前不久北京尚峰和左岸工社兩家房地產(chǎn)企業(yè)就成功借用了保健品行業(yè)的概念營銷，創(chuàng)造了樓房銷售的奇跡,。在北京三四環(huán)路之間,，土地供應(yīng)量很大的萬柳地區(qū)是京城*有的兩塊均價(jià)比較高、樓盤**多,、開發(fā)商競爭**為短兵相接的地段之一,。這里匯集了數(shù)十個(gè)***住宅、公寓,、寫字樓項(xiàng)目,，其中有兩個(gè)相距不到500米的項(xiàng)目分別在公寓和寫字樓里以“攪局”著稱，它們就是推出“告別空調(diào)暖氣時(shí)代”概念的鋒尚國際公寓和以“憤青時(shí)代的甲蟲崇拜”概念為標(biāo)志的左岸工社,。未來的網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)逐步從粗放式投放過渡到投放,。上海提供品牌宣傳推廣熱線

這一公告立即引起了社會(huì)的***討論和其它企業(yè)的攻擊，甚至連企業(yè)間的鋒會(huì),、官司等協(xié)調(diào)過程都成了新聞追蹤報(bào)道的焦點(diǎn),。農(nóng)夫山泉沒有過多的回應(yīng),，而是用系列策劃方案針對(duì)性地詮釋了“農(nóng)夫山泉是健康水”的賣點(diǎn)。農(nóng)夫山泉先后在全國大城市中小學(xué)推出了“小小科學(xué)家”水種比較實(shí)驗(yàn),，贊助中國奧運(yùn)體育**團(tuán),，為奧運(yùn)捐助1分錢等系列促銷活動(dòng)。新奇品牌策略的操作難度在于：一是創(chuàng)意,，二是結(jié)果控制,。創(chuàng)意的新奇程度，決定了事件的關(guān)注度和推廣效果,。由于社會(huì)上對(duì)新奇事件看法不一,，競爭對(duì)手的反應(yīng)和對(duì)策以及媒體報(bào)道方向等因素，新奇事件一旦發(fā)生結(jié)果很難預(yù)測,。因此,，在策劃新奇事件時(shí)要注重過程控制和迅速反應(yīng)，防止產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)影響品牌形象,。上海提供品牌宣傳推廣熱線對(duì)于產(chǎn)品品牌銷量的提升,，除勞命傷財(cái)外，一無是處,。

借助名人的名氣也是許多品牌成功的法寶之一,。企業(yè)慣用的手法是聘請(qǐng)名人做形象代言人，許多品牌屢試不爽,。連一向保守的匯源果汁都聘請(qǐng)韓國***影星全智賢做為形象代言人,，為其品牌推廣搖旗吶喊。聘請(qǐng)代言人除了邀請(qǐng)影星,、歌星,、笑星、體育明星等公眾人物外,，還可以邀請(qǐng)專業(yè)人士或普通員工做代言人,，但需要系列包裝。另一種名人借勢(shì)方法是借助名人在行業(yè)內(nèi)的影響發(fā)展相關(guān)行業(yè),，比較成功的如李寧運(yùn)動(dòng)服和楊瀾的陽光文化,。第三種方式是與名人合作開發(fā)名人資源，預(yù)計(jì)這種模式將來會(huì)成為一種發(fā)展主流,。

事實(shí)上,，品牌建設(shè)遠(yuǎn)沒有想象中那么復(fù)雜。尤其是在信息時(shí)代的來臨,，網(wǎng)絡(luò)覆蓋到人們生活中的方方面面,，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為人們工作生活不可缺少的信息平臺(tái)。除了傳統(tǒng)的營銷方式外,，不少企業(yè)也參與網(wǎng)絡(luò)營銷,，這為中小企業(yè)品牌建設(shè)提供了一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)品牌,，不僅低投入,、高回報(bào)，而且具有覆蓋面廣的特點(diǎn),。中小企業(yè)想要使用網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建品牌,，主要還得遵循以下幾大原則。清晰的品牌訴求,。中小企業(yè)在構(gòu)建品牌時(shí),，先要明確企業(yè)想要構(gòu)建哪種品牌文化，為建設(shè)品牌營造一個(gè)良好的開端,。品牌故事,、品牌文化、品牌精神這些都是品牌訴求,，想要做好品牌建設(shè)需要一個(gè)具有系統(tǒng)性且清晰的品牌訴求,。此種方式似乎不能讓酒企走得更遠(yuǎn)，找到自己的品牌營銷戰(zhàn)略已是迫在眉睫,。

品牌層面：從品牌傳播和管理上,，五糧液的廣告創(chuàng)意雖然只停留在樹立企業(yè)形象階段，沒有新鮮動(dòng)人的品牌價(jià)值主張,，然而就是這種“綜合性”傳播,，把“基礎(chǔ)戰(zhàn)略”和“品牌開發(fā)戰(zhàn)略”統(tǒng)率在企業(yè)形象傳播的“大旗之下，因此,，五糧液的品牌價(jià)值力量空前強(qiáng)大,。作為“品牌開發(fā)”的戰(zhàn)略**者，五糧液獲得了強(qiáng)勁的成長力量,。而其他名酒企業(yè)的品牌“品牌開發(fā)”的跟風(fēng),、追隨卻讓自己陷入了尷尬的局面。一方面,，跟隨五糧液進(jìn)行品牌開發(fā)的酒企喪失了自身的戰(zhàn)略特點(diǎn),，喪失了產(chǎn)品、品牌所獨(dú)有的價(jià)值,；另一方面跟隨戰(zhàn)略開發(fā)出的來的“子品牌”,，沒有一個(gè)能達(dá)到五糧液的“子品牌”的經(jīng)營高度。經(jīng)常借助的資源有：公有資源,、企業(yè),、重大事件、人物等。嘉定區(qū)咨詢品牌宣傳推廣概況

不是所有細(xì)分后的市場都能成功,，市場細(xì)分必須建立在充分市場調(diào)查基礎(chǔ)之上,。上海提供品牌宣傳推廣熱線

集中區(qū)域市場把它做透，不但能盡量減少營銷失誤,，而且能為日后大規(guī)模推廣積累寶貴的營銷經(jīng)驗(yàn),。因?yàn)樾庐a(chǎn)品上市存在許多不確定性，需要檢驗(yàn)營銷方案,，需要磨合營銷隊(duì)伍,，需要調(diào)整營銷政策，需要調(diào)整管理模式等,。處于競爭劣勢(shì)的企業(yè)本來資源有限,，如果再把有限資源分散，市場競爭力大打折扣,。許多企業(yè)一味貪大求全,，動(dòng)輒啟動(dòng)一個(gè)省，甚至全國市場,，反而敗的一塌糊涂,。即便勢(shì)力雄厚的企業(yè)都非常注重區(qū)域試點(diǎn)工作。如,，腦白金在啟動(dòng)全國市場前,，在江陰一個(gè)縣級(jí)市場花費(fèi)了一年零三個(gè)月時(shí)間做試點(diǎn)工作，試點(diǎn)工作為日后大規(guī)模市場克隆擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ),。上海提供品牌宣傳推廣熱線

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