消費規(guī)模的擴張,、結(jié)構(gòu)的演變和升級與社會可供利用的資源有限性的矛盾需要技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)經(jīng)濟的內(nèi)涵、集約增長，以使經(jīng)濟增長的速度快于需求擴張的速度,。而且，需求結(jié)構(gòu)的衍變,、升級與傳統(tǒng)產(chǎn)品品種少,、質(zhì)量差的矛盾也只能通過技術(shù)創(chuàng)新來實現(xiàn)產(chǎn)品功能的加速換代，從而為社會提供多品種,、高質(zhì)量,、低價格的產(chǎn)品和服務(wù)。這種需求的變動不斷影響著企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,。市場機會拉動技術(shù)創(chuàng)新的途徑主要有：(1)提供技術(shù)創(chuàng)新思路,；(2)提供技術(shù)創(chuàng)新機會；(3)誘發(fā)企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略,。市場需求可能不為企業(yè)提供一次機會,，因為市場需求可能需要多次創(chuàng)新才能實現(xiàn)，也可能需要持續(xù)不斷的創(chuàng)新活動作為支持,。對市場機會認識深刻的管理這應(yīng)該對企業(yè)的產(chǎn)品有戰(zhàn)略謀劃,，應(yīng)該謀求依靠技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略來適應(yīng)市場需求的變動。(4)誘發(fā)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)在動力,。在市場機會多和行業(yè)競爭不激烈的時代,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略思維的產(chǎn)業(yè)組織模式以及與之相關(guān)的各種企業(yè)戰(zhàn)略的理論對指導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新活動從而獲得高于平均水平的投資收益率發(fā)揮過重要的作用許多大企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初幾乎是依靠這種戰(zhàn)略思維從零發(fā)展起來的,。如海爾、TCL等等,。產(chǎn)業(yè)組織模式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點是：(1)強調(diào)企業(yè)外部環(huán)境因素,。認識技術(shù)創(chuàng)新是一個科技、經(jīng)濟一體化過程,。新吳區(qū)高科技技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量服務(wù)

    當(dāng)然后來有些企業(yè)由于公司戰(zhàn)略的失誤倒下去了,，有些由于始終在較正確的軌跡到上運行，所以一直以較高的速度發(fā)展到,?？梢哉f,，這些企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，在開發(fā)新產(chǎn)品,、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新的思路上基本是一致的,，那就是企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動要圍著市場轉(zhuǎn)，即使企業(yè)沒有進行技術(shù)創(chuàng)新的資源,，也要獲取資源以滿足這種思路,。應(yīng)該說，這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新基本上采用的是產(chǎn)業(yè)組織模式,。那么,，什么是產(chǎn)業(yè)組織模式呢，要回答這個問題,，我們首先回顧戰(zhàn)略管理學(xué)家對戰(zhàn)略的產(chǎn)業(yè)組織模式的看法,，他們認為，企業(yè)獲得高于平均水平投資收益率的根本原因在于企業(yè)之外的環(huán)境特點,，其中尤其重要的是與所選行業(yè)特點有關(guān)的因素,。行業(yè)選擇決策對企業(yè)投資收益率的影響比企業(yè)內(nèi)部決策更大。因此通過行業(yè)特點和行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)的分析,，尤其是對行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟,、進入障礙、產(chǎn)品差異,、集中度,、替代產(chǎn)品等行業(yè)特點的分析就可以基本正確地判斷一個企業(yè)可能達到的投資收益率，可以判斷企業(yè)應(yīng)在哪些方面進行技術(shù)創(chuàng)新,。這些企業(yè)把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的努力方向基本上建立在選擇好的行業(yè)基礎(chǔ)上,，他們在企業(yè)戰(zhàn)略選擇上采用的是“機會帶動”的增長方式。技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略作為職能戰(zhàn)略,，是服務(wù)于公司戰(zhàn)略的,。新吳區(qū)高科技技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量服務(wù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新主要建立在技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上。

    分析技術(shù)發(fā)展趨勢,。分析技術(shù)進步可能給企業(yè)帶來什么樣的機會,，例如有什么樣的基礎(chǔ)研究成果可以轉(zhuǎn)化為新技術(shù)、新工藝,、新材料或者新產(chǎn)品,；企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新行為首先要確認企業(yè)可能獲得收益的機會和企業(yè)應(yīng)當(dāng)回避的威脅，要對外部環(huán)境的分析,，企業(yè)對市場,、消費品和服務(wù)需求的預(yù)測在很大程度是在對外部因素變化的分析基礎(chǔ)上得出的。外部環(huán)境的分析的因素主要有：(1)市場,。主要分析市場給企業(yè)提供的機會以及市場需求的變化,，比如行業(yè)的尚未被開發(fā)的空白市場,，比如早年的數(shù)字電視；由于經(jīng)濟發(fā)展帶來的某行業(yè)新的需求,，例如環(huán)保冰箱,；薄弱市場，如農(nóng)村彩電市場等,。對行業(yè)而言，隨著市場不斷成熟,，生產(chǎn)能力的不斷過剩,，市場從賣方市場向買方市場過渡，會使行業(yè)競爭更加激烈,，平均利潤下降,。行業(yè)內(nèi)部競爭的內(nèi)容也會由集中在價格和質(zhì)量轉(zhuǎn)向價格、質(zhì)量,、性能,、品牌、服務(wù)的的競爭,，能否推出新產(chǎn)品對企業(yè)能否取得新的競爭優(yōu)勢可能有更大的影響,。(2)顧客。有幾種情況：①顧客需求哪些還未得到滿足,受以前或生產(chǎn)條件的限制,在產(chǎn)品數(shù)量,、質(zhì)量,、花色、品種等各方面是否存在顧客長期以來都未得到滿足的產(chǎn)品,，如之初,，我國存在大量的對家電產(chǎn)品的需求；②隨著社會的發(fā)展,，收入的提高,。

    技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略整合思路編輯1.企業(yè)愿景?？紤]到企業(yè)戰(zhàn)略的定義和正在從計劃導(dǎo)向向愿景導(dǎo)向轉(zhuǎn)變,，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略當(dāng)然應(yīng)該包括承諾(包括定位、預(yù)期等),、決策(戰(zhàn)略是一種計劃)和行為(包括戰(zhàn)略是一種行為模式),。其中承諾主要與實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略企業(yè)所制定的戰(zhàn)略意圖、企業(yè)的宗旨,、對未來發(fā)展的期望和競爭定位有關(guān),；決策主要與技術(shù)發(fā)展方向、技術(shù),、創(chuàng)新方式和途徑的選擇有關(guān),；行動主要與在遇到突發(fā)事件和新的機會的時候企業(yè)的價值判斷和選擇有關(guān),。過去20年中達到世界前列級地位的公司初都具有與其資源和能力極不相稱的雄心壯志。他們卻獲得了極大的成功,，其原因是他們擁有恰當(dāng)?shù)摹捌髽I(yè)愿景”,，這種愿景包括了企業(yè)可望達到的地位以及企業(yè)發(fā)展所要依照的準則。Komatsu公司曾打算“包圍卡特彼勒公司”,，佳能公司要“沖擊施樂公司”,，本田公司努力成為向福特一樣的汽車工業(yè)先驅(qū)。這都是企業(yè)愿景的表達,。企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時要很清楚自己的愿景,，當(dāng)然，這種愿景不能過于冒險,，也不能過于保守,。2.市場和行業(yè)的分析(如前所述)。3.企業(yè)能力的分析,。結(jié)合宏觀環(huán)境,、行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭對手的分析，進一步分析企業(yè)的資源,、能力和競爭力,。在與對手的比較中分析自己的競爭優(yōu)勢。技術(shù)創(chuàng)新--屬行業(yè)領(lǐng)域;知識創(chuàng)新--屬學(xué)科領(lǐng)域;制度創(chuàng)新--屬職業(yè)領(lǐng)域,。

    采用產(chǎn)業(yè)組織模式的企業(yè)在制定技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略時仍延續(xù)了上述思路,。他們的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略是“機會帶動”的。采用產(chǎn)業(yè)組織模式技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的企業(yè)有下面一些具體表現(xiàn)：1.對新產(chǎn)品,、新行業(yè)非常敏感,，并且反映強烈。因為他們認為新產(chǎn)品,、新行業(yè)能為企業(yè)提供更好的發(fā)展機會,，企業(yè)應(yīng)該抓住這些機會。2.注重應(yīng)用開發(fā),，注重模仿,。在競爭對手開發(fā)出新產(chǎn)品以后，由于跟進的需要,，他們會馬上進行模仿,，以不放過可能的市場機會。而且,，新的市場機會到來時,，企業(yè)需要馬上進入，所以他們的技術(shù)創(chuàng)新更側(cè)重于離可商品化產(chǎn)品近的應(yīng)用開發(fā),，而不是注重基礎(chǔ),。3.注重引進,，不注意企業(yè)能力的培養(yǎng)。因為新技術(shù)不斷涌現(xiàn),，新產(chǎn)品不斷被開發(fā),、新的行業(yè)也不斷向這些企業(yè)招手，企業(yè)剛剛培育的研發(fā)力量面對新的研發(fā)需求束手無策,，企業(yè)為了抓住市場機會,，又會不斷去企業(yè)之外挖掘滿足條件的研發(fā)資源。這樣就形成了一個循環(huán),，隨著企業(yè)不斷進入新的領(lǐng)域,，不斷地擴張，其研發(fā)資源也不斷地被引進,，不斷地擴張，企業(yè)始終難以培養(yǎng)能力,。產(chǎn)業(yè)組織模式曾一度為管理者所推崇,。研究者也不斷完善其理論基礎(chǔ)。這種模式的經(jīng)濟學(xué)基礎(chǔ)主要有以下幾點：,。技術(shù)創(chuàng)新是以創(chuàng)造新技術(shù)為目的的創(chuàng)新或以科學(xué)技術(shù)知識及其創(chuàng)造的資源為基礎(chǔ)的創(chuàng)新,。新吳區(qū)高科技技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量服務(wù)

技術(shù)創(chuàng)新，指生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)新,，包括開發(fā)新技術(shù),，或者將已有的技術(shù)進行應(yīng)用創(chuàng)新。新吳區(qū)高科技技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量服務(wù)

貿(mào)易發(fā)展以來宏觀經(jīng)濟環(huán)境造成消費者購買力下降,、家電下鄉(xiāng)和以舊換新等刺激政策效應(yīng)減弱,，再加上平板電腦、智能手機等移動終端崛起對貿(mào)易市場增長空間的壓縮,，導(dǎo)致國內(nèi)市場一段時間內(nèi)處于下降趨勢,。價格逐步下滑是數(shù)碼、電腦市場發(fā)展的必然走勢,，要獲得更多的贏利和發(fā)展空間,，就必須擴大規(guī)模和銷量。為獲得更大的銷量,，必然**產(chǎn)品的收入空間,，未來數(shù)碼、電腦 市場的收入空間將會日漸縮小,，廠商需在其他方面,，如產(chǎn)品個性化設(shè)計、附加功能或減少銷售環(huán)節(jié)的收入損耗等方面來拓展收入空間,。無錫可信網(wǎng)科技有限公司成立于2013年04月07日,，注冊地位于無錫市新吳區(qū)漢江北路208-324,，法定代表人為韓迎飛。經(jīng)營范圍包括計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,；設(shè)計,、制作、代理和發(fā)布各類廣告,；計算機軟件的研發(fā)與銷售,。（依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動） 行業(yè)整體進入市場成熟期,。目前無錫可信網(wǎng)科技有限公司成立于2013年04月07日,，注冊地位于無錫市新吳區(qū)漢江北路208-324，法定代表人為韓迎飛,。經(jīng)營范圍包括計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓,；設(shè)計、制作,、代理和發(fā)布各類廣告,；計算機軟件的研發(fā)與銷售。（依法須經(jīng)批準的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動） 市場主要受企業(yè)需求的帶動,，而這些又得益于 系統(tǒng)更新帶動的硬件設(shè)備升級。預(yù)計 系統(tǒng)升級周期會持續(xù)到 2020 年,，屆時升級帶動的需求將會減少,。針對我國計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢的發(fā)展狀況來看,，計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),，技術(shù)咨詢己經(jīng)普遍的深入到企業(yè)中，在企業(yè)中己經(jīng)實現(xiàn)了辦公的信息化,，但是仍然存在一些計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),，技術(shù)咨詢發(fā)展不平衡的現(xiàn)象，但是目前計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā),，技術(shù)咨詢只是在我國的發(fā)達地區(qū)和中等發(fā)達地區(qū)所運用,，所以還有很高的可發(fā)展空間。新吳區(qū)高科技技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量服務(wù)

無錫可信網(wǎng)科技有限公司是一家無錫可信網(wǎng)科技有限公司成立于2013年04月07日，注冊地位于無錫市新吳區(qū)漢江北路208-324,，法定代表人為韓迎飛,。經(jīng)營范圍包括計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓；設(shè)計,、制作,、代理和發(fā)布各類廣告；計算機軟件的研發(fā)與銷售,。（依法須經(jīng)批準的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準后方可開展經(jīng)營活動） 的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實,、誠實可信的企業(yè),。可信網(wǎng)科技擁有一支經(jīng)驗豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團隊,，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)，技術(shù)咨詢,?？尚啪W(wǎng)科技不斷開拓創(chuàng)新,，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo)，以產(chǎn)品為平臺,，以應(yīng)用為重點,，以服務(wù)為保證，不斷為客戶創(chuàng)造更高價值,，提供更優(yōu)服務(wù),。可信網(wǎng)科技始終關(guān)注數(shù)碼,、電腦行業(yè),。滿足市場需求，提高產(chǎn)品價值,，是我們前行的力量,。