任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開兩件事——經(jīng)營(yíng)與管理。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理必須系統(tǒng)化,、規(guī)模化,，注重遠(yuǎn)景規(guī)劃，才能在發(fā)展過(guò)程中少走彎路,、化危為機(jī),。然而，企業(yè)***經(jīng)常面臨如下難題：●企業(yè)層級(jí)多,、人員冗雜,，管理勞心勞神、費(fèi)時(shí)費(fèi)力,；●不知道如何優(yōu)化生產(chǎn)流程,，企業(yè)精細(xì)化程度不夠，開源節(jié)流難,，降低成本更難,；●在近乎飽和的市場(chǎng)環(huán)境中，無(wú)法找準(zhǔn)自己的生存空間，企業(yè)經(jīng)常徘徊在生死存亡的邊緣,；●企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)毫無(wú)頭緒和方法論,，眉毛胡子一把抓，企業(yè)沒(méi)有任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。適合成長(zhǎng)型企業(yè)的再造體系6S贏利再造系統(tǒng),；6C組織再造系統(tǒng)；6T執(zhí)行再造系統(tǒng),；6D薪酬再造系統(tǒng),。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)建議

我們課上講一句話，“成長(zhǎng)比成績(jī)更重要”,，讓小孩子經(jīng)歷了***的成長(zhǎng)之后,，他就會(huì)在自己擅長(zhǎng)領(lǐng)域當(dāng)中展示出成績(jī)。培養(yǎng)一個(gè)孩子進(jìn)步是要支持他的成長(zhǎng),，而不是剝奪他的成長(zhǎng),。有些目的性太強(qiáng)的家長(zhǎng)，把考試升學(xué)作為目標(biāo)之后,，就會(huì)出現(xiàn)一種視野變窄的現(xiàn)象,，他的眼睛就盯著這個(gè)目標(biāo)，認(rèn)為其他的事情都跟這目標(biāo)無(wú)關(guān),，都是要清理掉的,。于是本來(lái)應(yīng)該支持成長(zhǎng)，現(xiàn)在就變成了剝奪成長(zhǎng),，那這樣一來(lái)成長(zhǎng)進(jìn)步是很難發(fā)生的,。在日常工作生活中，我們經(jīng)常會(huì)看到目標(biāo)感特別強(qiáng)的人會(huì)對(duì)事情進(jìn)行分類,，跟目標(biāo)直接相關(guān)的就有意義,，他認(rèn)為其他的一些東西都沒(méi)有意義，就應(yīng)該取消,。特別是那些挺有意思的事情,，跟目標(biāo)無(wú)關(guān)，那不是浪費(fèi)時(shí)間嗎,？有意義能促成目標(biāo)這個(gè)**重要,，其他的一些看見(jiàn)挺有意思的事情，那都是浪費(fèi)時(shí)間,。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)建議深入探索陽(yáng)光電源在新能源領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新,、智能制造,、綠色發(fā)展等方面的先進(jìn)實(shí)踐,；

有了樣板工程，有了用戶的見(jiàn)證，就可以在全國(guó)目標(biāo)客戶多的地方開展巡回技術(shù)交流會(huì),。技術(shù)交流分為四個(gè)單元：***,，請(qǐng)大咖背書。要找行業(yè)內(nèi)**級(jí)人物來(lái)講發(fā)展趨勢(shì),；第二,，講企業(yè)定位。比如在這個(gè)領(lǐng)域,，企業(yè)扮演什么角色,，能給誰(shuí)賦能；第三,，讓客戶見(jiàn)證,，請(qǐng)樣板工程客戶分享成功經(jīng)驗(yàn)；第四,，技術(shù)人員講產(chǎn)品,、應(yīng)用場(chǎng)景和具體環(huán)節(jié)。我在中國(guó)惠普做市場(chǎng)開發(fā)時(shí),，**常用的就是這種技術(shù)交流會(huì)模式,。在北京、西安,、成都和南京,，經(jīng)常搞巡回。有一年還搞了“大棚車”,，兩輛大集裝箱車?yán)械脑O(shè)備,，從北京到了石家莊、鄭州,、西安,，然后到四川，又到了貴州,，然后再沿著東南沿?；貋?lái)，歷時(shí)半年時(shí)間送貨下鄉(xiāng),。當(dāng)有了技術(shù)研討會(huì),，就吸引了很多潛在客戶來(lái)參加，這時(shí)銷售就上場(chǎng)了,，跟客戶進(jìn)行一一對(duì)接,。通常可以把客戶分成三層：潛在客戶（25%成功率）,、意向客戶（50%成功率）和準(zhǔn)客戶（75%成功率）,。通過(guò)成功率的劃分形成銷售漏斗,，銷售經(jīng)理可以每周一次與銷售人員檢查銷售漏斗，跟蹤每個(gè)人的進(jìn)展,，半年以后寫述評(píng)報(bào)告：市場(chǎng)部做了那么多工作結(jié)果如何,，贏了要知道為什么贏，而輸了更要知道為什么輸,。

同時(shí)在課程開篇的時(shí)候,，我們還會(huì)提到一個(gè)打水漂的小游戲。石頭怎么浮在水上,，不借助任何物理化學(xué)手段,？有的人覺(jué)得這個(gè)沒(méi)有辦法是不可以做到的，其實(shí)是可以的,。我們玩過(guò)一個(gè)小游戲叫打水漂,，那個(gè)小石子找一定的角度，按一定的速度,，進(jìn)行一定的旋轉(zhuǎn),，飛出去之后它不光能在水上待著，還能往前走,。這個(gè)小游戲就給我們提示了一個(gè)要點(diǎn)：把握好速度,、力度、高度,、角度,，是可以在平常條件下創(chuàng)造奇跡的?？雌饋?lái)不可能完成的任務(wù),，只要把握好速度力度、高度,、角度,，就可以完成。速度上有快有慢,，力度上有輕有重,，高度上上有下，角度上有正有偏,，這就是增長(zhǎng)智慧當(dāng)中需要研究的另一套學(xué)問(wèn)——“做人做事過(guò)程中要學(xué)會(huì)把握度”,。正所謂“過(guò)猶不及”“欲速則不達(dá)”，這都是為人處世把握度的要點(diǎn),。所以大家看看,，總結(jié)起來(lái)“智慧”二字背后至少包含三套學(xué)問(wèn)：一套解決的學(xué)問(wèn)，一套解脫的學(xué)問(wèn),，一套把握度的學(xué)問(wèn),。推拉結(jié)合,，以身作則；用人指路,，心中有數(shù)。

你可以反問(wèn)自己,，“我是來(lái)干什么的,？是來(lái)辦事的，求人辦事你還跟人家爭(zhēng)吵,，這事肯定就辦不成的,，你是來(lái)補(bǔ)鍋的不是來(lái)砸鍋的，特別是砸的是自己的鍋,，這個(gè)時(shí)候生氣不屬于自己坑自己?jiǎn)?？”?jīng)過(guò)自我覺(jué)察、自我調(diào)控,，馬上就選擇對(duì)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行忽略,，不在意、不討論,、不走心,，把那些不入耳的話放在一邊，我們只討論**問(wèn)題,。這樣咬定青山不放松,，把問(wèn)題解決了，***的溝通不就成功了,?？v觀歷史大家會(huì)看到，古往今來(lái)那些真正能成就一番事業(yè)的人,，那些真正能把事情辦成的人,，他們的情商都是相當(dāng)高的，而這種高情商的一個(gè)重要表現(xiàn)就是在關(guān)鍵時(shí)刻能進(jìn)行自我覺(jué)察,，能夠主動(dòng)地調(diào)控情緒,。企業(yè)再造就是在發(fā)展的過(guò)程中解決發(fā)展的問(wèn)題！附近哪里有企業(yè)管理培訓(xùn)好處

堅(jiān)持兌現(xiàn)“客戶300%滿意度”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，成為企業(yè)家信賴的管理咨詢公司,。山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)建議

    在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)世界中，企業(yè)的發(fā)展如同逆水行舟,，不進(jìn)則退,。您是否渴望擁有一支高素質(zhì)、高效率,、高凝聚力的團(tuán)隊(duì),，為企業(yè)的發(fā)展注入強(qiáng)大的動(dòng)力,？我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程，是您實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的理想選擇,。我們擁有一支由行業(yè)講師組成的專業(yè)團(tuán)隊(duì),，他們具備豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)，能夠?yàn)槟膯T工提供前沿,、實(shí)用的知識(shí)和技能培訓(xùn),。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)力提升、溝通技巧,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),，還是市場(chǎng)營(yíng)銷、項(xiàng)目管理,、人力資源管理等領(lǐng)域,，我們都有針對(duì)性的課程，滿足您不同的培訓(xùn)需求,。通過(guò)我們的內(nèi)訓(xùn)課程,，您的員工將能夠：-提升專業(yè)技能，提高工作效率,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,；-增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,，打造一支團(tuán)結(jié),、高效的團(tuán)隊(duì)；-開拓思維,，創(chuàng)新工作方法,，為企業(yè)的發(fā)展提供新的思路和方向。選擇我們的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,，就是選擇為您的企業(yè)投資未來(lái),。讓我們攜手共進(jìn)，開啟企業(yè)成長(zhǎng)的新征程,！山東有哪些企業(yè)管理培訓(xùn)建議

針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求,，推出了格局屏天下企業(yè)全員成長(zhǎng)計(jì)劃系列課程和實(shí)戰(zhàn)類微咨詢項(xiàng)目《企業(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》、《企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)顧問(wèn)咨詢》,、《財(cái)稅服務(wù)咨詢》,、《企業(yè)股權(quán)落地咨詢》。格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心作為威海市中小企業(yè)公共服務(wù)示范平臺(tái),，累計(jì)服務(wù)了企業(yè)高中基層學(xué)員10萬(wàn)余人次,。先后在臨港碳纖維園區(qū)、山東燕喜堂,、廣泰空港,、瑞欣孵化器,、萬(wàn)豐鎂業(yè)、方正國(guó)際,、中國(guó)外運(yùn)(煙臺(tái),、威海分公司)、吳坤達(dá)等企業(yè)內(nèi)部設(shè)立學(xué)習(xí)中心,?！镀髽I(yè)再造與頂層設(shè)計(jì)》微咨詢項(xiàng)目在威海20多家企業(yè)落地，幫助企業(yè)找到新的贏利增長(zhǎng)點(diǎn),，搭建專業(yè)的管理班子和法治化的運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng),，建立企業(yè)科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,。