物料搬運(yùn)是指在同一場(chǎng)所范疇內(nèi)進(jìn)行的,、以改變物料存放狀態(tài)和空間位置為主要目標(biāo)的活動(dòng)。物料搬運(yùn)對(duì)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率的提高是很重要的,,物料搬運(yùn)也直接影響到生產(chǎn)效率,。在生產(chǎn)型企業(yè)中,物流經(jīng)理通常要對(duì)貨物搬運(yùn)入庫(kù),、貨物在倉(cāng)庫(kù)中的存放,、貨物從存放地點(diǎn)到訂單分揀區(qū)域的移動(dòng)以及**終到達(dá)出貨區(qū)準(zhǔn)備運(yùn)出倉(cāng)庫(kù)等環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)。具體的物料搬運(yùn)作業(yè)主要有:水平或斜面運(yùn)動(dòng)—搬運(yùn)作業(yè),;垂直運(yùn)動(dòng)—裝卸作業(yè),;碼垛或取貨—提升或下降作業(yè);轉(zhuǎn)向—繞垂直線(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè)和翻轉(zhuǎn)—繞水平軸線(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)作業(yè),。物料搬運(yùn)的基本內(nèi)容:物料,、移動(dòng)和方法廠外物料搬運(yùn)機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。金山區(qū)銷(xiāo)售物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
17,、管制(控制)原則:使用物料搬運(yùn)活動(dòng)來(lái)改善生產(chǎn),、存貨和訂單處理的管制(控制)。18,、生產(chǎn)能力原則:使用搬運(yùn)設(shè)備來(lái)改善生產(chǎn)能力,。19、搬運(yùn)作業(yè)效能原則:采用單位搬運(yùn)的費(fèi)用來(lái)決定搬運(yùn)的績(jī)效,。20,、安全原則:提供合適的方法和設(shè)備來(lái)加強(qiáng)搬運(yùn)安全。現(xiàn)代物料搬運(yùn)的重要特征是把物料的搬運(yùn)同加工,、裝配,、包裝,、檢驗(yàn)等有關(guān)過(guò)程和場(chǎng)地,作為一個(gè)整體的物流系統(tǒng)進(jìn)行綜合考慮和***安排,。在機(jī)械工廠的整個(gè)物流過(guò)程中包含著***和繁重的物料搬運(yùn)作業(yè),,形成比其他行業(yè)工廠更為復(fù)雜的廠內(nèi)物流系統(tǒng)。它不僅是生產(chǎn)的重要組成部分,,也是企業(yè)管理不可缺少的信息來(lái)源。掌握物流的信息可以及時(shí)了解原材料,、零部件和產(chǎn)品的品種,、數(shù)量、質(zhì)量,、位置,、生產(chǎn)進(jìn)度、資金周轉(zhuǎn)等的動(dòng)態(tài)和存在的問(wèn)題,,有助于改進(jìn)企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益,。浦東新區(qū)庫(kù)存物料搬運(yùn)裝備推薦廠家機(jī)械工廠的廠外物料搬運(yùn)與廠址選擇和專(zhuān)業(yè)化協(xié)作有密切關(guān)系。
在機(jī)械工廠中,,各加工工序,、物料存放地之間相互傳遞的物料通常碼放在托盤(pán)或料箱中,可以成盤(pán)成箱地進(jìn)行單元化搬運(yùn),,既能減少勞動(dòng)量和避免物料磕碰損耗,,也便于計(jì)數(shù)查看。隨著機(jī)械產(chǎn)品的生產(chǎn)自動(dòng)化水平不斷提高,,包括機(jī)械手和工業(yè)機(jī)器人的推廣應(yīng)用,,物料的搬運(yùn)作業(yè)與加工過(guò)程關(guān)系越加密切,物流系統(tǒng)的管理也越重要,。物料搬運(yùn)機(jī)械可供機(jī)械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械種類(lèi)繁多,。為了充分發(fā)揮各類(lèi)搬運(yùn)機(jī)械的潛力,必須重視配備必要的輔助機(jī)具,,如托盤(pán),、貨箱、吊具,、夾具,、跳板,、平臺(tái)、維修設(shè)施,、通信設(shè)備和稱(chēng)重計(jì)量器具等,。同時(shí),要為各項(xiàng)物料搬運(yùn)作業(yè)建立符合工效學(xué)原理的人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng),,保證操作人員安全,、健康、舒適地工作,。
“十二五”期間至2020年是我國(guó)貫徹國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,、推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,走新型工業(yè)化道路,,奠定建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)基礎(chǔ)的重要時(shí)期,。高度重視社會(huì)與企業(yè)物流作用,大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),,對(duì)于推動(dòng)和提升產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,、提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益,、增強(qiáng)綜合國(guó)力和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,,具有十分重要的意義。面向國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行各業(yè),、包括第二與第三產(chǎn)業(yè)提供所需大量裝備的物料搬運(yùn)設(shè)備制造業(yè),,是有效的載體手段。國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速,、穩(wěn)定發(fā)展,,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的信息化和工業(yè)化推進(jìn),為物料搬運(yùn)設(shè)備制造行業(yè)提供了比較好的發(fā)展機(jī)遇,。廠外物料搬運(yùn)通常包括公路運(yùn)輸,、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)确绞健?/p>
物料搬運(yùn)機(jī)械主要是在企業(yè)(包括碼頭,、料場(chǎng),、礦山和商業(yè)貨倉(cāng)等)內(nèi)部進(jìn)行物料裝卸、運(yùn)輸,、升降,、堆垛和儲(chǔ)存的機(jī)械設(shè)備。一般包括起重機(jī)械,、輸送機(jī),、裝卸機(jī)械,、搬運(yùn)車(chē)輛和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備等;習(xí)慣上不包括汽車(chē),、鐵路車(chē)輛,、飛機(jī)和船舶等交通運(yùn)輸工具,以及輸送氣體和液體的管道,。物料搬運(yùn)機(jī)械的應(yīng)用在生產(chǎn)中有著重要的意義,,這主要因?yàn)槲锪习徇\(yùn)的量十分巨大,有些鋼鐵聯(lián)合企業(yè),,每生產(chǎn)一噸鋼材,,需要搬運(yùn)的原材料、燃料,、半成品,、成品和廢料等的總量常達(dá)50噸以上 ;另外物料搬運(yùn)所需的費(fèi)用高,,工業(yè)國(guó)家用于物料搬運(yùn)的費(fèi)用常占產(chǎn)品成本的25%左右,;物料搬運(yùn)占用勞動(dòng)力多,在機(jī)械化程度不高的企業(yè)里,,搬運(yùn)工人常占工人總數(shù)的15%以上 ,;在人力搬運(yùn)不能承擔(dān)的重物和在高溫或有放射性物質(zhì)的區(qū)域作業(yè)時(shí),必須利用機(jī)械進(jìn)行搬運(yùn),。因此,,在生產(chǎn)中應(yīng)對(duì)物料搬運(yùn)系統(tǒng)給予足夠的重視,并盡量采用先進(jìn)適用的物料搬運(yùn)機(jī)械,,以減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,、減少產(chǎn)品損傷、保護(hù)工人健康,、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,、降低生產(chǎn)成本。主要有腳輪,,叉車(chē),,搬運(yùn)車(chē),平臺(tái)車(chē),,手推車(chē),,堆高車(chē),倉(cāng)儲(chǔ)貨架,,塑料托盤(pán),,地腳等。楊浦區(qū)購(gòu)買(mǎi)物料搬運(yùn)裝備市場(chǎng)
物料搬運(yùn)機(jī)械可供機(jī)械工廠選用的廠內(nèi)物料搬運(yùn)機(jī)械種類(lèi)繁多,。金山區(qū)銷(xiāo)售物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
②減少,、合并和取消不必要的搬運(yùn)作業(yè),,改善工廠布置,縮短搬運(yùn)距離,,減少總的搬運(yùn)量,;③研究選用合適的儲(chǔ)運(yùn)方法和儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備,及時(shí)進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)和更新改造,,提高儲(chǔ)運(yùn)機(jī)械化和自動(dòng)化水平,;④改進(jìn)物料的包裝方法和存放器具,在物流中盡量不使物料直接落地,,推廣集裝單元化搬運(yùn),;⑤改善搬運(yùn)路線(xiàn)上的軌道、站臺(tái),、碼頭,、道路和地面的質(zhì)量,為運(yùn)輸創(chuàng)造有利條件,;⑥完善物料搬運(yùn)的管理制度和信息系統(tǒng),,逐步采用計(jì)算機(jī)輔助管理,不斷提高物流系統(tǒng)的自動(dòng)化水平和管理水平,;⑦加強(qiáng)對(duì)搬運(yùn)作業(yè)人員的操作訓(xùn)練和安全教育,,不斷提高勞動(dòng)效率。金山區(qū)銷(xiāo)售物料搬運(yùn)裝備量大從優(yōu)
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