不過隨著年齡的增長,、社會(huì)閱歷的增加，我們有一天會(huì)認(rèn)識(shí)到,，人生中有很多問題是沒有解決方案的,，是找不到答案的,。什么悲歡離合、生老病死,，其實(shí)很多時(shí)候都沒有答案,，特別想解決但是根本就解決不了，這個(gè)時(shí)候就需要有一個(gè)解脫的方案,?！敖鉀Q”和“解脫”的區(qū)別關(guān)鍵就在于：解決的思路就是找答案,，而解脫的思路就是發(fā)現(xiàn)問題根本就不是問題，不必找答案,，我們只要把問題輕輕地放下也就可以了,。所以隨著年齡的增長，閱歷的增加,，我們學(xué)會(huì)解脫了,，我們能把一些問題、一些執(zhí)著都放下了,，這個(gè)時(shí)候“慧”就增長了,。先長智力后長慧力，“三十而立,，四十不惑”,，這就是“智”和“慧”的一個(gè)增長過程。進(jìn)一步大家還會(huì)看到一個(gè)有趣的現(xiàn)象：就是科學(xué)技術(shù)的學(xué)習(xí),，這個(gè)過程是找答案,、找方案的過程，主要講的是解決,；而傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)呢,，這是一個(gè)探討問題,、研究問題、分析問題的過程,，主要講的就不是解決,，而是解脫。一旦有了這種解脫的境界,，我們就少去了很多焦慮,、很多煩惱。無論在工作中還是生活中,，當(dāng)我們面臨重要任務(wù)的時(shí)候,，一定要注意腦子要靈活多動(dòng)，而心要安穩(wěn)不動(dòng),。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)好處

大家看一下無論是三國里的劉備還是水滸里的宋江，他們都是特別善于做人的工作的,，而且非常善于量體裁衣,、因人而異，根據(jù)不同的人采取不同的管理方式,，這個(gè)都是提高個(gè)人影響力的關(guān)鍵所在,。在把握方向和識(shí)人用人這兩方面，一個(gè)帶隊(duì)伍管理者必須要做到有思路,、有辦法,，心中有數(shù)。話說到這兒我們就做點(diǎn)總結(jié),，如果說配套資源到位了,，制度流程也建立了，但是員工就是不聽指揮,、不聽話,，一個(gè)帶隊(duì)伍的管理者就應(yīng)該從自身出發(fā)，認(rèn)認(rèn)真真提升自己的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì),，提升自己的影響力,。具體來說就是兩個(gè)方面16個(gè)字的口訣——“推拉結(jié)合，以身作則,；用人指路,，心中有數(shù)”。智能化企業(yè)管理培訓(xùn)哪家好注意運(yùn)用一下這個(gè)規(guī)律,，就可以讓現(xiàn)場效果更好,。

如果你還整不明白營銷到底是什么？看了很多書還是不懂營銷扯那么玄乎到底怎么落地,？弄不清楚營銷具體要怎么一步步做,？建議你也看看高建華老師的視頻課程《營銷那點(diǎn)事》,，不僅有趣還有料。高手說話都是深入淺出,、真實(shí)有趣,，用下里巴人的詞匯、通俗生活化的案例把復(fù)雜邏輯講的明明白白,，不和你扯那么多虛頭八腦陽春白雪的,。這是一門關(guān)于營銷方法論的課程，面對(duì)這么好的學(xué)習(xí)材料,，多看幾遍也不為過,。關(guān)于營銷定義：去發(fā)現(xiàn)、識(shí)別,、激發(fā)并滿足目標(biāo)客戶的需求,，通過創(chuàng)造獨(dú)特的客戶價(jià)值，在盈利的大前提下,，來贏得滿意的客戶,。（即市場環(huán)境下做生意的一套邏輯）目標(biāo)客戶：營銷是為部分人服務(wù)，不是為所有人服務(wù)（前提認(rèn)知）獨(dú)特的：差異性,，必須與同行不一樣盈利：不盈利的公司都是耍流氓

作為企業(yè)家,，一定要明白，你對(duì)企業(yè)的影響來自你的思想力,。思想力就是你對(duì)戰(zhàn)略的思考,，對(duì)戰(zhàn)略的明確描述，以及隊(duì)伍上下對(duì)戰(zhàn)略形成高度共識(shí),。戰(zhàn)略共識(shí)就是執(zhí)行力,，沒有共識(shí)，這個(gè)戰(zhàn)略也是掛在墻上的戰(zhàn)略;凡是執(zhí)行力不夠的,，主要原因是對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)不足,。當(dāng)所有的人理解戰(zhàn)略后，執(zhí)行的問題就解決了,。所以共識(shí)就是力量,、共識(shí)就是行動(dòng)、共識(shí)就是方向,、共識(shí)就是未來,。如果每個(gè)人有自己的想法，那在戰(zhàn)略執(zhí)行上就會(huì)打折扣,。沒有調(diào)研就沒有發(fā)言權(quán),，沒有實(shí)踐的理論只能是理論，實(shí)踐結(jié)合的理論才是真的落地,。站在未來看當(dāng)下,，提高管理能力,，提升經(jīng)營思維。

說到這種目的性特別強(qiáng)的人,，我就想起了某種類型的家長,，在給孩子定完考試升學(xué)的目標(biāo)之后，就以這個(gè)目標(biāo)為尺子,，去衡量孩子的生活,，去清理他的日常活動(dòng),。什么看新聞關(guān)注天下大事啊,，沒必要，不如做兩道題,。什么娛樂放松啊,，那可不行，這點(diǎn)時(shí)間應(yīng)該抓緊進(jìn)行讀書學(xué)習(xí),。小朋友想看看四大名著,，那可不行，考試又不考這個(gè),，浪費(fèi)這個(gè)時(shí)間干什么,。小朋友喜歡詩詞,、喜歡唱歌,，這個(gè)也不行，這些事情都浪費(fèi)時(shí)間,，肯定時(shí)間是有限的,，應(yīng)該把寶貴的時(shí)間都用來學(xué)習(xí)提高考試成績。這樣的家長就會(huì)有一個(gè)執(zhí)念,，就是把所有的精力和時(shí)間都投入到跟目標(biāo)直接相關(guān)的事情上去,，把其他的一些看起來無關(guān)的事情完全都給它消除掉，這樣才能快速地成長進(jìn)步,。其實(shí)這種想法是完全錯(cuò)誤的,。了解國內(nèi)外企業(yè)在企業(yè)管理和創(chuàng)新經(jīng)營方面的理論和方法、轉(zhuǎn)型升級(jí)期的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),；山東企業(yè)管理培訓(xùn)那個(gè)正規(guī)

老板用工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)好處

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，有三個(gè)關(guān)鍵階段,。第一階段，靠勤奮,。只要找到一個(gè)好的市場機(jī)會(huì),，這個(gè)商業(yè)模式符合了當(dāng)時(shí)的需求,，玩命去做就可以了。第二階段,，靠創(chuàng)新,。因?yàn)橥刑啵绾巫兂沙晒φ呃锏馁?，此時(shí)就要靠創(chuàng)新,，你要通過差異化解決客戶未被滿足的需求，看誰更貼近市場誰就能成功,，此時(shí)更多是看營銷,。第三階段，靠體系,。一定要形成可以復(fù)制的體系,，這就意味著組織的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化水平都非常高,，組織運(yùn)作就變成了規(guī)范的行為,。商業(yè)的本質(zhì)從未改變過，只要你理解了它的底層邏輯,，做好了它的頂層設(shè)計(jì),，什么問題都非常簡單。那么,，商業(yè)的底層邏輯是什么？推廣企業(yè)管理培訓(xùn)好處