它對技術轉移的作為或不作為，直接制約著技術轉移能否實現(xiàn)及其實際成效,。技術供體的不作為直接限制著技術轉移的發(fā)生,，它往往是由于壟斷戰(zhàn)略的需要。因為,，技術轉移作為一種能力的轉移,，對技術的擁有者來說，其目的從來不是為了轉讓,，而是為了獲得壟斷技術所帶來的商業(yè)價值,。因此，當技術擁有者確信能夠壟斷特定技術時；或在有限范圍內轉移技術就可以達到自己的戰(zhàn)略目的時,；或技術需求方是自己的直接競爭對手時,；或估計特定技術受體在引進技術后，會導致技術泄密,，或不足以掌握該技術,，以至給技術供給方聲譽造成嚴重影響時；或當技術轉移過程過分復雜而導致轉讓成本太高并由技術轉讓方負擔時,，他們是絕不會轉移自己所擁有的技術的,。技術供體的作為，是技術轉移得以實現(xiàn)并如何實現(xiàn)的首要前提,，它往往出于交換戰(zhàn)略的需要,。對任何技術來說，擁有者的壟斷都是有限的,。技術的擁有者也會根據(jù)技術的發(fā)展狀況,，懷著不同目的而轉移技術，從中換取各種“利益”,。這種作為的條件是：（1）當特定國家或地區(qū)市場容量較小,，無法達到規(guī)模經(jīng)營時，技術擁有者傾向于轉移技術以分享當?shù)氐氖袌龇蓊~,；（2）當對外部市場不了解,，或資本力量有限而無法直接投資時，有可能轉讓技術,；。而這在歐洲是沒有的,?！霸跉W洲,，如果一旦出現(xiàn)什么問題的話會馬上將問題往上報。松江區(qū)海外技術咨詢好選擇

    3）技術創(chuàng)新周期較短,，更新速度較快時,，為避免技術實用價值無形損耗,，盡快收回研制成本,，技術擁有者傾向于轉讓技術；（4）當特定國家或地區(qū)推行技術的國有化和本土化,，或對外直接投資限制較多時，欲進入該國家或地區(qū)市場的技術擁有者傾向于轉移技術,；總之,，技術擁有者對技術轉讓的作為或不作為,，都是受利益杠桿的驅使。作為,，無疑是為了利益,，而不作為,，同樣是為了利益。因此，技術能否轉移**終取決于技術擁有者對這兩種利益的權衡與取舍,。技術轉移技術受體技術轉移即技術的吸納者和引進方。一般而言,，技術受體對外部技術吸納能力的強弱直接制約著技術轉移的渠道,、方式和其所能達到的實效。技術吸納能力,，作為從事技術轉移活動的本領,，是以技術預測能力為起點，包括學習,、理解,、消化,、吸收、模仿,、改良、創(chuàng)新等多種能力在內并梯次演進的復雜能力形態(tài),。每一種能力都是在前種能力基礎上發(fā)展而來并包前者于其中,，成為衡量技術受體技術實力強弱的基本尺度并**終設定著技術轉移所能獲得的實際成效,。從實體與屬性的關系上看，技術吸納能力是技術受體內部各種基礎性實體要素的技術表現(xiàn)力。技術吸納能力對技術轉移的制約作用,，本質上是這些實體要素的集成作用。主要有以下實體要素,。靜安區(qū)應急技術咨詢技術指導而是在同級之間隱瞞,。想這不是一個很好的現(xiàn)象,。

    就為中國帶來了相當可觀的利稅收入,。通過合資既獲得了技術又獲得了效益,，這在殷切期待用“市場換技術”卻大多陷于尷尬處境的中國產業(yè)界來說，是殊為罕見，也是值得關注與借鑒的,。一,、從“同場操戈”到“同舟共濟”1984年，上海貝爾作為中國通信業(yè)的***家合資企業(yè)宣告成立,，股東架構為中國郵電工業(yè)總公司占股份60%,，比利時貝爾公司占32%,，比利時王國合作發(fā)展基金會占8%。后來,，比利時貝爾被阿爾卡特兼并,，其32%的股份也隨之轉移,，阿爾卡特也正式成為了上海貝爾的股東。只是,，由于是中方控股,、中方?jīng)Q策。在18年間,，上海貝爾一直被看作是中國國有企業(yè),。起初，上海貝爾引進的是S12程控交換機技術,，這項固定通信網(wǎng)絡的數(shù)字程控交換機技術在當時***是業(yè)內**的,，并在2001年時占有了中國固話交換機總容量的1/30。但是,，經(jīng)歷18年發(fā)展的整個電信市場,，早已不再是固網(wǎng)“一網(wǎng)吃遍天”的時代。移動網(wǎng)絡,、專網(wǎng)……新技術日新月異,，當中國土壤中崛起的電信新貴華為,、中興躍馬揚鞭之時，*憑一項利潤率不斷下滑的固網(wǎng)交換機技術,，上海貝爾已經(jīng)顯得力不從心,。盡管每年都在研發(fā)上投入數(shù)億元資金。

    但研發(fā)成果所帶來的效益遠低于預期……二,、中國才華與國際管理上海貝爾阿爾卡特新成立的上海貝爾阿爾卡特產品種類，得到了極大豐富,，由傳統(tǒng)的交換設備,，擴展到移動,、數(shù)據(jù),、終端,、傳輸、接入等多個品種,，涉及到了電信領域的各方各面,。但是，這并不等于新公司就擁有了自己的研發(fā)能力,。對于中國研發(fā)人員的能力，阿爾卡特的歐美同事頗多懷疑之聲,，認為他們能力不行、外語不行……國內也有觀點認為：引入好的產品,，通過好的網(wǎng)絡銷售出去,，新公司就已經(jīng)有了足夠的威懾力,。但如果沒有研發(fā),，上海貝爾豈不又一次成為跨國企業(yè)的生產基地和加工廠,。負責企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)工作的徐智群,，對自己團隊的能力,、才華和情商都有高度自信：“中國人的能力并不低,，接受技術,、掌握技術***沒問題,。所以美國硅谷對于IC有一個解釋：India,，China,。”而中國在研發(fā)上的成本優(yōu)勢更為明顯,。徐智群介紹：“把整個項目計算進去,，人均研發(fā)成本相當于歐洲的1/4,、美國的1/5～1/6,。這是直接成本優(yōu)勢,，還有很多間接成本優(yōu)勢：的人比較吃苦耐勞,，老外到了休假時間天塌下來也要去休假，的人在市場緊急時可以通宵工作，春節(jié)不休假都是經(jīng)常有的事,。并不是強迫他們這樣做，而是在市場競爭激烈的情況下,。更有靈活度和彈性?！边@也是很多跨國公司逐步把研發(fā)轉移到中國和印度的主要原因。

    此類技術轉移基本上不存在風險,。但此類技術特別是其中的主導型技術往往為技術供體所壟斷,，而非主導型技術轉移過程已顯露出衰退期技術轉移的蹤跡。衰退期的技術,，社會需求逐漸降低,，技術即期風險全無，操作相對容易,，即使技術實力和學習能力較低的產業(yè)主體,，也能夠勝任這種技術要求,。但由于技術充分固化，技術轉移主要以設備形式的轉移來實現(xiàn),，因此,，交易價值仍然較高。同時,，由于技術會在一定范圍內走向衰亡,，因此，使用這類技術所獲得的技術優(yōu)勢和競爭能力相對短暫,，不利于技術受體技術實力的積累與發(fā)展,。技術轉移（2）技術匹配狀態(tài)技術匹配狀態(tài)是制約其發(fā)生轉移的又一重要因素。它是指各種相干技術要素之間的依存關系，其中包括技術系統(tǒng)自身的匹配,，與其它技術系統(tǒng)之間的匹配,，以及與技術受體原有技術系統(tǒng)的匹配等三重依存關系。技術系統(tǒng)自身的匹配狀態(tài),，是表現(xiàn)技術發(fā)展程度與成熟程度的重要指標。現(xiàn)實中絕元孤零零的“元技術”能夠發(fā)揮作用,，任何技術形態(tài)都是若干單元技術的有機聚集,，所以現(xiàn)實技術似乎都是天然匹配好的，只是匹配的程度不同而已,。顯然,，技術的實用價值大小與發(fā)生轉移的難易程度直接取決于技術系統(tǒng)內部各單元技術之間的依存關系。同時,。股改后,，袁欣一再強調技術研發(fā)“市場回報”的重要性。奉賢區(qū)正規(guī)技術咨詢代理商

狄加曾先后擔任阿爾卡特歐洲和南方區(qū)執(zhí)行副總裁,，他除了把阿爾卡特相關的流程,。松江區(qū)海外技術咨詢好選擇

近年來,通信產品技術突飛猛進，通信產業(yè)成為全世界發(fā)展速度**快的產業(yè)之一,。在中國國內,，受益于我國對相關部門與公共安全的重視，以及經(jīng)濟飛速發(fā)展帶來的大型活動增加,，我國專網(wǎng)通信行業(yè)保持飛速增長趨勢,。中美貿易摩擦可能導致計算機軟硬件領域內的技術，技術咨詢,，技術服務格局生變,。而隨著美韓市場5G率先加入，愛立信,、諾基亞等有望先受益,。但由于全球運營商經(jīng)營面臨壓力,，個別地區(qū)禁購中國設備事宜仍有轉機。同時,，自主可控更加緊迫,，給北斗導航、天通通信,、網(wǎng)絡安全帶來機會,。智能手機的日益普及以及電信運營商對蘇州憶信捷信息技術有限公司成立于2010年03月02日，注冊地位于蘇州市相城區(qū)元和街道春申湖中路393號武珞科技園1307室(原采蓮大廈),，法定代表人為丁維,。經(jīng)營范圍包括計算機軟硬件領域內的技術開發(fā)、技術咨詢,、技術服務,、技術轉讓；軟件開發(fā)及維護,、軟硬件銷售,；電子產品技術服務；計算機網(wǎng)絡工程,、并提供相關技術服務；承接室內外裝飾裝潢工程,?；A設施現(xiàn)代化的大規(guī)模加入預計將有助于在預測時間線內UCC市場的持續(xù)增長。人工智能有限責任公司企業(yè)發(fā)展進入快車道,，近兩年實現(xiàn)了真正的跨越式發(fā)展,。預計2018年的主旋律仍將是人工智能技術的產業(yè)化落地，將會有更多的傳統(tǒng)企業(yè)借助AI技術實現(xiàn)智能化轉型,。松江區(qū)海外技術咨詢好選擇

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