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新吳區(qū)靈活性倉儲管理認(rèn)真負(fù)責(zé)

來源: 發(fā)布時間:2022-01-04

    對倉儲管理的重點(diǎn)也不再著眼于物資保管的e50e5008-281b-4fe2-95f6-bcc,,更多關(guān)注的是如何運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù),如信息技術(shù),,自動化技術(shù)來提高倉儲運(yùn)作的速度和效益,,這也是自動化立體倉庫在行其道的原因。自動化立體倉庫由于大量采用大型的儲貨設(shè)備,,如高位貨架;搬運(yùn)械具,,如托盤,叉車,,升降機(jī);自動傳輸軌道和信息管理系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)倉儲企業(yè)的自動化。倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)容可分為入庫作業(yè),,倉儲管理,,出庫作業(yè),財務(wù)結(jié)算和查詢報表五個主要部分,。對于第三方物流企業(yè)的需求,,將不簡單地停留在上述基本功能上,,他們還將向客戶提供各類統(tǒng)計(jì)信息。如"保質(zhì)期報告","安全庫存報告",,"貨位圖",,貨品流動頻率"等各類信息。但其實(shí)這些信息已經(jīng)在倉儲管理的過程中被記錄下來,只需要根據(jù)每個客戶的特殊要求相應(yīng)生產(chǎn)便可以了。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,,是倉儲機(jī)構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進(jìn)行的計(jì)劃,、組織、控制和協(xié)調(diào)過程。具體來說,倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理,、倉儲流程管理、倉儲作業(yè)管理,、保管管理,、安全管理多種管理工作及相關(guān)的操作。倉儲管理是一門經(jīng)濟(jì)管理科學(xué),,同時也涉及應(yīng)用技術(shù)科學(xué);故屬于邊緣性學(xué)科,。倉儲業(yè)務(wù)內(nèi)容可分為入庫作業(yè),倉儲管理,,出庫作業(yè),,財務(wù)結(jié)算和查詢報表五個主要部分。新吳區(qū)靈活性倉儲管理認(rèn)真負(fù)責(zé)

    "日事日畢,、日清日高"原則:每個倉管員在每日工作結(jié)束時,,進(jìn)行當(dāng)天的相關(guān)賬物的自我確認(rèn)和核查,確保賬目的平衡,,找出不足,,及時改進(jìn),第二天才可進(jìn)步提高,。每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次,,保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達(dá)標(biāo),,確保物料有正確標(biāo)識,,該退的要退給供應(yīng)商或放入退貨區(qū),以免產(chǎn)生呆滯,。倉管員當(dāng)日的單據(jù)當(dāng)日必須傳給錄單員,,而錄單員當(dāng)日的單據(jù)必須在當(dāng)日錄入系統(tǒng)。以舊換新原則:對有規(guī)定的物料,,嚴(yán)格執(zhí)行退舊才能換新,、領(lǐng)新必先退舊的原則面向通道進(jìn)行保管,。為使物品出入庫方便,,容易在倉庫內(nèi)移動,,基本條件是將物品面向通道保管。盡可能地向高處碼放,,提高保管效率,。有效利用庫內(nèi)容積,應(yīng)盡量向高處碼放,,為防止破損,,保證安全,應(yīng)當(dāng)盡可能使用棚架等保管設(shè)備,。根據(jù)出庫頻率選定位置,。出貨和進(jìn)貨頻率高的物品,應(yīng)放在靠近出入口,,易于作業(yè)的地方;流動性差的物品放在距離出入口稍遠(yuǎn)的地方;季節(jié)性物品則依其季節(jié)特性來選定放置的場所,。同一品種在同一地方保管。為提高作業(yè)效率和保管效率,,同一物品或類似物品應(yīng)放在同一地方保管,,員工對庫內(nèi)物品放置位置的熟悉程度直接影響著出入庫的時間,將類似的物品放在鄰近的地方也是的重要方法,。新吳區(qū)現(xiàn)在倉儲管理行業(yè)倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化,。

    B類物料的數(shù)量可能只占庫存的20~35%,但貨值可占庫存價值的15~20%;C類物料的數(shù)量可能占庫存的50~70%,,但貨值可能占庫存價值的5~10%,。因此要嚴(yán)格控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù),也就是要嚴(yán)格控制好A,、B兩類,。"六不入"原則:有送貨單而沒有實(shí)物的不能辦入庫手續(xù);有實(shí)物而沒有送貨單或發(fā)票原件的不能辦入庫手續(xù);來料與送貨單數(shù)量、規(guī)格,、型號不同的不能辦入庫手續(xù);IQC檢驗(yàn)不通過的,,且沒有領(lǐng)導(dǎo)簽字同意使用的,不能辦入庫手續(xù);沒辦入庫而先領(lǐng)用的,,不能辦入庫手續(xù);送貨單或發(fā)票不是原件的不能辦入庫手續(xù),。"五不發(fā)"原則:沒有提料單的,或提料單是無效的,,不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的,,不能發(fā)放物料;質(zhì)量不合格的物料,除非有領(lǐng)導(dǎo)批示同意使用,,否則不能發(fā)放;規(guī)格不對,、配件不齊的物料,,不能發(fā)放;未辦理入庫手續(xù)的物料,不能發(fā)放,。一次出庫原則:物料出庫必須準(zhǔn)確,、及時及一次性完成,生產(chǎn)線領(lǐng)用物料必須要拉回自己生產(chǎn)線所屬位置,,不能再堆放在倉庫的范圍,,以免造成混亂和差錯。門禁原則:除物料管理人員和搬運(yùn)人員因工作需要,,其他人員未經(jīng)批準(zhǔn),,一律不得進(jìn)入倉庫;嚴(yán)禁任何人在進(jìn)出倉庫時私自攜帶物料;有來賓視察時,須在主管級以上人員陪同下方可進(jìn)入倉庫,。

    傳統(tǒng)倉儲是指利用倉庫對各類物資及其相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行物品的入庫,、儲存,、出庫的活動?,F(xiàn)代倉儲是指在傳統(tǒng)倉儲的基礎(chǔ)上增加庫內(nèi)加工、分揀,、庫內(nèi)包裝等環(huán)節(jié),,倉儲是生產(chǎn)制造與商品流通的重要環(huán)節(jié)之一,也是物流活動的重要環(huán)節(jié),。"倉"即倉庫,,為存放、保管,、儲存物品的建筑物和場地的總稱,,可以是房屋建筑、洞穴,、大型容器或特定的場地等,,具有存放和保護(hù)物品的功能。"儲"即儲存,、儲備,,表示收存以備使用,具有收存,、保管,、交付使用的意思。倉儲就是指:通過倉庫對商品與物品的儲存與保管,。倉儲是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,,是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售的中轉(zhuǎn)站,,對促進(jìn)生產(chǎn)c8dea135-50b2-40b4-a9a7-0起著重要的輔助作用,。倉儲是產(chǎn)品生產(chǎn)、流通過程中因訂單前置或市場預(yù)測前置而使產(chǎn)品,、物品暫時存放,。它是集中反映工廠物資活動狀況的綜合場所,是連接生產(chǎn),、供應(yīng),、銷售的中轉(zhuǎn)站,,對促進(jìn)生產(chǎn)的c8dea135-50b2-40b4-a9a7-0起著重要的輔助作用,。同時,圍繞著倉儲實(shí)體活動,,清晰準(zhǔn)確的報表,、單據(jù)帳目、會計(jì)部門核算的準(zhǔn)確信息也同時進(jìn)行著,,因此倉儲是物流,、信息流、單證流的合一,。倉儲合同,,是指當(dāng)事人雙方約定由保管人(又稱倉管人或倉庫營業(yè)人)為存貨人保管儲存的貨物。"倉儲"則為利用倉庫存放,、儲存未即時使用的物品的行為,。

    倉儲管理的內(nèi)涵是隨著其在社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的作用不斷擴(kuò)大而變化。倉儲管理,,即庫管,。是指對倉庫及其庫存物品的管理,倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng),。物流系統(tǒng)的整體目標(biāo)是以低成本提供令客戶滿意的服務(wù),,而倉儲系統(tǒng)在其中發(fā)揮著重要作用。倉儲活動能夠促進(jìn)企業(yè)提高客戶服務(wù)水平,,增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力?,F(xiàn)代倉儲管理已從靜態(tài)管理向動態(tài)管理產(chǎn)生了根本性的變化,對倉儲管理的基礎(chǔ)工作也提出了更高的要求,。利用市場經(jīng)濟(jì)手段獲得大的倉儲資源的配置,。以高效率為原則組織管理機(jī)構(gòu)。不斷滿足社會需要為原則開展商務(wù)活動,。以高效率,、低成本為原則組織倉儲生產(chǎn)。以質(zhì)量服務(wù),、講信用建立企業(yè)形象,。通過制度化,、科學(xué)化的先進(jìn)手段不斷提高管理水平。從技術(shù)到精神領(lǐng)域提高員工素質(zhì),。先進(jìn)先出原則(FIFO),。先入庫存放的物料,配發(fā)物料時優(yōu)先出庫,,減少倉儲物料質(zhì)量風(fēng)險,,提高物料使用價值。鎖定庫位原則,。某物料固定擺在某庫位,,實(shí)物所放庫位必須有與ERP系統(tǒng)中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,,沒有固定庫位,,就無法快速地找到相關(guān)物料。專料原則,,不得隨意挪用對應(yīng)訂單物料,。庫存的ABC管理原則:A類物料的數(shù)量可能只占庫存的10~15%,但貨值可占庫存價值的60~70%,。倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進(jìn)行的管理,。江蘇倉儲管理平均價格

倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務(wù)管理,、倉儲流程管理,、倉儲作業(yè)管理多種管理工作及相關(guān)的操作。新吳區(qū)靈活性倉儲管理認(rèn)真負(fù)責(zé)

    是10箱,。每箱10個)加3個零數(shù),,在盤點(diǎn)單上盤點(diǎn)數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個。對于物料要進(jìn)行分級分類,,從而確定各類物料盤點(diǎn)時間,,定期盤點(diǎn)可分為日盤/周盤/月盤;日盤點(diǎn)搭配MoveList(庫存移動單)盤點(diǎn);每月1號中午12點(diǎn)結(jié)帳完成的目標(biāo)要設(shè)定。以整包裝退換為處理原則,,處理時限與處理數(shù)量應(yīng)做到達(dá)到整包裝即退或每周五下午3點(diǎn)整批退光,,做到ForceParts(線邊倉自動補(bǔ)換貨)制度取代RMA(退料確認(rèn):ReturnMaterialAuthorization)做法,與VMIHub退貨暫存區(qū)共享原則,,要求供應(yīng)商做包裝箱供應(yīng),。影響倉儲設(shè)計(jì)的因素⒈在有關(guān)倉儲設(shè)計(jì)的空間,人力以及機(jī)械化中間必須做出權(quán)衡,。⒉固定的及可變的貨物儲位布局,。⒊向外擴(kuò)建及向上擴(kuò)建⒋揀貨及補(bǔ)貨功能⒌雙站臺及單站臺布局⒍于過道的空間及于儲存的空間。倉庫根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可進(jìn)行不同的分類,常見的倉庫分類有以下幾種:倉庫是一種配有冷藏,、保溫等設(shè)施的倉庫,。適用于儲存性能比較特殊的商品及需要具有一定技術(shù)裝備的商品。如食糖,、果品,、糧食、藥材,、禽畜肉等商品容易融化,、霉變、腐爛,,且數(shù)量較大,,需要冷藏或恒溫儲存。通用倉庫,,又稱普通倉庫,、綜合倉庫,,一般是指具有常溫保管,、自然通風(fēng)、無特殊功能的倉庫,。新吳區(qū)靈活性倉儲管理認(rèn)真負(fù)責(zé)

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