股權(quán)虛擬設(shè)計(jì)：股權(quán)虛擬設(shè)計(jì)主要用于激勵(lì)內(nèi)部員工,公司辟出一定的股份或可分配利潤(rùn),給符合條件的職工安排一定“股份”,讓他們分享公司的成長(zhǎng)紅利以調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造精神,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)以保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對(duì)公平性及合理性為原則,。目前，大多數(shù)的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)均是圍繞解決“股權(quán)比例分配”與“股權(quán)權(quán)能分配”這兩個(gè)問(wèn)題而展開(kāi)的,。如果股權(quán)比例及股權(quán)權(quán)能分配比例失衡，很可能導(dǎo)致公司股東間的分崩離析,。股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的原則一般盡量保證“股權(quán)比例分配”及“股權(quán)權(quán)能分配”的相對(duì)公平及合理性,，這樣才可較好的發(fā)揮股權(quán)架構(gòu)的效果。早期股權(quán)分配不當(dāng)易引發(fā)團(tuán)隊(duì)矛盾,，應(yīng)提前約定離職回購(gòu)條款,。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)意義

設(shè)計(jì)要素成功的股權(quán)激勵(lì)方案首先考慮企業(yè)的發(fā)展周期，選擇適合企業(yè)的方法,，然后才開(kāi)始設(shè)計(jì)方案,，而方案的設(shè)計(jì)主要著眼于六個(gè)關(guān)鍵因素。1,、激勵(lì)對(duì)象2,、激勵(lì)方式3、員工持股總額及分配4,、來(lái)源5,、資金來(lái)源6、退出機(jī)制在設(shè)計(jì)股權(quán)激勵(lì)時(shí),，對(duì)可能對(duì)公司造成的潛在的財(cái)務(wù)影響也應(yīng)必要的估算,，以幫助企業(yè)進(jìn)行的判斷。同時(shí),，股權(quán)激勵(lì)也有一定的生命周期,，在宏觀環(huán)境、政策環(huán)境變化中應(yīng)做出恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。廣大中小公司在學(xué)習(xí)華為激勵(lì)模式的同時(shí),，也要結(jié)合自身的實(shí)際情況做出合理化調(diào)整。而無(wú)論是股權(quán)結(jié)構(gòu)還是股權(quán)激勵(lì),，都是公司可持續(xù)發(fā)展的保障,，在設(shè)計(jì)的時(shí)候更需要綜合多方面因素謹(jǐn)慎地、科學(xué)地設(shè)置。海曙區(qū)綜合化股權(quán)架構(gòu)措施股權(quán)架構(gòu)應(yīng)隨企業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)整,，從集中走向適度分散,。

投資者利益的考慮，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮到不同股東的利益,。一般來(lái)說(shuō)，股東分為創(chuàng)始人,、風(fēng)險(xiǎn)投資者和普通股東等不同類(lèi)別,。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言，其主要關(guān)注的是公司的長(zhǎng)期發(fā)展前景和收益情況,。因此,，可能會(huì)要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。對(duì)于普通股東,，則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益,，需要充分保護(hù)股東的價(jià)格利益。因此,，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益，采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào),。

有限責(zé)任公司的優(yōu)點(diǎn)有：1,、設(shè)立程序簡(jiǎn)便；2,、便于股東對(duì)公司的監(jiān)控;公司秘密不易泄漏,；3、股權(quán)集中,，有利于增強(qiáng)股東的責(zé)任心,。有限責(zé)任公司的缺點(diǎn)：1、只有發(fā)起人集資方式籌集資金,，且人數(shù)有限,，不利于資本大量集中；2,、股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,，資本流動(dòng)性差，不利于用股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。股份有限公司的優(yōu)點(diǎn)：1,、可迅速聚集大量資本,，可聚集社會(huì)閑散資金形成資本,，有利于公司的成長(zhǎng)；2、有利于分散投資者的風(fēng)險(xiǎn),；股份有限公司的缺點(diǎn)：1,、設(shè)立的程序嚴(yán)格、復(fù)雜,；2,、公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力較差，大多數(shù)股東缺乏責(zé)任感,；3,、隨著投資人的不斷進(jìn)入，發(fā)起人股東的股權(quán)被稀釋?zhuān)嬖谑ス究刂茩?quán)的風(fēng)險(xiǎn),。促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力,。

股權(quán)架構(gòu)所起到的作用主要為：1、維護(hù)創(chuàng)始人控制權(quán)：這種控制權(quán)對(duì)公司來(lái)說(shuō)有益的,，其目的是保障公司有一個(gè)終的決策者,。用控制權(quán)樹(shù)立創(chuàng)始人在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的影響力和話語(yǔ)權(quán)。2,、凝聚合伙人團(tuán)隊(duì)：現(xiàn)在隨著創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)高于個(gè)人創(chuàng)業(yè),。特別是在競(jìng)爭(zhēng)白熱化,、智商情商財(cái)商遍地、每個(gè)團(tuán)隊(duì)都要奪命狂奔的時(shí)代,，如果沒(méi)有很好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)的分崩離析,，人員的流失，從而給公司招致滅頂之災(zāi),。3,、促進(jìn)投資者進(jìn)入：目前創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新有很大一個(gè)特點(diǎn)就是有資本的助力，好的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮資本如何進(jìn)入,，因?yàn)橥顿Y人投出巨額資金,，但往往只是占小股東，要有些特殊的安排,。當(dāng)然一個(gè)好的股權(quán)架構(gòu)不是有以上的好處,，還可以幫助企業(yè)節(jié)省個(gè)人所得稅、便于股權(quán)轉(zhuǎn)讓或家族繼承,、方便資金調(diào)配等,。創(chuàng)始人可通過(guò)AB股或一致行動(dòng)協(xié)議防止融資稀釋后喪失公司主導(dǎo)權(quán)。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)意義

股權(quán)代持風(fēng)險(xiǎn)高,，應(yīng)簽訂協(xié)議并盡早完成工商變更以確權(quán),。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)意義

在公司股權(quán)設(shè)置中,，還存在股權(quán)過(guò)分集中、股權(quán)平均分散等不利情況,。股權(quán)過(guò)分集中,，不對(duì)公司小股東的利益保護(hù)不利，對(duì)公司的長(zhǎng)期發(fā)展不利,，而且對(duì)大股東本身也存在不利,。因?yàn)椋环矫嬗捎诳毓?，公司行為很容易與大股東的個(gè)人行為混同,，某些情況下，大股東將承擔(dān)更多的公司行為產(chǎn)生的不利后果;另一方面大股東因特殊情況暫時(shí)無(wú)法處理公司事務(wù)時(shí),，將產(chǎn)生小股東爭(zhēng)奪控制權(quán)的不利局面,，這樣給公司造成的損害無(wú)法估量。而股權(quán)平均分散,，又會(huì)導(dǎo)致大量的小股東在股東會(huì)中相互制約,，要想通過(guò)決議必須通過(guò)復(fù)雜的投票程序、甚至相互的爭(zhēng)吵,，公司將會(huì)有大量時(shí)間和能量消耗在股東之間的博弈中,。因此，在股權(quán)設(shè)置中必須注意防范可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn),。鄞州區(qū)多久股權(quán)架構(gòu)意義