成本和單位成本的管理活動(dòng),。其基本任務(wù)是正確,、及時(shí)地核算產(chǎn)品實(shí)際總成本和單位成本，提供正確的成本數(shù)據(jù),，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù),，并借以考核成本計(jì)劃執(zhí)行情況，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,。背景在成本管理的工作中,，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時(shí)俱進(jìn),對(duì)成本控制提出更高要求,，感覺壓力很大，但又不知從哪入手,。每個(gè)月結(jié)賬加班加點(diǎn)做出來一沓子成本分析報(bào)告,，可是好像別的部門也不當(dāng)回事，做成本分析的價(jià)值在哪里,？說起降低成本,，別的部門都覺得是財(cái)務(wù)的事情，怎樣讓他們能重視呢,？業(yè)務(wù)部門做事情的時(shí)候沒有考慮對(duì)成本的影響，成本超支了,，才來咨詢財(cái)務(wù)的意見,，能不能把這個(gè)控制工作做在前面，把造成的損失降低些呢,？間接成本越來越多,，怎么合理分?jǐn)偤孟穸疾缓线m啊,？支持多個(gè)倉庫,，倉位管理，庫存管理可準(zhǔn)確到每個(gè)倉位,。

完工,、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一,，直接影響完工產(chǎn)品的準(zhǔn)確率,。分配方法主要有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本、按照完工產(chǎn)品計(jì)算,、按照年初因定成本計(jì)算,、只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用、定額法,、定額比例法,、約當(dāng)產(chǎn)量法。決定完工,、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成,，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實(shí)際的分配方法,。費(fèi)用還需要區(qū)分,，直接費(fèi)用，間接費(fèi)用,，直接費(fèi)用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費(fèi)用,，間接費(fèi)用包括廠租/水電氣/銷售費(fèi)用/招待費(fèi)用等支持同一個(gè)供應(yīng)商多個(gè)采購單同時(shí)入倉操作,。寧波制造業(yè)成本核算系統(tǒng)

不鎖庫存盤點(diǎn)，動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)庫存,，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng),。寧波制造業(yè)成本核算系統(tǒng)

成本會(huì)計(jì)的發(fā)展階段其一，早期成本會(huì)計(jì)階段（1880～1920年）,。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成,，用機(jī)器代替了手工勞動(dòng)，會(huì)計(jì)人員為了滿足企業(yè)管理上的需要,，用統(tǒng)計(jì)的方法來計(jì)算成本,。此時(shí)，成本會(huì)計(jì)出現(xiàn)了萌芽,。其二,，近代成本會(huì)計(jì)階段（1921～1945年）。標(biāo)準(zhǔn)成本制度產(chǎn)生,，預(yù)算控制進(jìn)一步完善,，成本會(huì)計(jì)形成了學(xué)科，應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大,。從工業(yè)企業(yè)擴(kuò)大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)主要部門，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面,。其三,，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段（1945～1980年）。1950年以后,，西方國家的社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期,。隨著成本會(huì)計(jì)中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理、系統(tǒng)工程和電子計(jì)算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成果,，成本會(huì)計(jì)發(fā)展側(cè)重點(diǎn)已經(jīng)由先前的對(duì)成本進(jìn)行事中控制,、事后計(jì)算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測(cè)、決策和規(guī)劃成本,，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)應(yīng)運(yùn)而生,。其四，戰(zhàn)略成本會(huì)計(jì)階段（1981年以后）,。20世紀(jì)80年代以來,，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)技術(shù)的的發(fā)展進(jìn)步,，生產(chǎn)方式得到了巨大改變,，不斷加劇的全球化的競(jìng)爭，改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)競(jìng)爭模式,。此時(shí),，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分,。寧波制造業(yè)成本核算系統(tǒng)

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