4、預(yù)算導(dǎo)入CI的提案書：仔細(xì)進(jìn)行各項作業(yè)的預(yù)算,，寫出CI預(yù)算書,，提交企業(yè)主管與財務(wù)主管審核。5,、完成企業(yè)形象（CI）提案書：按規(guī)范內(nèi)完成CI提案書,，充分說明導(dǎo)入CI的原因背景、目的,，負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的設(shè)想,，作業(yè)安排、項目預(yù)算,，使推進(jìn)方針與期待成果明確化,。調(diào)整階段1、確定調(diào)研總體計劃：制訂調(diào)研計劃,，其中包括調(diào)研內(nèi)容,、調(diào)研對象、調(diào)研方法,、調(diào)研項目,、調(diào)研程序與期限、調(diào)研成果形成,。2,、分析與評估企業(yè)營運狀況：分析企業(yè)各種相關(guān)的報表與調(diào)查資料，走訪有關(guān)人士的,，諸如企業(yè)主管,、財務(wù)主管、營銷人員,，充分掌握資料,，分析研究。會議設(shè)主持人1名,，鼓勵大家發(fā)言,，設(shè)1名～2名記錄員，專門負(fù)責(zé)記下提出的所有設(shè)想,，不能遺漏,。池州一站式企業(yè)形象策劃便捷

（2）直立。身體立直,，右手搭在左手上,，自然貼在腹部，或兩手背后相搭在臀部,，兩腿并攏,，腳跟靠緊，腳掌分開呈“V”字型,。具體到女士與男士,，直立站姿有所區(qū)別對于女士而言，身體立直,，右手搭在左手手指上,，自然貼在腹部，右腳略向前靠在左腳上成“丁”字步,。對于男士而言,，身體立直，右手握在左手手腕上,，也可以兩手背后相搭,，貼在臀部，兩腿分開,，兩腳平行,，比肩寬略窄些。正確健美的站姿會給人以挺拔筆直,、舒展俊美,、莊重大方、精力充沛,、信心十足,、積極向上的印象。不同的工作崗位對站姿的規(guī)定不盡相同,，但作為一種基本姿勢和體態(tài)訓(xùn)練之需要,，站姿應(yīng)遵循的基本要求是一致的。由站姿的基本要求構(gòu)成的站姿,，似有呆板之嫌,，其實不然，按這些要求經(jīng)過反復(fù)訓(xùn)練后,，能從體態(tài)上形成一種優(yōu)雅挺拔,、神采奕奕的體態(tài)。站姿的基本范式是其他各種工作姿勢的基礎(chǔ),，也是發(fā)展不同質(zhì)感美的起點,，是優(yōu)雅端莊舉止的基礎(chǔ)。阜陽品牌企業(yè)形象策劃選擇手臂的修飾,，可以分為手掌,、肩臂與汗毛三個部分。

打個比方說,，一個***酒店,，廣告做了很多,，廚師水平很高，裝修非常豪華,，雇傭了很有經(jīng)驗的前廳領(lǐng)班,，公關(guān)銷售部工作也非常出色，一開業(yè)就爆滿,。但是,，到了服務(wù)員這里，雖然服務(wù)技術(shù)合格,，對客人表現(xiàn)的很生硬,，或者舉手投足之間，總是讓客人感覺到說不出來的別扭,，人氣就會變差,。這一點小細(xì)節(jié)慢慢把這家酒店的形象離其**初設(shè)計的樣子越拉越遠(yuǎn)，把其他部門所作的一切努力化為了泡影,。細(xì)節(jié)決定成敗,，在現(xiàn)代商品社會同質(zhì)化競爭越來越嚴(yán)重的形勢下，企業(yè)形象好壞是衡量企業(yè)競爭力的重要指標(biāo),。由于員工禮儀要在每個員工身上體現(xiàn),，而這些員工又分散在企業(yè)的各個崗位和環(huán)節(jié)上，在決策層和管理層看不到的地方對企業(yè)的形象產(chǎn)生影響,，管理上的難度非常大,，只能通過日常嚴(yán)格的培訓(xùn)和管理，建立員工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任心,，形成良好的習(xí)慣和作風(fēng),。 [1]

上述這些無論對內(nèi)、對外的行為準(zhǔn)則,，都不是常規(guī)的規(guī)章制度所能規(guī)范的,。商場可以定"產(chǎn)品實行三 包"，可不能保證真正遇到具體問題的時候,，有關(guān)人員能夠作出類似日本電器商場的創(chuàng)意,，能夠帶來皆大歡 喜的良好結(jié)局。從上所述,，行為識別的操作必須有一系列的條款來保證,，而展現(xiàn)理念精神、***內(nèi)部機(jī)制 ,、富有創(chuàng)造性才能保證行為識別的特有價值,。行為識別是企業(yè)CI系統(tǒng)中的"做法"，是企業(yè)理念訴諸計劃的行為方式，在組織制度,、管理培訓(xùn),、行為 規(guī)范、公共關(guān)系,、營銷活動,、公益事業(yè)中表現(xiàn)出來,，對內(nèi)對外傳播組織無不以活動體現(xiàn)或貫徹理念,。注意保持腳部的衛(wèi)生，保證腳無味,。在非正場合光腳穿鞋子時,，要確保 干凈、清潔,。

具體說來,，行為識別因素可以分為對內(nèi)對外兩個方面：對內(nèi)方面：1、干部培訓(xùn),；2,、員工教育；3,、服務(wù)態(tài)度,；4、電話禮儀,；5,、應(yīng)接技巧；6,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),；7、作業(yè)精神,；8,、生產(chǎn)福利；9,、工作環(huán)境,；10、廢棄物處理,，公害對策,；11、行為規(guī)范,；對外方面：1,、市場調(diào)查；2、產(chǎn)品開發(fā),；3,、公共關(guān)系；4,、促銷活動,；5、流通對策,；6,、供應(yīng)商、代理商,、金融業(yè)關(guān)系,；7、科技界,、教育界,、**關(guān)系；8,、公益性,、文化性活動。三,、視覺識別VI根據(jù)**的研究,，在信息社會中，企業(yè)的視覺識別系統(tǒng)幾乎就是企業(yè)的全部信息載體,。視覺系統(tǒng)混亂 就是信息混亂,，視覺系統(tǒng)薄弱就是信息含量不足，視覺系統(tǒng)缺乏美感就難以在信息社會中立足,。在這個意 義上,，我們可以斷言，缺乏了視覺識別,，整個CI就不復(fù)存在,。視覺識別系統(tǒng)原則上由兩大要素組成：每位員工都是企業(yè)形象的代言人”，企業(yè)形象有決定企業(yè)未來的發(fā)展,。灣沚區(qū)一站式企業(yè)形象策劃五星服務(wù)

頭腦風(fēng)暴法又稱智力激勵法,，是由美國BBDO廣告公司經(jīng)理、創(chuàng)造學(xué)之父奧斯本在1939年發(fā)明的,。池州一站式企業(yè)形象策劃便捷

企業(yè)總體形象調(diào)查與視覺形象項目審查采取定性定量調(diào)查,，就企業(yè)的基本形象，特殊形象對企業(yè)內(nèi)外進(jìn)行采訪與問卷調(diào)查,，收集視覺形象項目,，分析、比較；***征求意見,，得出審查意見,。3、調(diào)查資料的分析與研究對經(jīng)營情況與形象調(diào)查的所以資料進(jìn)行整理,、統(tǒng)計,，對企業(yè)經(jīng)營實態(tài)與形象建設(shè)現(xiàn)狀做綜合的研究與評估。明確企業(yè)的問題點,，從這一前提初步構(gòu)想CI導(dǎo)入戰(zhàn)略,。4、完成調(diào)查報告書將調(diào)研成果記述在系統(tǒng)的報告書中,，提交企業(yè)主管,、相關(guān)部門主管、CI委員會全體人員討論,，審議。池州一站式企業(yè)形象策劃便捷

鳩江區(qū)廣迪信息咨詢服務(wù)部匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在安徽省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易,，失去每一個用戶很簡單”的理念,，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來廣迪供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點小小的成績,，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點燃新的希望,，放飛新的夢想！