投資者利益的考慮，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),，需要考慮到不同股東的利益,。一般來(lái)說(shuō)，股東分為創(chuàng)始人、風(fēng)險(xiǎn)投資者和普通股東等不同類(lèi)別。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資者而言，其主要關(guān)注的是公司的長(zhǎng)期發(fā)展前景和收益情況,。因此，可能會(huì)要求在公司治理結(jié)構(gòu)中擁有更多的決策權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán),。對(duì)于普通股東,，則更加注重公司的分紅和股息等方面的權(quán)益，需要充分保護(hù)股東的價(jià)格利益,。因此,，在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮到不同股東的權(quán)益和利益,，采取合理的方案進(jìn)行協(xié)調(diào),。股權(quán)結(jié)構(gòu)是指股份公司總股本中,不同性質(zhì)的股份所占的比例及其相互關(guān)系。象山一站式股權(quán)架構(gòu)方案

模擬期權(quán)：是指公司原發(fā)起人股東將其持有的股份中的一定比例的股份,，起來(lái),，并授權(quán)董事會(huì)管理，作為模擬期權(quán)的來(lái)源,，按本方案中的規(guī)定,，由受益人購(gòu)買(mǎi)一定數(shù)額的股份，另外根據(jù)其購(gòu)買(mǎi)股份的一定倍數(shù),，獲得相應(yīng)的利潤(rùn)分配權(quán),，在一定年度內(nèi)用所分得的利潤(rùn)將配給的模擬期權(quán)股份延期行權(quán)為實(shí)股的過(guò)程。行權(quán)：是指模擬期權(quán)的持有人將其持有的模擬期權(quán)股份按本方案的有關(guān)規(guī)定,，變更為公司股份的真正持有人（即股東）的行為,，行權(quán)將直接導(dǎo)致其權(quán)利的變更,，即由享有利潤(rùn)分配權(quán)變更為享有公司法規(guī)定的股東的所有權(quán)利。鄞州區(qū)企業(yè)股權(quán)架構(gòu)報(bào)告股東股權(quán)的轉(zhuǎn)讓受到嚴(yán)格的限制,，資本流動(dòng)性差,。

股權(quán)比例與公司管理公司決策股權(quán)是一種基于投資而產(chǎn)生的所有權(quán),。公司管理權(quán)來(lái)源于股權(quán)或基于股權(quán)的授權(quán),。公司決策來(lái)源于股權(quán)同時(shí)又影響公司管理的方向與規(guī)模。有些投資者是投資而不參與公司管理,有些投資者同時(shí)參與公司管理,。而股東只要有投資,就會(huì)產(chǎn)生一定的決策權(quán)利,差別在于決策參與的程度和影響力.,。所以,股東的意見(jiàn)能否形成影響公司管理運(yùn)作的決策意見(jiàn)是非常重要的,而取得決策權(quán)的首要基礎(chǔ)是股權(quán)比例。取得決策權(quán)的股東就是法律上的控股股東,。公司法關(guān)于控股股東的含義,，是指其出資額占有限責(zé)任公司資本總額百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本總額百分之五十以上的股東；出資額或者持有股份的比例雖然不足百分之五十,，但依其出資額或者持有的股份所享有的表決權(quán)已足以對(duì)股東會(huì),、股東大會(huì)的決議產(chǎn)生重大影響的股東。

股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)河捎诓扇〉氖峭刹煌瑱?quán)的形式,，因此當(dāng)股東轉(zhuǎn)讓股份時(shí)應(yīng)設(shè)立更加嚴(yán)格的條件,，對(duì)于持有特別股（分紅或表決權(quán)比例高于實(shí)際出資比例）的股東轉(zhuǎn)讓手中股份時(shí)，應(yīng)有三分之二以上的股東同意,，并由全體股東重新確定股權(quán)分配比例后方可轉(zhuǎn)讓,。股權(quán)激勵(lì)：虛擬股權(quán)，激勵(lì)虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份,，被激勵(lì)者不需出資而可以享受公司價(jià)值的增長(zhǎng),，利益的獲得需要公司支付。被激勵(lì)者無(wú)虛擬的表決權(quán),、轉(zhuǎn)讓權(quán)和繼承權(quán),，只有分紅權(quán)。被激勵(lì)者離開(kāi)公司將失去繼續(xù)分享公司價(jià)值增長(zhǎng)的權(quán)利,；公司價(jià)值下降,，被激勵(lì)者將得不到收益；績(jī)效考評(píng)結(jié)果不佳將影響到虛擬股份的授予和生效,。創(chuàng)始人可通過(guò)AB股或一致行動(dòng)協(xié)議防止融資稀釋后喪失公司主導(dǎo)權(quán),。

股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)原則，1.公平性原則:確保所有股東按照其貢獻(xiàn),、能力和投入獲得相應(yīng)的股權(quán),。2.激勵(lì)性原則:通過(guò)股權(quán)激勵(lì)，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,。3.穩(wěn)定性原則:保持公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的相對(duì)穩(wěn)定,，避免頻繁變動(dòng)對(duì)公司運(yùn)營(yíng)造成不利影響。4.透明性原則:確保股權(quán)架構(gòu)的公開(kāi)透明,，便于股東,、投資者和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的了解和監(jiān)督。股權(quán)管理(1)設(shè)立董事會(huì),，負(fù)責(zé)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、監(jiān)督公司的運(yùn)營(yíng)管理和決策重大事項(xiàng)。2)設(shè)立監(jiān)事會(huì),，負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù),、管理、法律事務(wù)等方面進(jìn)行監(jiān)督,。(3)建立股權(quán)激勵(lì)制度,，根據(jù)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，給予相應(yīng)的股權(quán)激勵(lì),，提高員工的歸屬感和忠誠(chéng)度,。虛擬股權(quán)，激勵(lì)虛擬股權(quán)指公司現(xiàn)有股東授予被激勵(lì)者一定數(shù)額的虛擬的股份,。鄞州區(qū)高效股權(quán)架構(gòu)平臺(tái)

換句話(huà)說(shuō)股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理中的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制直接發(fā)生作用,。象山一站式股權(quán)架構(gòu)方案

股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，股權(quán)結(jié)構(gòu)在很大程度上決定了董事會(huì)的人選,，在控制權(quán)可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中,，股東大會(huì)決定的董事會(huì)能夠全體股東的利益;而在控制權(quán)不可競(jìng)爭(zhēng)的股權(quán)結(jié)構(gòu)模式中，由于占控股地位的股東可以通過(guò)壟斷董事會(huì)人選的決定權(quán)來(lái)獲取對(duì)董事會(huì)的決定權(quán),。因而在此股權(quán)結(jié)構(gòu)模式下,，中小股東的利益將不能得到保障。股權(quán)結(jié)構(gòu)對(duì)監(jiān)事會(huì)影響也如此,。他們的興趣在于從價(jià)格波動(dòng)的價(jià)差中獲取收益,。這樣，出資人不能對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行終控制的局面就出現(xiàn)了,，"內(nèi)部人控制"問(wèn)題也就產(chǎn)生了,。然而,當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時(shí)，大股東就會(huì)喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險(xiǎn)的好處,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)在集中到了大股東身上了,。于是，大股東就有動(dòng)力也有能力去加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的監(jiān)督,，從而使內(nèi)部人控制的問(wèn)題得以防止,。象山一站式股權(quán)架構(gòu)方案