成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）,。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成,，用機器代替了手工勞動，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要,，用統(tǒng)計的方法來計算成本,。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二,，近代成本會計階段（1921～1945年）,。標準成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進一步完善,，成本會計形成了學科,，應(yīng)用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三,，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期,。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理,、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學技術(shù)成果，成本會計發(fā)展側(cè)重點已經(jīng)由先前的對成本進行事中控制,、事后計算和分析轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)變?yōu)槿绾晤A(yù)測,、決策和規(guī)劃成本，新的符合發(fā)展需求的現(xiàn)代成本會計應(yīng)運而生,。其四,，戰(zhàn)略成本會計階段（1981年以后）。20世紀80年代以來,，隨著科學技術(shù)的發(fā)展,，尤其是計算機技術(shù)的的發(fā)展進步，生產(chǎn)方式得到了巨大改變,，不斷加劇的全球化的競爭,，改變了產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)與市場競爭模式。此時,，戰(zhàn)略相關(guān)性成本管理信息已成為成本管理系統(tǒng)不可缺少的部分,。支持同一個供應(yīng)商多個采購單同時入倉操作。廣州工貿(mào)一體成本核算

把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用,，按其性質(zhì)和發(fā)生地點,，分類歸集、匯總,、核算,，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動。其基本任務(wù)是正確,、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本,，提供正確的成本數(shù)據(jù),，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況,，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,。背景在成本管理的工作中，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時俱進,對成本控制提出更高要求,，感覺壓力很大,，但又不知從哪入手。每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告,，可是好像別的部門也不當回事,，做成本分析的價值在哪里？說起降低成本,，別的部門都覺得是財務(wù)的事情,，怎樣讓他們能重視呢？業(yè)務(wù)部門做事情的時候沒有考慮對成本的影響,，成本超支了,，才來咨詢財務(wù)的意見，能不能把這個控制工作做在前面,，把造成的損失降低些呢,？間接成本越來越多，怎么合理分攤好像都不合適??？南京工貿(mào)企業(yè)成本核算自主研發(fā)采購入倉、加工入倉等多個待付單據(jù),，可以一起合并一鍵產(chǎn)生付款憑證,。

訂單成本核算之模具費用處理訂單成本核算模具費用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購、模具生產(chǎn)設(shè)備,、模具人工投入,、制造費用投入…….供應(yīng)商代管模具：供應(yīng)商開模、支付模具費在訂單成本核算模具管理的過程中,，一定要做到一個事情，就是按項目收集,，歸集到資產(chǎn)卡片,，以訂單為線索，定向分攤,。注意要點：1.模具費用：提列折舊攤銷,，與訂單強相關(guān)，不宜大分攤制,；2.工作量法VS平均年限法,，前者更精細化,；3.已支付供應(yīng)商開模費，應(yīng)列入資產(chǎn),，歸結(jié)到訂單相關(guān),，而不是大分攤；4.供應(yīng)商代管模具,，又是屬于采購行為,，存貨核算不到模具費；5.殘值處理,，修模/改模等,，手工管理工作量較大，

推進成本會計電算化隨著計算機技術(shù)的不斷更新,，以計算機技術(shù)為的信息管理手段已成為現(xiàn)代成本會計的一種必然發(fā)展趨勢,。會計電算化不僅加快了信息反饋速度，提高了業(yè)務(wù)處理效率,，還能即時準確地進行成本預(yù)測,、決策和核算，有效的對成本進行控制,。注重人才培訓一些企業(yè)的高層管理者缺乏對成本管理的重視,，疏于對于會計工作人員的管教，導致會計人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不高,。但會計工作人員素質(zhì)高低直接關(guān)乎到成本管理的質(zhì)量,，因此，企業(yè)應(yīng)該注重對會計人才的培養(yǎng),，建立健全會計選拔制度,，定期對工作人員進行培訓，注重思想素質(zhì)的建設(shè),，培養(yǎng)出一支能夠適應(yīng)成本管理的現(xiàn)代化需要的專業(yè)技術(shù)隊伍,。不鎖庫存盤點，動態(tài)盤點庫存,，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動,。

在現(xiàn)代成本管理的過程中，預(yù)測,、決策,、分析、控制和核算都是密不可分的,，在預(yù)測,、決策中要進行成本的分析，要對企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個環(huán)節(jié)的依據(jù),。小微企業(yè)實行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤貢獻度,。成本分析有一個很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對小微企業(yè)的利潤貢獻度(包括利潤率和利潤額)，由于產(chǎn)品的利潤率和客戶的加權(quán)平均利潤率是不同的,，所以,，小微企業(yè)要不斷篩選、開發(fā)有價值的產(chǎn)品和客戶,，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),，以得到比較大的利潤收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考,。市場競爭的激勵程度迫使小微企業(yè)必須制定多項指標對業(yè)務(wù)員的業(yè)績進行考核,，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標理應(yīng)成為其中之一。所謂業(yè)務(wù)質(zhì)量也就是產(chǎn)品的計劃毛利(成交價與產(chǎn)品的計劃成本價的差異),。但不能簡單地把產(chǎn)品的實際成本失控歸咎于業(yè)務(wù)員,。有了透明、公正,、可操作性強的業(yè)務(wù)標準,，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)取向就可得到正確的引導，從而可以使小微企業(yè)降低業(yè)務(wù)風險,。允許零庫存出倉,，根據(jù)倉庫的分類定義規(guī)則，可實現(xiàn)允許零庫存的部分倉庫,。中小企業(yè)成本核算定制開發(fā)

訂單齊料查詢,，可根據(jù)訂單商品的ＢＯＭ信息，自動跟蹤出訂單備料情況,。廣州工貿(mào)一體成本核算

從生產(chǎn)費用發(fā)生開始,，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個步驟：1．生產(chǎn)費用支出的審核,。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出,，應(yīng)根據(jù)國家、上級主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度,、規(guī)定進行嚴格審核,，以便對不符合制度和規(guī)定的費用，以及各種浪費,，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責任,。2．確定成本計算對象和成本項目，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬,。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同,，成本計算對象和成本項目也就有所不同,，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求,，確定成本計算對象和成本項目，并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬,。3．進行要素費用的分配,。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總，編制各種要素費用分配表,，按其用途分配計入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細賬,。對能確認某一成本計算對象耗用的直接計入費用，如直接材料,、直接工資,，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細賬；對于不能確認某一費用,，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進行歸集分配,，分別記入“制造費用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費用賬戶,。廣州工貿(mào)一體成本核算

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