PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP,、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結構。在系統(tǒng)彼此連通的基礎上,，這些信息和知識沒有有規(guī)律地、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來,、增值起來,、再利用起來,。比如,，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗,、知識，可以及時反饋到生命周期的上游,，在一個更高的起點上,，支持新的產(chǎn)品決策,，為企業(yè)帶來更大的效益,。我們已經(jīng)認識到,，只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空,、地域和供應鏈的信息集成,，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi)，充分利用分布在ERP,、CRM,、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。生命周期管理可以幫助企業(yè)識別哪些產(chǎn)品需要進行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn),。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP,、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結構。在這個系統(tǒng)里面,，有其自身的良性結構、有不同系統(tǒng)的相互作用,、有信息的加工與流動,、有自學習的功能,、有知識的提煉,，所有這些,，構成了一個穩(wěn)定的PLM生態(tài)系統(tǒng),。人們早就注意到系統(tǒng)的集成問題,，但是，更多的集成工作內(nèi)容是實現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞和轉換,，且傳遞的數(shù)據(jù)是靜態(tài)的而非動態(tài)的,；傳遞的方式是遲滯的而非實時的；傳遞的數(shù)據(jù)是機械式的累積而非精煉后提升的信息和知識,。珠海產(chǎn)品生命周期管理服務商生命周期管理可幫助企業(yè)遵循相關法規(guī)和標準要求,。

如果沒有一個集成的基礎結構通過提供廣義企業(yè)協(xié)作功能,，把計算機輔助設計(CAD)和產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM)等傳統(tǒng)的數(shù)字化產(chǎn)品解決方案整合起來,，促進創(chuàng)造,、協(xié)作和控制這三項相互依賴的功能之間的協(xié)同，制造商就不能有效地優(yōu)化他們的產(chǎn)品開發(fā)過程,。PLM通過三項主要且相互依賴功能之間的配合來優(yōu)化數(shù)字化產(chǎn)品價值鏈：協(xié)作——與產(chǎn)品開發(fā)價值鏈中的其它參與者高效溝通,，以便不斷獲得創(chuàng)造性的信息，并在極易對設計進行更改的早期發(fā)現(xiàn)和解決問題,。控制——為了確保產(chǎn)品開發(fā)過程能盡快帶來成果,，確保協(xié)作者在不同階段不斷趨向一致,、然后在設計發(fā)放時達到完全統(tǒng)一,。

一套高效,、完善的PLM解決方案能讓企業(yè)建立詳細、直觀和可行的數(shù)字化產(chǎn)品信息；及早綜合各個參與者的信息,，從而發(fā)現(xiàn)和解決關鍵問題；對交付生產(chǎn),、更改控制和配置管理等關鍵過程進行控制，并使之自動化,。從企業(yè)實施PLM的全局來看，PLM具有這樣一些功能：構建完整的數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型和安全的產(chǎn)品信息庫；實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的自動化,，由工作流和生命周期驅動,；為所有用戶提供單獨于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能；生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件,、零件和原材料的來源,。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過程：由于PLM與PDM的淵源關系，實際上幾乎沒有一個以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商,。大多數(shù)PLM廠商來自PDM廠商,。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實現(xiàn)了向PLM廠商的轉化,，如EDS,、IBM。當然,，也有ERP廠商的加入,，如SAP,，已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場的PLM解決方案，試圖在這個廣大的市場上來分一勺羹,；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力,。需要指出的是，有一些原來本是 PDM/CAD的廠商,，并沒有推出實際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個名字就自稱為PLM解決方案廠商,，順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品。這樣,，一些魚目混珠的動作給市場和廣大客戶都造成了很多的困惑。企業(yè)應該遵循生命周期管理原則來管理其整個產(chǎn)品/服務流程,。供應商生命周期管理體系

通過生命周期管理,，我們可以更好地衡量自己的成長和進步。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務

供應鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關系管理為基礎,。①市場分析與產(chǎn)品組合管理：當制造商計劃啟動一個新產(chǎn)品上市時，市場分析軟件要調用來自產(chǎn)品組合管理系統(tǒng)的所有本公司產(chǎn)品信息,，并以此決定新產(chǎn)品如何與現(xiàn)有產(chǎn)品相適應,，是否要調撥使用其他零部件,。②客戶服務與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：對于制造商來說,，把產(chǎn)品服務歷史與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)集成起來是十分重要的,，甚至某些來自客戶服務的信息可以直接結合到產(chǎn)品設計中去,。大多數(shù)制造商都證實,，在其產(chǎn)品服務部門里，有大量對產(chǎn)品設計有用的信息,，但是工程設計部門的人往往不知曉這些信息,。廣州資產(chǎn)生命周期管理服務

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