為留住人才,，促進(jìn)基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展,，就人才引進(jìn)工作我有以下三點(diǎn)建議,。進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度,。除了傳統(tǒng)的引進(jìn)手段外，充分利用高校眾多的優(yōu)勢,，與高校簽訂定點(diǎn)人才輸出協(xié)議,，搭建人才到艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線干事創(chuàng)業(yè)平臺。鼓勵艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)和基層1線依托本地特有自然人文資源,、特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和有關(guān)科研項(xiàng)目,，積極打造事業(yè)平臺，讓各類人才干事有舞臺,、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、發(fā)展有空間,。進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度,。大力營造溫馨氛圍，不斷實(shí)施“人心工程”,，出臺具體的可操作的人才住房購買,、配偶就業(yè)、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,，解決工作和生活難題,，真正做到以心換心、坦誠相待,，用環(huán)境誘人,、服務(wù)留人、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展,。建立完善人才引進(jìn)機(jī)制為單位的發(fā)展提供充足的人才針對單位發(fā)展需要,。特殊人才引進(jìn)獎勵

人才引進(jìn)要防止“三方面問題”:重視引進(jìn)，忽視培育。人才計劃的實(shí)施,，重視人才引進(jìn),，對引進(jìn)來的人才給與待遇、戶籍及社會保障的政策優(yōu)厚,，但是卻忽視了對原有人員的培育工作,。一方面，待遇差距明顯,，比如有些“人才計劃”規(guī)定,，新引進(jìn)的公立醫(yī)院和基層衛(wèi)生院的正高職稱、副高職稱,，經(jīng)考核合格的三年內(nèi)共可分別享受20萬元,、10萬元的生活補(bǔ)貼，而具有相同條件單位人才卻沒有享受同等待遇,，導(dǎo)致原有人才心態(tài)失衡,。另一方面，缺乏一系列培育措施,，在管用選育上沒有樹立重視1線培育導(dǎo)向,，導(dǎo)致農(nóng)村精英人才大量流失，基層治理能人難尋,，村干**伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，整體素質(zhì)不高。大學(xué)生人才引進(jìn)新規(guī)杭州的人才引進(jìn)也不限制應(yīng)屆生,，除個別區(qū)看本科以外,，也不看本科，符合條件都可以報,。

人才引進(jìn)要講方法,，講實(shí)際：“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”,。由于社會生產(chǎn)越來越注重專業(yè)化,，各個地方也熱衷于通過人才引進(jìn)的形式為本地引進(jìn)一些專業(yè)化人才，以便更好更快地帶動本地經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,。然而在人才引進(jìn)的過程中,，不少地方都存在這樣那樣的問題，如功利化,、盲目化等,。人才引進(jìn)絕非簡單的人才資源堆砌，而是應(yīng)該講方法,，講實(shí)際,，更要“接地氣”,。 因地制宜選擇適合本地的人才。不少地方在引進(jìn)人才時不注重結(jié)合本地實(shí)際,，只顧引進(jìn)的數(shù)量而不顧效果,，不只增加了本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和就業(yè)壓力，還容易造成人才資源的嚴(yán)重浪費(fèi),?！伴偕幢眲t為枳”，人才引進(jìn)絕非“一刀切”,，各地應(yīng)該從實(shí)際出發(fā),，根據(jù)本地的特色化產(chǎn)業(yè)和未來的發(fā)展方向引進(jìn)適合本地區(qū)的人才，不盲目引進(jìn)與本地實(shí)際需求不匹配的人才,，讓引進(jìn)來的人才做與自己學(xué)到的專業(yè)知識相符合的工作,，真正做到人盡其才。

“以用為本”是人才引進(jìn)工作的要義:引得進(jìn)人才,，用得好人才,，亦要留得住人才。做好人才服務(wù)保障體系,，要以強(qiáng)化服務(wù)為重點(diǎn),，為人才解決“后顧之憂”，營造可以拴心留人的成長環(huán)境,，提升留住人才的“溫度”,，也是人才引進(jìn)的重要舉措。立足新時代背景下的人才工作,，黨管人才作為人才工作的重要原則,，對于凝聚人才的思想是具有至關(guān)重要的作用的。所以,，要想發(fā)揮好人才這一國家發(fā)展較寶貴的戰(zhàn)略資源,，就必須在堅持黨管人才原則的基礎(chǔ)上，著眼于優(yōu)化人才服務(wù)體系,，健全人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造人才“一體化”服務(wù),，營造全社會關(guān)心,、關(guān)愛人才的良好氛圍，打造人才發(fā)展的寬廣舞臺,，較大限度的把各方面的良好人才集聚到新一輪多方面振興大業(yè)中來,。人才的引進(jìn)和留用就像是一場“招商”活動。

人才引進(jìn)要多方協(xié)作：進(jìn)一步加大對人才的關(guān)懷力度,。大力營造溫馨氛圍,，不斷實(shí)施“人心工程”,，出臺具體的可操作的人才住房購買、配偶就業(yè),、子女入學(xué)等優(yōu)惠政策,，解決工作和生活難題，真正做到以心換心,、坦誠相待,，用環(huán)境誘人、服務(wù)留人,、真情感人來充分保障各市的人才事業(yè)多方面繁榮發(fā)展,。鼓勵和引導(dǎo)人才向基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)1線流動，國家為此出臺了大量的政策,，各地各級人民有關(guān)機(jī)構(gòu)要樹立“四個意識”,，建立健全工作責(zé)任制，抓住政策紅利,，根據(jù)各自實(shí)際研究制定具體落實(shí)措施,，充分發(fā)揮用人主體作用，采取更加積極有效措施,，較廣培養(yǎng),、吸引、用好各方面人才,。成都那些偏遠(yuǎn)的區(qū)縣的人才引進(jìn),，非四川人不是很推薦，待遇真的挺一般,。特殊人才引進(jìn)獎勵

浙江湖州的人才引進(jìn)從有編制的到?jīng)]有編制的,，從機(jī)關(guān)單位到國企，湖州的人才引進(jìn)多到讓人數(shù)不清,。特殊人才引進(jìn)獎勵

人才引進(jìn)要多方并舉:經(jīng)濟(jì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展離不開各方面人才的支撐,，“一年之計，莫如樹谷,；十年之計,，莫如樹木；終身之計,，莫如樹人”,，領(lǐng)導(dǎo)在不同場合不同會議上強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他指出,，創(chuàng)新是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的第1動力,，創(chuàng)新驅(qū)動實(shí)質(zhì)上是人才驅(qū)動。我們要充分認(rèn)識到人才對于推動我縣經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要性,。目前,，全國各地普遍存在人才流失現(xiàn)象,，尤其基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)更甚。各類人才,，特別是高層次人才,，對于工作晉升、生活環(huán)境,、福利待遇各方面的要求在日益提高,。基層和偏遠(yuǎn)地區(qū)本身環(huán)境差,，處在發(fā)展的階段,，人才的流失讓人痛心不已。特殊人才引進(jìn)獎勵

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