PLM成功應(yīng)用的關(guān)鍵取決于軟件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的需求響應(yīng)的速度和代價(jià)，響應(yīng)速度越快并且付出代價(jià)合理,，那么系統(tǒng)實(shí)施成功并且不斷深化的可能性就越大,，因此PLM必須是一個(gè)可定制化解決方案。從PLM系統(tǒng)的發(fā)展軌跡來(lái)看,，PLM系統(tǒng)的可定制能力經(jīng)歷了缺乏可定制,、模型可定制、模型驅(qū)動(dòng)的構(gòu)件可定制的這樣的發(fā)展過(guò)程,，隨著實(shí)施企業(yè)的逐漸理性,，PLM需要提供一個(gè)使企業(yè)可以快速,、安全、穩(wěn)定并且低成本的部署,，并運(yùn)行一個(gè)數(shù)據(jù)模型和業(yè)務(wù)模型符合具體需求的可定制的解決方案,。生命周期管理可以幫助企業(yè)識(shí)別哪些產(chǎn)品需要進(jìn)行產(chǎn)品重組或終止生產(chǎn)。珠海供應(yīng)鏈生命周期管理系統(tǒng)

供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：資源獲取與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,。當(dāng)原設(shè)備制造商打算提出一個(gè)建議需求時(shí)(RFP),，它應(yīng)該盡可能詳細(xì)地制定出產(chǎn)品定義。通常情況下,，這個(gè)信息通過(guò)SCM或供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)系統(tǒng)是無(wú)法獲得的,。所以把資源獲取與PDM集成在一起成為解決問(wèn)題的關(guān)鍵。需求預(yù)測(cè)與產(chǎn)品組合管理：當(dāng)一個(gè)新產(chǎn)品上市時(shí),，將會(huì)引發(fā)一定數(shù)量的產(chǎn)品零部件的調(diào)撥或拆分,。有了來(lái)自市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)，企業(yè)可以把這些數(shù)據(jù)輸入到需求預(yù)測(cè)中,，并在它們的產(chǎn)品組合中,，獲得對(duì)各種產(chǎn)品更準(zhǔn)確的市場(chǎng)表現(xiàn)評(píng)估。珠海供應(yīng)鏈生命周期管理系統(tǒng)通過(guò)生命周期管理,，我們可以更好地衡量自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步,。

所謂產(chǎn)品生命周期管理歷史沿革：隨著PLM軟件的興起，產(chǎn)品生命周期開始包含需求收集,、概念確定,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品上市和產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理,。就像人的生命周期把父母前期的準(zhǔn)備和孕育的過(guò)程,、分娩的過(guò)程也定義到人的生命周期。近現(xiàn)代很多好的企業(yè)覺得上述兩種生命周期并不能完全的概括產(chǎn)品生命周期,。在基于產(chǎn)品管理概念的基礎(chǔ)上把產(chǎn)品生命周期概括為：產(chǎn)品戰(zhàn)略,、產(chǎn)品市場(chǎng)、產(chǎn)品需求,、產(chǎn)品規(guī)劃,、產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品市場(chǎng)生命周期管理7個(gè)部分,。

產(chǎn)品生命周期管理發(fā)展過(guò)程：由于PLM與PDM的淵源關(guān)系，實(shí)際上幾乎沒有一個(gè)以“全新”面貌出現(xiàn)的PLM廠商,。大多數(shù)PLM廠商來(lái)自PDM廠商,。有一些原PDM廠商已經(jīng)開發(fā)了成體系的PLM解決方案，成功地實(shí)現(xiàn)了向PLM廠商的轉(zhuǎn)化,，如EDS,、IBM,。當(dāng)然，也有ERP廠商的加入,，如SAP，已經(jīng)提出了自己的基于ERP 立場(chǎng)的PLM解決方案,，試圖在這個(gè)廣大的市場(chǎng)上來(lái)分一勺羹,；還有一些CAD或工程軟件廠商也正在做這樣的努力。需要指出的是,，有一些原來(lái)本是 PDM/CAD的廠商,，并沒有推出實(shí)際的PLM產(chǎn)品，而只是改了個(gè)名字就自稱為PLM解決方案廠商,，順道搭車賣一些PDM/CAD產(chǎn)品,。這樣，一些魚目混珠的動(dòng)作給市場(chǎng)和廣大客戶都造成了很多的困惑,。隨著時(shí)間的推移,，生命周期管理可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的利潤(rùn)和效益。

PLM包括了充分利用跨越供應(yīng)鏈的產(chǎn)品智力資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的至大化,，改善產(chǎn)品研發(fā)速度和敏捷性,，增強(qiáng)交付客戶化和為用戶量身定做產(chǎn)品的能力,，以便很大限度地滿足客戶的需求。以PLM為中心的企業(yè)信息化要突出可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,，要支持連續(xù)創(chuàng)新，要充分利用企業(yè)的智力資產(chǎn),。PLM是一種技術(shù)輔助策略，把跨越業(yè)務(wù)流程和不同用戶群體的那些單點(diǎn)應(yīng)用集成起來(lái),。與ERP不同,，PLM將不會(huì)成為與某一軟件廠商緊密集成的系統(tǒng)，PLM不會(huì)廢止已有系統(tǒng),，它將使用流程建模工具、可視化工具或其他協(xié)作技術(shù)加上一定的語(yǔ)義集成來(lái)整合已有的系統(tǒng)。通過(guò)生命周期管理,，企業(yè)可以更好地了解其整個(gè)產(chǎn)品/服務(wù)流程中的質(zhì)量,。廈門企業(yè)生命周期管理

生命周期管理是一個(gè)重要的概念，可以幫助企業(yè)管理其產(chǎn)品和服務(wù)的整個(gè)生命周期,。珠海供應(yīng)鏈生命周期管理系統(tǒng)

PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)包含有外部過(guò)程(來(lái)自ERP、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識(shí)的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu),。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上，這些信息和知識(shí)沒有有規(guī)律地,、有組織地在一個(gè)內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動(dòng)起來(lái),、增值起來(lái),、再利用起來(lái),。比如,，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí),，可以及時(shí)反饋到生命周期的上游,，在一個(gè)更高的起點(diǎn)上,，支持新的產(chǎn)品決策，為企業(yè)帶來(lái)更大的效益,。我們已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,，只有PLM可以很大限度地實(shí)現(xiàn)跨越時(shí)空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP,、CRM、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn)。珠海供應(yīng)鏈生命周期管理系統(tǒng)