成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中各項(xiàng)成本核算,、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱,。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計(jì)算,、成本控制和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)四項(xiàng)內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制定的,，也是對(duì)成本管理做出的規(guī)劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求,。成本計(jì)算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。成本控制是利用成本計(jì)算提供的信息,，采取經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段實(shí)現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動(dòng),。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是對(duì)成本控制效果的評(píng)估，目的在于改進(jìn)原有的成本控制活動(dòng)和激勵(lì)約束員工和團(tuán)體的成本行為,。生產(chǎn)排期，根據(jù)訂單數(shù)量、貨期,、生產(chǎn)部門的資源等，實(shí)現(xiàn)一鍵自動(dòng)排期,，批量產(chǎn)生派工單,。深圳 一站式成本核算開發(fā)商

主要原則計(jì)算成本應(yīng)遵循的原則,。主要包括：1．合法性原則。指計(jì)入成本的費(fèi)用都必須符合法律,、法令、制度等的規(guī)定,。不合規(guī)定的費(fèi)用不能計(jì)入成本。2．可靠性原則,。包括真實(shí)性和可核實(shí)性。真實(shí)性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相一致,，不應(yīng)摻假，或人為地提高,、降低成本?？珊藢?shí)性指成本核算資料按一定的原則由不同的會(huì)計(jì)人員加以核算，都能得到相同的結(jié)果,。真實(shí)性和可核實(shí)性是為了保證成本核算信息的正確可靠,。3．相關(guān)性原則。包括成本信息的有用性和及時(shí)性,。有用性是指成本核算要為管理當(dāng)局提供有用的信息，為成本管理,、預(yù)測(cè)、決策服務(wù),。及時(shí)性是強(qiáng)調(diào)信息取得的時(shí)間性。及時(shí)的信息反饋,，可及時(shí)地采取措施，改進(jìn)工作,。而這時(shí)的信息往往成為徒勞無用的資料。4．分期核算原則,。企業(yè)為了取得一定期間所生產(chǎn)產(chǎn)品的成本，必須將川流不息的生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段（如月,、季、年）劃分為各個(gè)時(shí)期,，分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本。成本核算的分期,，必須與會(huì)計(jì)年度的分月、分季,、分年相一致，這樣可以便于利潤(rùn)的計(jì)算,。5．權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,。應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用,，不論是否已經(jīng)支付,，都要計(jì)入本期成本,；成本核算管理工作動(dòng)態(tài)：跟蹤每個(gè)人的操作詳細(xì)記錄,，修改日志，便于動(dòng)態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況,。

先進(jìn)先出法物料的發(fā)出(領(lǐng)用)以該物料(或該類物料)各批次入庫(kù)的時(shí)間先后決定其存貨發(fā)出計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，越先入庫(kù)的越先發(fā)出,。采用先進(jìn)先出法時(shí)，期末結(jié)存存貨成本接近現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)值,。舉例：例一假設(shè)庫(kù)存為零，1日購(gòu)入A產(chǎn)品100個(gè)單價(jià)2元,；3日購(gòu)入A產(chǎn)品50個(gè)單價(jià)3元；5日銷售發(fā)出A產(chǎn)品50個(gè),，則發(fā)出單價(jià)為2元，成本為100元,。先進(jìn)先出法假設(shè)先入庫(kù)的材料先耗用,，期末庫(kù)存材料就是入庫(kù)的材料，因此發(fā)出材料按先入庫(kù)的材料的單位成本計(jì)算,。例二對(duì)銷售而言，先獲得的存貨先銷售出去,，使留下存貨的日期越來越近,，存貨價(jià)值越接近重置價(jià)值。在物價(jià)上漲時(shí),，此法會(huì)導(dǎo)致較低的銷貨成本，較多的盈余,。例如存貨情形如下：1,、1月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)5元，小計(jì)50元,。2、4月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)6元,，小計(jì)60元。3,、8月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)7元,，小計(jì)70元。4,、12月1日進(jìn)貨10個(gè)每個(gè)8元，小計(jì)80元,。假設(shè)在12月31日存貨數(shù)量為15個(gè)，則期末存貨價(jià)值為12月1日10個(gè)每個(gè)8元小計(jì)80元,，8月1日5個(gè)每個(gè)7元小計(jì)35元，總計(jì)存貨價(jià)值為115元,。對(duì)電腦數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)而言,，稱為排序的數(shù)據(jù)進(jìn)出方式，從一端進(jìn),，從另一端出，就好像排隊(duì)一樣,。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是企業(yè)不能隨意挑選存貨的計(jì)價(jià)以調(diào)整當(dāng)期利潤(rùn)；

成本核算的要點(diǎn)1.成本核算的原則成本核算的原則是指成本核算的內(nèi)在要求,，主要有以下幾大原則：1）實(shí)際成本（歷史成本）原則：即成本的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)為歷史成本,。2）受益原則：即成本需按收益對(duì)象進(jìn)行歸集核算,。3）重要性原則：同一共耗費(fèi)用存在多個(gè)成本動(dòng)因時(shí),，可以根據(jù)重要性原則選擇為的動(dòng)因作為分配標(biāo)準(zhǔn),。4）及時(shí)性原則：即成本核算需盡可能及時(shí),，提升成本數(shù)據(jù)的有效性。5）分期核算原則：即成本核算需選擇合適的周期,，既符合實(shí)際也能滿足企業(yè)的管理需要。6）一致性原則（方法）：即成本核算方法,、分?jǐn)偡绞降缺M可能保持不變，以滿足成本數(shù)據(jù)的可比性,。支持微信快捷登錄、單獨(dú)APP登錄操作,。

概念成本管理充分動(dòng)員和組織企業(yè)全體人員,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,，力求以少生產(chǎn)耗費(fèi)取得比較大的生產(chǎn)成果,。作用成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，它要求系統(tǒng)而,、科學(xué)和合理，它對(duì)于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，改進(jìn)企業(yè)管理,，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義,。過程要搞好成本管理和提高成本管理水平，首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測(cè)工作,，規(guī)劃一定時(shí)期的成本水平和成本目標(biāo)，對(duì)比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各項(xiàng)方案,，進(jìn)行的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,，編制成本計(jì)劃，并以此作為成本控制的依據(jù),，加強(qiáng)日常的成本審核監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況,，在平時(shí)要認(rèn)真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項(xiàng)基本工作,，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ_計(jì)算產(chǎn)品成本,。同時(shí)安排好成本的考核和分析工作，正確評(píng)價(jià)各部門的成本管理業(yè)績(jī),，促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施，提高企業(yè)的成本管理水平,。讓中小企業(yè)也能享受新的軟件技術(shù)成果,。嘉興 一站式成本核算解決方案

庫(kù)存商品管理可以以清單、匯總,、圖片卡片方式進(jìn)行管理查看,，簡(jiǎn)化倉(cāng)庫(kù)管理工作難度,。深圳 一站式成本核算開發(fā)商

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率,、準(zhǔn)確度及顆粒度直接決定了成本核算的準(zhǔn)確率、時(shí)效性及有效性,，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進(jìn)行收集和共享,。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料,、人工、水電等投入的成本費(fèi)用,、人工工時(shí)、機(jī)器工時(shí),、在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)成品數(shù)量等,。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素，為了比較大化降低機(jī)會(huì)成本和沉沒成本,，很多企業(yè)加快了管理的頻率,，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點(diǎn)。當(dāng)前,，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng)，其極大的提升了成本核算的效率,。當(dāng)然，用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多深圳 一站式成本核算開發(fā)商

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