資金來源,，購股方式也就是購買的資金來源,，一般有員工現(xiàn)金出資、公司歷年累計(jì)公益金,、福利基金,、公司或大股東提供融資、員工用股權(quán)向銀行,。這幾種方式都好操作,，有些方式會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)支出,，要重復(fù)交稅。公司更多會(huì)采用員工出資購買的方式,，直接從工資中按比例扣錢,，有利于對員工的控制。退出機(jī)制,，退出機(jī)制對員工退出激勵(lì)方案的一些約定,，包括以下三種情況下：種是正常離職，企業(yè)往往會(huì)按照合同繼續(xù)讓這些員工享受股權(quán)或者期權(quán);第二種是非正常離職,，如果員工的離職沒有給公司造成損失,，不違反保密協(xié)議等,，大部分公司還是能允許已經(jīng)被授予的股權(quán)收益;第三種是開除,，這種情況都是按照相關(guān)規(guī)定取消享受股權(quán)收益的權(quán)力的,。公平,。貢獻(xiàn)和股比要有正向相關(guān)。北侖區(qū)哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)外包

股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),，股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會(huì)的人選,，在控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，股東大會(huì)決定的董事會(huì)能夠全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,，由于占控股地位的股東可以通過壟斷董事會(huì)人選的決定權(quán)來獲取對董事會(huì)的決定權(quán),。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下，中小股東的利益將不能得到保障,。股權(quán)結(jié)構(gòu)對監(jiān)事會(huì)影響也如此,。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益。這樣,，出資人不能對經(jīng)理人員的行為進(jìn)行終控制的局面就出現(xiàn)了,，"內(nèi)部人控制"問題也就產(chǎn)生了。然而,當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時(shí),，大股東就會(huì)喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險(xiǎn)的好處,，企業(yè)經(jīng)營好壞的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是,，大股東就有動(dòng)力也有能力去加強(qiáng)對經(jīng)營者行為的監(jiān)督,，從而使內(nèi)部人控制的問題得以防止。高效股權(quán)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)廣大股東都存在這種心理而對公司的經(jīng)營狀況不聞不問時(shí),，對經(jīng)理人員的監(jiān)督就會(huì)變得軟弱無力,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第三個(gè)原則就是利益大化的問題。有兩大稅種,，一個(gè)是企業(yè)所得稅,，一個(gè)是個(gè)人所得稅,，跟股權(quán)結(jié)構(gòu)是緊緊聯(lián)系在一起的。還有一個(gè)是股權(quán)溢價(jià)收益大化的問題,，這個(gè)所謂的股權(quán)溢價(jià)就是我們增資控股或者是轉(zhuǎn)讓股權(quán),，或者是上市以后我們轉(zhuǎn)移股份，中間都會(huì)有一個(gè)的溢價(jià),，那么這種因?yàn)檫@種股權(quán)的大溢價(jià)會(huì)帶來同樣的轉(zhuǎn)讓的營業(yè)稅和所得稅稅基很大,，營業(yè)稅至少5%，企業(yè)所得稅25%,，個(gè)人所得稅20%,，這是很大的規(guī)模，因?yàn)樗幕鶖?shù)很大,，動(dòng)不動(dòng)就是幾個(gè)億幾十個(gè)億,，所以這中間的利益會(huì)很大。如果我們在做股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮這些因素,，就可以盡可能的去少交一些稅收,，我們這種設(shè)計(jì)是合法的一些減少稅收。

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1,、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對公司來說有益的,，其目的是保障公司有一個(gè)終的決策者。用控制權(quán)樹立創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響力和話語權(quán),。2,、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競爭的加劇、節(jié)奏的加快,，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè),。特別是在競爭白熱化、智商情商財(cái)商遍地,、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要奪命狂奔的時(shí)代,，如果沒有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的分崩離析，人員的流失,，從而給公司招致滅頂之災(zāi),。3、促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力,，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮資本如何進(jìn)入,，因?yàn)橥顿Y人投出巨額資金，但往往只是占小股東,，要有些特殊的安排,。當(dāng)然一個(gè)好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個(gè)人所得稅,、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承,、方便資金調(diào)配等,。便于創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)對公司的控制。

股東關(guān)系的考慮,，在進(jìn)行股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮不同股東的關(guān)系。在股東關(guān)系管理中,，包括實(shí)名制,、信任機(jī)制和信息披露等方面的內(nèi)容。實(shí)名制的推行能夠加強(qiáng)對股東的管理和監(jiān)督,，降低操縱股價(jià)和偷逃稅款等不良行為的發(fā)生,。信任機(jī)制則能夠建立股東之間的相互信任，提高協(xié)調(diào)效率,。信息披露能夠使股東們充分了解公司的運(yùn)營狀況,，保護(hù)股東的知情權(quán)和執(zhí)行權(quán)。因此,，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中,，需要建立健全的股東關(guān)系管理機(jī)制，以保證公司股東之間的和諧關(guān)系,。股權(quán)結(jié)構(gòu)的科學(xué)設(shè)計(jì)充分體現(xiàn)了股東的意志自治與法律的靈活運(yùn)用。江北區(qū)嚴(yán)謹(jǐn)股權(quán)架構(gòu)方案

決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃,。北侖區(qū)哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)外包

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)是公司組織的頂層設(shè)計(jì),，解決的是誰投資、誰來做,、誰收益的問題,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)能將創(chuàng)始人、合伙人,、投資人,、經(jīng)理人的利益綁定在一起，能將互聯(lián)網(wǎng)組織變革中的合伙模式,、創(chuàng)客模式,、眾籌模式等落地，建立競爭優(yōu)勢并獲得指數(shù)級增長,。合理的股權(quán)結(jié)構(gòu)可以明晰股東之間的權(quán)責(zé)利,，科學(xué)體現(xiàn)各股東之間對企業(yè)的貢獻(xiàn)、利益和權(quán)利,，并有助于維護(hù)公司和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目穩(wěn)定,，且在未來融資時(shí)，有助于確保創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對公司的控制權(quán),。但每種股權(quán)架構(gòu)均有自身的優(yōu)勢和劣勢,，我司可明確各股東訴求,，分析公司形勢及發(fā)展方向方可作出合理有效且適合自身企業(yè)的股權(quán)架構(gòu)，更多詳細(xì)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)方案歡迎咨詢提問,。北侖區(qū)哪幾個(gè)方面股權(quán)架構(gòu)外包