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寧波電子成本核算管理系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2023-02-27

核算方法1.正確劃分各種費用支出的界限,,如收益支出與資本支出、營業(yè)外支出的界限,,產品生產成本與期間費用的界限,,本期產品成本和下期產品成本的界限,不同產品成本的界限,,在產品和產成品成本的界限等,。2、認真執(zhí)行成本開支的有關法規(guī)規(guī)定,,按成本開支范圍處理費用的列支,。3.做好成本核算的基礎工作,包括:建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程,;制定工時、材料的消耗定額,,加強定額管理,;建立材料物資的計量、驗收、領發(fā),、盤存制度,;制訂內部結算價格和內部結算制度。4.根據(jù)企業(yè)的生產特點和管理要求,,選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?,確定成本計算對象、費用的歸集與計入產品成本的程序,、成本計算期,、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有品種法,、分批法和分步法,,此外還有分類法、定額法等多種,。不鎖庫存盤點,,動態(tài)盤點庫存,不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動,。寧波電子成本核算管理系統(tǒng)

成本核算的方法1.設立材料明細帳,,按主材,輔材分類2.確定工時單耗(可以是計劃工時,,也可是實際工時)3.按生產計劃(或作業(yè)單)投料4.匯總直接費用,,(動力費,制造費,,直接人工費),并按工時分攤費用.5.按完工產品品種數(shù)量結轉完工成本(在產品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例,,生產周期短的在產品可以不分攤費用,待完工時時在分攤費用)6.期初在產+本期投產-本期完工=本期在產(生產成本借方余額)7.區(qū)分完工產品,,在制品概念,,完成產品和在制產品分別分攤成本寧波機械加工成本核算個性化定制附件云端儲存,按權限訪問,,安全災備,。

個別計價法個別計價法亦稱“個別認定法”,“具體辨認法”,,“分批實際法”,,它是指對發(fā)出的存貨分別認定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。采用這種方法,,要求具體存貨項目具有明顯的標志,而且數(shù)量不多,、價值較大,,如大件、貴重的物品。期末存貨的各種項目,,分別確定每種物品的單位成本和總成本,,然后相加各種存貨的成本,即為存貨期末全部的成本,。發(fā)出存貨的實際成本=∑各批(次)存貨發(fā)出數(shù)量×該批次存貨實際進貨單價舉例:某工廠本月生產過程中領用A材料2000KG,,經(jīng)確認其中1000KG屬批入庫單位成本為25元;其中600KG屬第二批入庫,,單位成本為26元,;其中400KG屬第三批入庫,單位成本為28元,。本月發(fā)出A材料的成本計算如下:發(fā)出材料實際成本=1000×25+600×26+400×28=51800元優(yōu)點:計算發(fā)出存貨的成本和期末存貨的成本比較合理,、準確。缺點:實務操作的工作量繁重,,困難較大,。適用于容易識別、存貨品種數(shù)量不多,、單位成本較高的存貨計價,。例如珠寶、名畫等貴重物品,。

添脈柔性供應鏈成本構成1.投產數(shù)量:指在成本核算月份中投入的數(shù)量,,根據(jù)設置一般取生產單數(shù)或者訂單數(shù);2.本期完工:根據(jù)相關設置,,取成本核算表月份中的完成數(shù)量,,一般為:發(fā)票(出運數(shù))/成品出倉數(shù)量3.紗線成本/輔料成本:根據(jù)系統(tǒng)參數(shù)的設置,可以取采購入倉或者生產領料+余料的數(shù)據(jù).對應的系統(tǒng)參數(shù)編號:117,118,119,可以根據(jù)需要設置4.正常加工費:取本廠生產部門關聯(lián)到款號的計件工資,,工資表中的其他項目,,比如:全勤獎、補貼等跟生產單沒有建立關系的成本需要在制造費用分攤中登記5.返工加工費:取車間登記的返工記錄的成本6.補貼加工費:取車間生產部門的在計件數(shù)據(jù)修改的調整率產生的補差工價部分7.部門加工費:取外發(fā)給加工單位的所有加工費用成本(取半成品加工結算單中的數(shù)據(jù))8.出口費:出口費是在成本中心的分攤成本,,在制造費用分攤中錄入后,,根據(jù)每個款的數(shù)量進行分攤出口費用9.期初余額:指成本表月份的期初數(shù)據(jù),從上月成本表的在產品成本轉入針對不同的結算方式,,可應對月結,、現(xiàn)款、不同賬期天數(shù)的管理,,并產生收款預警提醒,。

成本核算的要點1.成本核算的原則成本核算的原則是指成本核算的內在要求,主要有以下幾大原則:1)實際成本(歷史成本)原則:即成本的計價基礎為歷史成本,。2)受益原則:即成本需按收益對象進行歸集核算,。3)重要性原則:同一共耗費用存在多個成本動因時,,可以根據(jù)重要性原則選擇為的動因作為分配標準。4)及時性原則:即成本核算需盡可能及時,,提升成本數(shù)據(jù)的有效性,。5)分期核算原則:即成本核算需選擇合適的周期,既符合實際也能滿足企業(yè)的管理需要,。6)一致性原則(方法):即成本核算方法,、分攤方式等盡可能保持不變,以滿足成本數(shù)據(jù)的可比性,。不僅提供管理系統(tǒng),,還提供多年的管理經(jīng)驗,實現(xiàn)知識產權轉移,。深圳機械加工成本核算定制開發(fā)

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確定成本項目及要素費用成本項目是對生產成本按經(jīng)濟用途所作的劃分,,主要包括:直接材料、直接人工,、其他直接費用,、制造費用。確定成本項目的主要目的是明確成本的用途,。要素費用也稱費用要求,,是指生產費用按照經(jīng)濟內容所作的劃分,一般的費用要素有:外購材料,、外購燃料,、外購動力、工資,、提取的職工福利費,、折舊費用、修理費等,。確定要素費用的意義主要是細化成本費用,,為后續(xù)的成本分析提供基礎,要素費用的顆粒度需與管理要求相匹配,。確定成本核算的周期成本核算的周期是指多長時間核算一次成本,,目前常見的是按月核算成本,部分管理基礎較好則可以實現(xiàn)按旬,、按周或按日核算成本,。寧波電子成本核算管理系統(tǒng)

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