PLM生態(tài)系統(tǒng)是一個包含有外部過程(來自ERP,、SCM和CRM的數(shù)據(jù)交換)并形成產(chǎn)品生命周期內(nèi)上下游充分利用產(chǎn)品知識的自循環(huán)體系結(jié)構(gòu),。在系統(tǒng)彼此連通的基礎(chǔ)上,，這些信息和知識沒有有規(guī)律地,、有組織地在一個內(nèi)涵更普遍的“生態(tài)系統(tǒng)”內(nèi)暢通地循環(huán)流動起來,、增值起來,、再利用起來,。比如，從產(chǎn)品生命周期下游獲得的經(jīng)驗,、知識,，可以及時反饋到生命周期的上游,，在一個更高的起點上,，支持新的產(chǎn)品決策,，為企業(yè)帶來更大的效益。我們已經(jīng)認(rèn)識到,，只有PLM可以很大限度地實現(xiàn)跨越時空、地域和供應(yīng)鏈的信息集成,，在產(chǎn)品全生命周期內(nèi),，充分利用分布在ERP,、CRM,、SCM 等系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和企業(yè)智力資產(chǎn),。企業(yè)生命周期管理需要考慮產(chǎn)品的維護(hù)和保養(yǎng),。廣州產(chǎn)品生命周期管理100強(qiáng)

產(chǎn)品生命周期管理：用戶管理,。PLM系統(tǒng)對系統(tǒng)用戶的個人信息進(jìn)行管理，項目負(fù)責(zé)人利用這些信息,，可以針對一個既定的項目，組織一個完整的集成產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊,。變更管理。PLM系統(tǒng)的變更管理,，是建立在工作流與過程管理基礎(chǔ)上的,，通過工程變更流程控制整個變更過程,。項目任務(wù)在執(zhí)行過程中，如果發(fā)生延期或資源沖擊,，可以通過變更管理來對任務(wù)進(jìn)行重新編排,。協(xié)同工作平臺。PLM系統(tǒng)提供協(xié)作筆記本,、團(tuán)隊數(shù)據(jù)庫、團(tuán)隊論壇和即時消息等支持協(xié)同工作的工具,。在項目立項之后的整個管理階段中，用戶會需要與項目中其他分配有任務(wù)的人員交流項目信息,，這時可以利用PLM的協(xié)同工作工具,，進(jìn)行多用戶的即時通信。廣州產(chǎn)品生命周期管理100強(qiáng)隨著時間的推移,，生命周期管理可以幫助企業(yè)實現(xiàn)更好的利潤和效益。

從應(yīng)用的目的上說,，建設(shè)以PLM系統(tǒng)為中心的企業(yè)信息化系統(tǒng),，大致有三大類15種入門方式可供企業(yè)選擇。以企業(yè)資源為基礎(chǔ)：采購與項目管理：企業(yè)建造某種設(shè)備時,，項目團(tuán)隊通常需要購買原材料，需要生成采購訂單的能力,。這個訂單可以與財務(wù)預(yù)算聯(lián)系起來,。財務(wù)與項目管理：項目管理是監(jiān)測預(yù)算并實現(xiàn)跨項目預(yù)測的一種軟件工具,。它提取每一個項目的財務(wù)信息并檢查當(dāng)前成本是否與預(yù)期的成本相符,？時間表是否與所有的項目進(jìn)度相符,？生產(chǎn)管理與工程：為了有效地溝通從工程研發(fā)到車間工作面的工程變更指令(ECO)，產(chǎn)品數(shù)據(jù)需要在制造和PMD系統(tǒng)(經(jīng)由CAD系統(tǒng))之間流動起來,。這將有助于減少不合格的零件生產(chǎn),。

一套高效、完善的PLM解決方案能讓企業(yè)建立詳細(xì),、直觀和可行的數(shù)字化產(chǎn)品信息,；及早綜合各個參與者的信息，從而發(fā)現(xiàn)和解決關(guān)鍵問題,；對交付生產(chǎn),、更改控制和配置管理等關(guān)鍵過程進(jìn)行控制,，并使之自動化。從企業(yè)實施PLM的全局來看,，PLM具有這樣一些功能：構(gòu)建完整的數(shù)字化產(chǎn)品數(shù)據(jù)模型和安全的產(chǎn)品信息庫,；實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)過程的自動化,，由工作流和生命周期驅(qū)動,；為所有用戶提供單獨于CAD系統(tǒng)以及基于Web的2D和3D產(chǎn)品信息可視化插件功能,；生命周期管理需要不斷評估，以確保企業(yè)在市場上表現(xiàn)良好,。

PLM,，是一個英文縮寫,，表示產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management，PLM),。根據(jù)業(yè)界專業(yè)的CIMDATA的定義，PLM是一種應(yīng)用于在單一地點的企業(yè)內(nèi)部,、分散在多個地點的企業(yè)內(nèi)部,，以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,，支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理,、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,，它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源,、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息,。PLM包含以下方面的內(nèi)容：基礎(chǔ)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)（例如XML,、可視化,、協(xié)同和企業(yè)應(yīng)用集成）,；信息創(chuàng)建和分析的工具（如機(jī)械CAD,、電氣CAD,、CAM、CAE,、計算機(jī)輔助軟件工程CASE,、信息發(fā)布工具等）,；生命周期管理可以幫助企業(yè)創(chuàng)建可維護(hù)和可持續(xù)的產(chǎn)品和服務(wù),。廣州產(chǎn)品生命周期管理100強(qiáng)

了解產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期對業(yè)務(wù)拓展至關(guān)重要,。廣州產(chǎn)品生命周期管理100強(qiáng)

產(chǎn)品生命周期管理供應(yīng)鏈規(guī)劃與產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理：客戶關(guān)系管理為基礎(chǔ),。銷售預(yù)測與項目管理：來自項目管理的預(yù)測數(shù)據(jù)可以與銷售和市場環(huán)節(jié)連接起來,，以實現(xiàn)“可行承諾”式的生產(chǎn)制造,。在按單設(shè)計的環(huán)境中,，過量地承諾客戶對企業(yè)來說是毀滅性的,。企業(yè)要實現(xiàn)準(zhǔn)確的銷售預(yù)測,，必須十分依賴于來自正在執(zhí)行中的項目的實時信息,。客戶關(guān)系管理與客戶需求管理：客戶需求管理是提取銷售的數(shù)據(jù)并把它們集成到開發(fā)過程中的軟件,，所以與CRM的集成是至關(guān)重要的,。廣州產(chǎn)品生命周期管理100強(qiáng)