公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費(fèi)很多人力,、物力、財力資源,。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用,,一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入,?為了企業(yè)的傳播需要,,為了建立品牌的zhi名度、認(rèn)知度,、美譽(yù)度,,為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購買他的產(chǎn)品,這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo),。 沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動是不可取的,,目標(biāo)不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè),,看到同行做節(jié)日公關(guān)活動,,他也要做,而且要求活動規(guī)模更大,、規(guī)格更高,、發(fā)稿更多,但說不清楚為什么要做,,要傳播什么樣的賣點(diǎn),、概念,沒有設(shè)立目標(biāo),。 有的企業(yè)做公關(guān)活動,,設(shè)定了不少目標(biāo),,比如,提高zhi名度,、美譽(yù)度,,促進(jìn)銷售等,但是沒有量化(提高zhi名度,、美譽(yù)度的百分比,促進(jìn)銷售的貨幣額度),,方向模糊,,錯把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化,,它不是希冀式的觀測,,而是指日可待。只有量化目標(biāo),,公關(guān)活動策劃與實(shí)施才能夠明確方向,,才會少走彎路。成功的企業(yè)離不開公關(guān)活動,。浦東新區(qū)方案公關(guān)活動策劃值得推薦
公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺,,不是一般的促銷活動,要確定活動賣點(diǎn)(主題),,并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線,。很多公關(guān)活動,花了不少錢都不知是什么活動,,留不下很深的印象,。只有提煉一個鮮明的賣點(diǎn),創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播,,才能把有關(guān)資源整合起來,,從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動環(huán)節(jié)設(shè)計中*精彩,、*具傳神的地方,,活動事隔多年,情節(jié)大多被人淡忘,,但仍能讓人記起的一個情節(jié),。公關(guān)活動策劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮,要把這個高潮環(huán)節(jié)設(shè)計得更有wei一性,、相關(guān)性,、易于傳播性。閔行區(qū)什么公關(guān)活動策劃價格比較我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時,,往往是只評估實(shí)施效果,,評估不夠quan面,。
國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動,因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限,、代理費(fèi)少,、時間緊等原因,省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情,。想一個好的點(diǎn)子,,找一個適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動,這是某些所謂“大師”的通病,,筆者對此不敢茍同,。“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”,?!爸褐耍賾?zhàn)不殆”,。只有摸清自己的優(yōu)劣勢,,洞悉公眾心理與需求,掌握競爭對手的市場動態(tài),,進(jìn)行綜合分析與預(yù)測,,才能揚(yáng)長避短,調(diào)整自身公關(guān)策略,,贏得公關(guān)活動的成功,。公關(guān)實(shí)踐表明,公關(guān)活動的可行性,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算,、公眾分布、場地交通情況,、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,,然后進(jìn)行比較,形成分析報告,,*后作出客觀決策,。
1999年夏,筆者運(yùn)作“西安國際公關(guān)策劃高級演講會”時,,某zhi名主講人因一身許兩hui可能來不了,,面對出現(xiàn)的無法向參會企業(yè)家兌現(xiàn)承諾的潛在危機(jī),筆者只得使出渾身解數(shù),,以情感人,,以利益激勵人,*終說服了對方,化解了潛在危機(jī),。前幾年,,某顧客因使用不當(dāng)投訴熊貓收音機(jī)有質(zhì)量問題,面對已被媒體曝光的公眾環(huán)境,,熊貓集團(tuán)沒有采取據(jù)理力爭的和公眾對立的態(tài)度,,而是領(lǐng)導(dǎo)親自登門向該顧客道歉,免fei更換一臺新收音機(jī),,并在某報以一整版的篇幅刊出該顧客的照片表示感謝,,熊貓品牌化危機(jī)為機(jī)遇,美譽(yù)度劇增,。公關(guān)活動包括很多類型,。
我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時,往往是只評估實(shí)施效果,,評估不夠quan面,。如能在評估時,,除實(shí)施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確,、賣點(diǎn)是否鮮明、經(jīng)費(fèi)投入是否合理,、投入與產(chǎn)出是否成正比,、公眾資料搜集是否quan面、媒體組合是否科學(xué),、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固,、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等,,則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來,。這種quan方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人,,更能增加經(jīng)驗(yàn),,為下一次公關(guān)活動的策劃與實(shí)施打好基礎(chǔ)。社會上對公關(guān)活動的認(rèn)識不同時期存在不同誤區(qū),。奉賢區(qū)什么公關(guān)活動策劃圖片
公關(guān)活動策劃能有效的提高企業(yè)zhi名度及品牌形象,。浦東新區(qū)方案公關(guān)活動策劃值得推薦
筆者在給北京商品經(jīng)濟(jì)學(xué)院策劃系的學(xué)生講課時,不少同學(xué)問,,公關(guān)活動策劃有哪些技巧,?筆者講了好幾點(diǎn),但著重強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn):周全,。這是因?yàn)楣P(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次,。公關(guān)活動不是拍電影、電視,,不能重來,,每一次都是現(xiàn)場直播,,一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ),絕不能掉以輕心,。我本人在這方面有一個深刻的教訓(xùn):運(yùn)作某人力資源公關(guān)活動時,,有一個活動環(huán)節(jié)是新聞發(fā)布會后請有關(guān)ling導(dǎo)人題詞,這個信息早已向媒體發(fā)布,。由于分工負(fù)責(zé)的某工作人員的疏忽,,忘帶題詞用的毛筆,再回去取為時已晚,,ling導(dǎo)人要離席,,只好臨時取消了這項(xiàng)活動內(nèi)容。這個問題一發(fā)生,,就受到了媒介的關(guān)注,,他們中的一部分人認(rèn)為是ling導(dǎo)人對活動的支持程度發(fā)生了變化,從而影響了活動的發(fā)稿率,。這件事已過去兩年,,至今想起來,我仍然感覺非常遺憾,。浦東新區(qū)方案公關(guān)活動策劃值得推薦
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