產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過(guò)程：由于PLM與PDM的淵源關(guān)系，實(shí)際上幾乎沒(méi)有一個(gè)以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商,。大多數(shù)PLM廠商來(lái)自PDM廠商,。有一些原PDM廠商已經(jīng)開(kāi)發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實(shí)現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,，如EDS,、IBM。當(dāng)然,，也有ERP廠商的加入,，如SAP，已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場(chǎng)的PLM解決方案,，試圖在這個(gè)廣大的市場(chǎng)上來(lái)分一勺羹,；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是,，有一些原來(lái)本是 PDM/CAD的廠商,，并沒(méi)有推出實(shí)際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個(gè)名字就自稱為PLM解決方案廠商,，順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品,。這樣，一些魚目混珠的動(dòng)作給市場(chǎng)和廣大客戶都造成了很多的困惑,。生命周期管理需要充分了解所涉及的技術(shù)和流程,。廣州信息生命周期管理操作系統(tǒng)

傳統(tǒng)上，在企業(yè)與其供應(yīng)商及客戶之間,、企業(yè)中異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng)之間,、產(chǎn)品生命周期內(nèi)不同的階段之間、分散在不同地點(diǎn)的產(chǎn)品生命周期的參與者之間都存在著信息交換的諸多障礙,。信息流的不通暢嚴(yán)重地影響著企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)效率,。在這個(gè)協(xié)同環(huán)境中：所有參與產(chǎn)品生命周期的人員都能共享各種產(chǎn)品信息；生命周期的參與者能夠彼此進(jìn)行實(shí)時(shí)的協(xié)作交流,；能夠連接企業(yè)異構(gòu)的應(yīng)用系統(tǒng),，并使它們的產(chǎn)品數(shù)據(jù)同步；支持企業(yè)整個(gè)產(chǎn)品生命周期中的流程持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),。廣州信息生命周期管理操作系統(tǒng)生命周期管理可以促進(jìn)企業(yè)運(yùn)作和流程改進(jìn),。

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包含有外部過(guò)程(來(lái)自ERP,、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識(shí)的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu)。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上,，這些信息和知識(shí)沒(méi)有有規(guī)律地,、有組織地在一個(gè)內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動(dòng)起來(lái)、增值起來(lái),、再利用起來(lái),。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),，可以及時(shí)反饋到生命周期的上游，在一個(gè)更高的起點(diǎn)上,，支持新的產(chǎn)品決策,，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,，只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空,、地域和供應(yīng)鏈的信息集成，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP,、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。

工作流與過(guò)程管理,。PLM系統(tǒng)的工作流與過(guò)程管理提供—個(gè)控制并行工作流程的計(jì)算機(jī)環(huán)境。利用PLM圖示化的工作流編輯器,，可以在PLM系統(tǒng)中,，建立符合各企業(yè)習(xí)慣的并行的工作流程。根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),，可以利用工作流與過(guò)程管理模塊為任務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)象,，建立相關(guān)的串行或并行流程。當(dāng)任務(wù)中的數(shù)據(jù)對(duì)象被賦予流程后,，流程用于控制該數(shù)據(jù)對(duì)象的流轉(zhuǎn)過(guò)程,，工作流與過(guò)程控制根據(jù)各環(huán)節(jié)的操作，自動(dòng)將文檔推到下一環(huán)節(jié),。如果任務(wù)有相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)象被賦予了流程,，只有當(dāng)所有被賦予流程的數(shù)據(jù)對(duì)象走完相應(yīng)的流程后，該任務(wù)才能提交,，繼續(xù)下一步的項(xiàng)目任務(wù)節(jié)點(diǎn),。生命周期管理也需要考慮產(chǎn)品安全和合規(guī)性。

從應(yīng)用的目的上說(shuō),，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)：采購(gòu)與項(xiàng)目管理：企業(yè)建造某種設(shè)備時(shí),，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通常需要購(gòu)買原材料,，需要生成采購(gòu)訂單的能力。這個(gè)訂單可以與財(cái)務(wù)預(yù)算聯(lián)系起來(lái),。財(cái)務(wù)與項(xiàng)目管理：項(xiàng)目管理是監(jiān)測(cè)預(yù)算并實(shí)現(xiàn)跨項(xiàng)目預(yù)測(cè)的一種軟件工具,。它提取每一個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息并檢查當(dāng)前成本是否與預(yù)期的成本相符？時(shí)間表是否與所有的項(xiàng)目進(jìn)度相符,？生產(chǎn)管理與工程：為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO),，產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要在制造和PMD系統(tǒng)(經(jīng)由CAD系統(tǒng))之間流動(dòng)起來(lái)。這將有助于減少不合格的零件生產(chǎn),。通過(guò)生命周期管理,，企業(yè)可以輕松實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新和不斷改進(jìn)。用戶生命周期管理哪家好

生命周期管理可以使企業(yè)更加了解其整個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)流程中的供應(yīng)鏈,。廣州信息生命周期管理操作系統(tǒng)

產(chǎn)品生命周期管理客戶關(guān)系管理與客戶需求管理：知識(shí)管理與產(chǎn)品組合管理,。產(chǎn)品組合管理是負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品如何在市場(chǎng)上存在的軟件，它需要使用諸如專項(xiàng)權(quán)利,、規(guī)則需求,、測(cè)試以及各種知識(shí)產(chǎn)權(quán)等信息。從這個(gè)意義上說(shuō),，產(chǎn)品組合管理可以被視為企業(yè)智力資產(chǎn)的集散中心,。需要指出的是，這15種系統(tǒng)的組合,，只是在應(yīng)對(duì)企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題的情況下提供了企業(yè)信息化的一些思路,，并不是說(shuō)某兩三個(gè)系統(tǒng)簡(jiǎn)單疊加就等于建立了PLM系統(tǒng)。如何定義PLM是一個(gè)十分重要的問(wèn)題,。這有助于市場(chǎng)對(duì)PLM的理解,，有助于在制造業(yè)客戶群體里推廣PLM的使用和實(shí)施。廣州信息生命周期管理操作系統(tǒng)