成功的企業(yè)離不開公關(guān)活動。公關(guān)活動是產(chǎn)品市場營銷活動中的一項重要內(nèi)容 ,。公關(guān)活動可以提升企業(yè)形象,，擴(kuò)大企業(yè)zhi名度和產(chǎn)品zhi名度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，擠兌競爭對手,，提高產(chǎn)品市場占有率。 不同的市場時期,，公關(guān)活動的目的和作用也不一樣,。 市場啟動初期，公關(guān)活動的主要目的是縮短市場開發(fā)時間,，盡快進(jìn)入成長期,。 市場成長期，公關(guān)活動主要是為了進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品銷售,，對市場發(fā)展推波助瀾,。 市場成熟期和衰退期，公關(guān)活動的主要目的是延長產(chǎn)品生命周期,。 并非所有的公關(guān)活動都能達(dá)到上述目的和作用,。如果策劃不當(dāng)，組織欠缺,，實施不力,，公關(guān)活動也可能會起到相反的作用。公關(guān)活動不是拍電影,、電視,，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播,。普陀區(qū)特色服務(wù)公關(guān)活動值得推薦

1999年夏,，筆者運作“西安國際公關(guān)策劃高級演講會”時，某zhi名主講人因一身許兩hui可能來不了,，面對出現(xiàn)的無法向參會企業(yè)家兌現(xiàn)承諾的潛在危機(jī),，筆者只得使出渾身解數(shù)，以情感人，以利益激勵人,，*終說服了對方,，化解了潛在危機(jī)。前幾年,，某顧客因使用不當(dāng)投訴熊貓收音機(jī)有質(zhì)量問題,，面對已被媒體曝光的公眾環(huán)境，熊貓集團(tuán)沒有采取據(jù)理力爭的和公眾對立的態(tài)度,，而是領(lǐng)導(dǎo)親自登門向該顧客道歉,，免fei更換一臺新收音機(jī)，并在某報以一整版的篇幅刊出該顧客的照片表示感謝,，熊貓品牌化危機(jī)為機(jī)遇,，美譽度劇增。徐匯區(qū)公關(guān)活動圖片我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時,，往往是只評估實施效果,，評估不夠quan面。

公關(guān)活動包括很多類型,。 路演 是將產(chǎn)品和銷售終端的人互相帶動,，銷售產(chǎn)品的同時，提高產(chǎn)品的zhi名度,，比如移動,，聯(lián)通，手機(jī)廠商,。 巡展 是分靜態(tài)展和動態(tài)展，所謂靜態(tài)展一般就是產(chǎn)品的靜態(tài)展示,，主要就是展示產(chǎn)品的各類特點,，通過，視頻,，文字,，圖片等方式進(jìn)行體現(xiàn)，并由銷售人員進(jìn)行互動講解,。 動態(tài)展是讓客戶親身體驗產(chǎn)品的實際使用,，比如試乘試駕，電腦試用等,。 新品發(fā)布會 是產(chǎn)品發(fā)布的信息,，通過一些藝術(shù)加工，用夸張的方式突出產(chǎn)品的各類特點,。 新聞發(fā)布會 是通過某個事件為話題,，通過互動的方式來宣傳。 座談會、論壇 是邀請一些專業(yè)根據(jù)產(chǎn)品的一些特性進(jìn)行深入的研究和探討,。 晚會,，比如客戶答謝會，主要就是拉近彼此的距離,，提高關(guān)聯(lián)性,。

隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),，同新聞媒體,、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著**,，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動,。殊不知，公關(guān)活動本身就是一個傳播媒體,，它具備大眾媒體的很多特點,，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實施前不發(fā)生傳播作用,，一旦活動開展起來,，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點,，具有廣fan的社會傳播性,，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播,。 在策劃與實施公關(guān)活動時,，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄,、內(nèi)刊,、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合,，能提升公關(guān)活動的價值與效果,。2000年秋，在北京舉辦的某博覽會,，由于宣傳不力,、溝通不力、組織不力等因素,，出現(xiàn)傳播障礙,，博覽會本身的媒體資源沒有發(fā)掘、使用,，連會刊沒來得及發(fā)放就草草收場,，造成了很壞的影響,，在公眾心目中的形象大打折扣。公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺,。

國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動,，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少,、時間緊等原因,，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子,，找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動,，這是某些所謂“大師”的通病，筆者對此不敢茍同,?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸褐?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,，洞悉公眾心理與需求,，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測,，才能揚長避短,，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功,。公關(guān)實踐表明,，公關(guān)活動的可行性、經(jīng)費預(yù)算,、公眾分布,、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,，然后進(jìn)行比較，形成分析報告,，*后作出客觀決策,。社會上對公關(guān)活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū)。浦東新區(qū)方案公關(guān)活動機(jī)構(gòu)

公關(guān)活動包括很多類型,。普陀區(qū)特色服務(wù)公關(guān)活動值得推薦

我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時,，往往是只評估實施效果，評估不夠quan面,。如能在評估時,，除實施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確,、賣點是否鮮明、經(jīng)費投入是否合理,、投入與產(chǎn)出是否成正比,、公眾資料搜集是否quan面、媒體組合是否科學(xué),、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固,、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,，則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來,。這種quan方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人,，更能增加經(jīng)驗,，為下一次公關(guān)活動的策劃與實施打好基礎(chǔ)。普陀區(qū)特色服務(wù)公關(guān)活動值得推薦

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