PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略,。它實施一整套的業(yè)務解決方案,，把人、過程和信息有效地集成在一起,，作用于整個企業(yè),，遍歷產(chǎn)品從概念到報廢的全生命周期，支持與產(chǎn)品相關的協(xié)作研發(fā),、管理,、分發(fā)和使用產(chǎn)品定義信息。PLM為企業(yè)及其供應鏈組成產(chǎn)品信息的框架,。它由多種信息化元素構成：基礎技術和標準(如XML、視算,、協(xié)作和企業(yè)應用集成),、信息生成工具 (如MCAD、ECAD和技術發(fā)布),、中心功能(如數(shù)據(jù)倉庫,、文檔和內(nèi)容管理、工作流和程序管理),、功能性的應用(如配置管理)以及構建在其他系統(tǒng)上的商業(yè)解決方案,。企業(yè)應該遵循生命周期管理原則來管理其整個產(chǎn)品/服務流程。深圳生命周期管理體系

所謂產(chǎn)品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起,，產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集,、概念確定、產(chǎn)品設計,、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場生命周期管理,。就像人的生命周期把父母前期的準備和孕育的過程、分娩的過程也定義到人的生命周期,。近現(xiàn)代很多好的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期,。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎上把產(chǎn)品生命周期概括為：產(chǎn)品戰(zhàn)略,、產(chǎn)品市場、產(chǎn)品需求,、產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品市場生命周期管理7個部分,。深圳生命周期管理體系生命周期管理可以幫助我們更好地應對人生中的轉(zhuǎn)折點和轉(zhuǎn)變。

以信息化帶動工業(yè)化是中國制定的一個為期50年的長期發(fā)展戰(zhàn)略,。在中國加入WTO以后,，西方經(jīng)濟低迷，神州一枝獨秀,，中國正在迅速成為世界制造業(yè)的中心,。在經(jīng)濟全球化的壓力下，中國的制造業(yè)企業(yè)面臨更加激烈的市場競爭,。君不見,，滿街跑的“國產(chǎn)”汽車多數(shù)打著國外的商標；國內(nèi)的家電企業(yè)正在被外方索要巨額的專利費……,。提升企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)成為企業(yè)首要的任務,，而實現(xiàn)首要任務的有效途徑之一就是加快企業(yè)的信息化進程，依托信息化的手段,，研發(fā)出更新更好的產(chǎn)品,，有效地增加收入和降低成本。因此,，近一兩年來,，企業(yè)信息化正在成為企業(yè)行動的目標和市場上時髦的詞匯。

產(chǎn)品生命周期管理客戶關系管理與客戶需求管理：知識管理與產(chǎn)品組合管理,。產(chǎn)品組合管理是負責分析產(chǎn)品如何在市場上存在的軟件,，它需要使用諸如專項權利、規(guī)則需求,、測試以及各種知識產(chǎn)權等信息,。從這個意義上說，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心,。需要指出的是,，這15種系統(tǒng)的組合，只是在應對企業(yè)常見問題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路,，并不是說某兩三個系統(tǒng)簡單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng),。如何定義PLM是一個十分重要的問題。這有助于市場對PLM的理解,，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實施,。了解產(chǎn)品和服務的生命周期對業(yè)務拓展至關重要,。

從應用的目的上說，建設以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇,。以企業(yè)資源為基礎：采購與項目管理：企業(yè)建造某種設備時，項目團隊通常需要購買原材料,，需要生成采購訂單的能力,。這個訂單可以與財務預算聯(lián)系起來。財務與項目管理：項目管理是監(jiān)測預算并實現(xiàn)跨項目預測的一種軟件工具,。它提取每一個項目的財務信息并檢查當前成本是否與預期的成本相符,？時間表是否與所有的項目進度相符？生產(chǎn)管理與工程：為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO),，產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要在制造和PMD系統(tǒng)(經(jīng)由CAD系統(tǒng))之間流動起來,。這將有助于減少不合格的零件生產(chǎn)。生命周期管理可以幫助企業(yè)追蹤其部件,、零件和原材料的來源,。廈門員工生命周期管理軟件

隨著時間的推移，生命周期管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的利潤和效益,。深圳生命周期管理體系

產(chǎn)品生命周期管理客戶關系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件,，所以與CRM的集成是至關重要的。以下的例子都用到了銷售的數(shù)據(jù)：其一,，按單設計的制造商把顧客的需求信息反饋到工程開發(fā)環(huán)境中,，實現(xiàn)客戶化設計；其二,，按單配制的制造商使用銷售的數(shù)據(jù)來生成銷售指南,，讓客戶可以按預先設定的配制來購買產(chǎn)品；其三,，在批處理(例如消費品)中,，電子收款機的銷售的數(shù)據(jù)被用于價格敏感模型和效用分析,。深圳生命周期管理體系

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