采用科學(xué)的成本管理方法隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，現(xiàn)行的成本管理模式早已發(fā)生變化,，不再局限于產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，而應(yīng)該注重對產(chǎn)品的需求分析,、技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的分析以及產(chǎn)品的信息來源成本,、技術(shù)成本和庫存成本,、銷售成本等成本信息的分析,。因此,，企業(yè)必須采用現(xiàn)代化的成本管理方法才能提高信息處理的準(zhǔn)確性和時效性。成本核算的科學(xué)化和系統(tǒng)化是成本管理的前提,，但目前我國許多企業(yè)仍然沿用傳統(tǒng)的成本核算模式，存在很多的不足,，難以對企業(yè)決策提供可靠意見,。創(chuàng)新是改進(jìn)我國企業(yè)成本管理的首要問題，企業(yè)要即時進(jìn)行成本管理觀念創(chuàng)新,、成本核算方法的創(chuàng)新,、成本核算人員的創(chuàng)新，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,。報價,、采購價等歷史單價功能可隨時查看一段時間內(nèi)的歷史單價情況,。廣州輕量級成本核算自主研發(fā)

概念成本管理充分動員和組織企業(yè)全體人員，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)合理的管理,，力求以少生產(chǎn)耗費(fèi)取得比較大的生產(chǎn)成果。作用成本管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,，它要求系統(tǒng)而,、科學(xué)和合理，它對于促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)支,、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，改進(jìn)企業(yè)管理，提高企業(yè)整體管理水平具有重大意義,。過程要搞好成本管理和提高成本管理水平,，首先要認(rèn)真開展成本預(yù)測工作，規(guī)劃一定時期的成本水平和成本目標(biāo),，對比分析實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的各項(xiàng)方案,，進(jìn)行的成本決策。然后應(yīng)根據(jù)成本決策的具體內(nèi)容,，編制成本計劃,，并以此作為成本控制的依據(jù)，加強(qiáng)日常的成本審核監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)并克服生產(chǎn)過程中的損失浪費(fèi)情況,，在平時要認(rèn)真組織成本核算工作，建立健全成本核算制度和各項(xiàng)基本工作,，嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,，采用適當(dāng)?shù)某杀竞怂惴椒ǎ_計算產(chǎn)品成本,。同時安排好成本的考核和分析工作,，正確評價各部門的成本管理業(yè)績，促進(jìn)企業(yè)不斷改善成本管理措施,，提高企業(yè)的成本管理水平,。嘉興中小企業(yè)成本核算自定義配置工作動態(tài)：跟蹤每個人的操作詳細(xì)記錄，修改日志,，便于動態(tài)了解系統(tǒng)的使用情況,。

成本核算是指將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對象進(jìn)行分配和歸集，以計算總成本和單位成本,。成本核算通常以會計核算為基礎(chǔ),，以貨幣為計算單位。成本核算是成本管理的重要組成部分,，對于企業(yè)的成本預(yù)測和企業(yè)的經(jīng)營決策等存在直接影響,。進(jìn)行成本核算,，首先審核生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用，看其已否發(fā)生,，是否應(yīng)當(dāng)發(fā)生,，已發(fā)生的是否應(yīng)當(dāng)計入產(chǎn)品成本，實(shí)現(xiàn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理費(fèi)用和產(chǎn)品成本直接的管理和控制,。其次對已發(fā)生的費(fèi)用按照用途進(jìn)行分配和歸集,，計算各種產(chǎn)品的總成本和單位成本，為成本管理提供真實(shí)的成本資料,。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用是指輔助生產(chǎn)部門分?jǐn)偟馁M(fèi)用,，常見的輔助生產(chǎn)部門有機(jī)器維修部、電力維修部等,。常見的分配方法有：直接分配法,、間接分配法、交互分配法和代數(shù)分配法,，此幾種方法在教科書有敘述,，此處不再贅述。制造費(fèi)用的分配制造費(fèi)用主要是指直接材料,、直接人工,、其他直接費(fèi)用外的一些不能直接計入成本對象的費(fèi)用，如：水電費(fèi),、廠房折舊費(fèi)等,。制造費(fèi)用常見的分配方法有：按材料成本分配、按人工成本分配,、按人工工時分配（實(shí)際或定額）,、按機(jī)器工時分配（實(shí)際或定額）。分配方式的選擇的標(biāo)準(zhǔn)仍然是主要成本驅(qū)動因素,。不僅提供管理系統(tǒng),，還提供多年的管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移,。

訂單成本核算之模具費(fèi)用處理訂單成本核算模具費(fèi)用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購,、模具生產(chǎn)設(shè)備、模具人工投入,、制造費(fèi)用投入…….供應(yīng)商代管模具：供應(yīng)商開模,、支付模具費(fèi)在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個事情,，就是按項(xiàng)目收集,，歸集到資產(chǎn)卡片,，以訂單為線索,，定向分?jǐn)?。注意要點(diǎn)：1.模具費(fèi)用：提列折舊攤銷，與訂單強(qiáng)相關(guān),，不宜大分?jǐn)傊疲?.工作量法VS平均年限法,，前者更精細(xì)化；3.已支付供應(yīng)商開模費(fèi),，應(yīng)列入資產(chǎn),，歸結(jié)到訂單相關(guān)，而不是大分?jǐn)偅?.供應(yīng)商代管模具,，又是屬于采購行為,，存貨核算不到模具費(fèi)；5.殘值處理,，修模/改模等,，手工管理工作量較大，加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則,，實(shí)現(xiàn)一鍵分配,。寧波機(jī)械加工成本核算

退貨記錄有跟蹤，記錄,，分析,。廣州輕量級成本核算自主研發(fā)

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率,、準(zhǔn)確度及顆粒度直接決定了成本核算的準(zhǔn)確率,、時效性及有效性，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題,，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進(jìn)行收集和共享,。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料、人工,、水電等投入的成本費(fèi)用,、人工工時、機(jī)器工時,、在產(chǎn)品數(shù)量,、產(chǎn)成品數(shù)量等。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素,，為了比較大化降低機(jī)會成本和沉沒成本,，很多企業(yè)加快了管理的頻率，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點(diǎn),。當(dāng)前,，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng)，其極大的提升了成本核算的效率。當(dāng)然,，用EXCEL核算成本的企業(yè)也有很多廣州輕量級成本核算自主研發(fā)

東莞添慧軟件有限公司辦公設(shè)施齊全,，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境,。專業(yè)的團(tuán)隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展添脈,添慧的品牌,。公司堅持以客戶為中心,、企業(yè)管理軟件銷售、租賃,、硬件設(shè)備銷售,、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務(wù)、電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外),。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)市場為導(dǎo)向,，重信譽(yù),，保質(zhì)量，想客戶之所想,，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要。添脈商圈始終以質(zhì)量為發(fā)展,，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,，致力于為顧客帶來***的添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具。