第二個(gè)原則就是風(fēng)險(xiǎn)小化,。在股權(quán)層面,，我們要關(guān)注三個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn),。一個(gè)是合伙人之間因?yàn)閮?nèi)訌而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),，這種案例太多了,。第二,，就是創(chuàng)始人和員工之間,，因?yàn)閷?duì)企業(yè)來說現(xiàn)在人才是寶貴的財(cái)富也是的資源,，很多的創(chuàng)始人會(huì)分享他的股權(quán)給的員工，但是很多人就是簡單的給一些股權(quán)就行了,，有的人可能稍微想的復(fù)雜一點(diǎn),，我是不是搞股權(quán)激勵(lì)，是不是給簽一個(gè)合同,。其實(shí)這兩種情況他們都意識(shí)到這個(gè)問題,，如果想得過于簡單可能會(huì)產(chǎn)生很多的問題，接下來我們會(huì)仔細(xì)的說,。還有一個(gè)就是創(chuàng)始人和投資人之間風(fēng)險(xiǎn),。股權(quán)架構(gòu)應(yīng)隨企業(yè)成長動(dòng)態(tài)調(diào)整，從集中走向適度分散,。寧波合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)流程

投資者利益的考慮,，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮到不同股東的利益,。一般來說,，股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者和普通股東等不同類別,。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言,，其主要關(guān)注的是公司的長期發(fā)展前景和收益情況。因此,，可能會(huì)要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語權(quán),。對(duì)于普通股東，則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益,，需要充分保護(hù)股東的價(jià)格利益,。因此，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益,，采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào)。寧波合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)流程股權(quán)結(jié)構(gòu)是公司治理結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),，公司治理結(jié)構(gòu)則是股權(quán)結(jié)構(gòu)的具體運(yùn)行形式,。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻(xiàn),、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán),。2.激勵(lì)性原則:通過股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定,，避免頻繁變動(dòng)對(duì)公司運(yùn)營造成不利影響,。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開透明,，便于股東、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的了解和監(jiān)督,。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會(huì),，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、監(jiān)督公司的運(yùn)營管理和決策重大事項(xiàng),。2)設(shè)立監(jiān)事會(huì),，負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)、管理,、法律事務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督,。(3)建立股權(quán)激勵(lì)制度，根據(jù)員工的績效和貢獻(xiàn),，給予相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì),，提高員工的歸屬感和忠誠度。

1.激勵(lì)計(jì)劃的來源和數(shù)量模擬期權(quán)的來源為公司發(fā)起人股東提供,，提供比例分別為%,，占公司注冊(cè)資本的比例為%在模擬期權(quán)持有人持有模擬期權(quán)，模擬期權(quán)股份尚未按本方案的約定轉(zhuǎn)化為持有人的實(shí)有股份時(shí),，除利潤分配權(quán)外的其他權(quán)利仍為發(fā)起人股東所享有,；2.確定股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象及其資格條件一般應(yīng)包括三類人：（1）高級(jí)管理人員（不包括監(jiān)事、董事）,；（2）服務(wù)一定年限的中層管理人員,；（3）高級(jí)技術(shù)人員3.確定激勵(lì)對(duì)象模擬期權(quán)分配情況4、確定模擬期權(quán)行權(quán)價(jià)格,、確定依據(jù),、有效期、授權(quán)日,、可行權(quán)日及禁售期,，5、確定模擬期權(quán)的行權(quán)條件及行權(quán)程序股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)經(jīng)理層的影響在于是否在經(jīng)理層存在代理權(quán)的競爭,。

股權(quán)結(jié)構(gòu)的形成決定了企業(yè)的類型,。股權(quán)結(jié)構(gòu)中資本、自然資源,、技術(shù)和知識(shí),、市場、管理經(jīng)驗(yàn)等所占的比重受到科學(xué)技術(shù)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊,。隨著全球網(wǎng)絡(luò)的形成和新型企業(yè)的出現(xiàn),，技術(shù)和知識(shí)在企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)中所占的比重越來越大。社會(huì)的發(fā)展終會(huì)由"資本雇傭勞動(dòng)"走向"勞動(dòng)雇傭資本",。人力資本在企業(yè)中以其獨(dú)特的身份享有經(jīng)營成果,，與資本擁有者共享剩余索取權(quán),。這就是科技力量的威力，它使知識(shí)資本成為決定企業(yè)命運(yùn)的重要的資本,。合理股權(quán)分配應(yīng)結(jié)合出資,、貢獻(xiàn)與管理能力，避免平均分配導(dǎo)致內(nèi)耗,。定制股權(quán)架構(gòu)流程

有限合伙持股平臺(tái)稅務(wù)穿透效率高,，但GP需承擔(dān)無限責(zé)任。寧波合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)流程

模擬期權(quán)：是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,，起來,，并授權(quán)董事會(huì)管理，作為模擬期權(quán)的來源,，按本方案中的規(guī)定,，由受益人購買一定數(shù)額的股份，另外根據(jù)其購買股份的一定倍數(shù),，獲得相應(yīng)的利潤分配權(quán),，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實(shí)股的過程。行權(quán)：是指模擬期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定,，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為,，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更，即由享有利潤分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利,。寧波合規(guī) 股權(quán)架構(gòu)流程