在現(xiàn)代成本管理的過(guò)程中,，預(yù)測(cè),、決策,、分析、控制和核算都是密不可分的,，在預(yù)測(cè),、決策中要進(jìn)行成本的分析，要對(duì)企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究,，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù),。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對(duì)小微企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度(包括利潤(rùn)率和利潤(rùn)額),，由于產(chǎn)品的利潤(rùn)率和客戶的加權(quán)平均利潤(rùn)率是不同的,，所以，小微企業(yè)要不斷篩選,、開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶,，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤(rùn)收益,。建立業(yè)務(wù)考核的參考,。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一,。所謂業(yè)務(wù)質(zhì)量也就是產(chǎn)品的計(jì)劃毛利(成交價(jià)與產(chǎn)品的計(jì)劃成本價(jià)的差異),。但不能簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品的實(shí)際成本失控歸咎于業(yè)務(wù)員,。有了透明、公正,、可操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)取向就可得到正確的引導(dǎo)，從而可以使小微企業(yè)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。單據(jù)下推操作,，一鍵快速產(chǎn)生下級(jí)單據(jù)。東莞全功能成本核算開(kāi)發(fā)商

成本核算程序當(dāng)生產(chǎn)費(fèi)用開(kāi)始發(fā)生,，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟稱為成本核算程序,，一般包括生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核、確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目,，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬,、進(jìn)行要素費(fèi)用的分配、進(jìn)行綜合費(fèi)用的分配,、進(jìn)行完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本的劃分和計(jì)算產(chǎn)品的總成本和單位成本等六個(gè)步驟,。企業(yè)成本核算管控存在的問(wèn)題隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)制度的逐步完善,，我國(guó)當(dāng)前企業(yè)成本核算與管理雖取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，但是仍然存在不足。比如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面：專業(yè)的企業(yè)成本核算人員缺乏,、成本核算方法不科學(xué),、車間劃分不明顯或者傳遞手續(xù)不完善等都嚴(yán)重影響企業(yè)成本管控。隨著經(jīng)濟(jì)一體化的加強(qiáng),，如今的競(jìng)爭(zhēng)是與外國(guó)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),，因此，我們這有看清問(wèn)題所在,，才能找出解決對(duì)策,。深圳輕量級(jí)成本核算自主研發(fā)多地址發(fā)貨，支持同一張銷售單有多個(gè)不同收貨地址,。

①完整地歸集與核算成本計(jì)算對(duì)象所發(fā)生的各種耗費(fèi),。②正確計(jì)算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價(jià)值和應(yīng)計(jì)入本期成本的費(fèi)用額。③科學(xué)地確定成本計(jì)算的對(duì)象,、項(xiàng)目,、期間以及成本計(jì)算方法和費(fèi)用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確,、及時(shí),。成本核算的實(shí)質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過(guò)程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費(fèi),，按一定方法和程序,，按照已經(jīng)確定的成本核算對(duì)象或使用范圍進(jìn)行費(fèi)用的匯集和分配的過(guò)程,。正確、及時(shí)地進(jìn)行成本核算,，對(duì)于企業(yè)開(kāi)展增產(chǎn)節(jié)約和實(shí)現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量、低消耗,、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點(diǎn)企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計(jì)算方法通過(guò)成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控制關(guān)鍵點(diǎn)

采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程，而應(yīng)該注重對(duì)產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)的分析以及產(chǎn)品的信息來(lái)源成本,、技術(shù)成本和庫(kù)存成本、銷售成本等成本信息的分析,。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,，但目前我國(guó)許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式,，存在很多的不足，難以對(duì)企業(yè)決策提供可靠意見(jiàn),。創(chuàng)新是改進(jìn)我國(guó)企業(yè)成本管理的首要問(wèn)題,，企業(yè)要即時(shí)進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境,。退貨記錄有跟蹤,，記錄，分析,。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),，降本增效是一個(gè)永恒的課題。面對(duì)這樣的問(wèn)題,，對(duì)訂單成本核算的把控,，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),，企業(yè)需要建立一個(gè)成本模型,，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個(gè)環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個(gè)基本要素：料,，工,，費(fèi),，委外；費(fèi)用項(xiàng)目要重定義,；收集/匯總,，多次分?jǐn)偂Ｓ唵纬杀竞怂隳Ｐ蜆?gòu)建注意要點(diǎn)：1.成本項(xiàng)目重定義,，關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別點(diǎn),；2.接單，生產(chǎn),，銷貨,，三個(gè)環(huán)節(jié)要打通；很多企業(yè)中間斷裂,，決策誤判,；3.能接單，能交貨,，成本控得住,，識(shí)別公司瓶頸點(diǎn)。添脈云柔性供應(yīng)鏈,，支持從產(chǎn)品設(shè)計(jì),、研發(fā)、生產(chǎn),，到多端銷售,，發(fā)貨等全鏈路管理。東莞全功能成本核算軟件公司

經(jīng)營(yíng)分析：各個(gè)維度統(tǒng)計(jì)與挖掘,，銷售,、采購(gòu)、庫(kù)存,、財(cái)務(wù)整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù),，產(chǎn)生分析，提醒并發(fā)到手機(jī)上,。東莞全功能成本核算開(kāi)發(fā)商

零售價(jià)法零售價(jià)格法指按照存貨成本與零售價(jià)格的比率估計(jì)存貨成本的方法,。它在零售商企業(yè)具有的適用性，即可在平均成本法,，后進(jìn)先出法,，先進(jìn)先出法的基礎(chǔ)上使用，也可結(jié)合成本與成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用,。他的在于在于成本與零售價(jià)格比率的計(jì)算,。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當(dāng)中比較常見(jiàn)。例如像沃爾瑪，中百倉(cāng)儲(chǔ)這樣的零售企業(yè),。零售價(jià)格法用于零售商為主的企業(yè),，即可在平均成本法、先進(jìn)先出法,、后進(jìn)先出法等成本流動(dòng)假定基礎(chǔ)上運(yùn)用,，也可結(jié)合成本與市價(jià)孰低法運(yùn)用。在美國(guó),，零售價(jià)格法因公認(rèn)會(huì)計(jì)原則和稅法均認(rèn)可而得到廣泛應(yīng)用,。零售價(jià)格法的好處是它提供了在定期盤存制下準(zhǔn)備月度和季度報(bào)表所需的數(shù)據(jù)。東莞全功能成本核算開(kāi)發(fā)商

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