每次部門開會的時候,，老領(lǐng)導(dǎo)都要和下屬閑聊上一會兒,，聊完了以后呢再開始會議正式的議程,。副手就覺得這樣太浪費時間了,，明顯降低了會議的效率，應(yīng)該開門見山,、集中火力就談那**議題,。老領(lǐng)導(dǎo)給他的指點是這樣的，看起來那些閑聊的話題跟會議的主要議題都沒有關(guān)系,，似乎都是在浪費時間,，但實際情況并不是這樣。在閑聊的過程中,，大家交換了情況，溝通了感情,，融洽了氛圍,，而且就某些問題還能達成共識。有了這樣的前期準備,，在討論正式議題的時候,，效率會提高，大家溝通交流會更融洽,、更順暢,，這個叫“磨刀不誤砍柴工”。***他提醒對面那個年輕干部：可以定目標,，目標明確清晰是個好事,，做事情是要有目的性的，但是如果目的性過強,，事情往往會走向反面,。提供“企業(yè)再造360°全案咨詢服務(wù)”；山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)大概價格

對于工業(yè)品制造企業(yè)來說,，很多人都以為賣給客戶的**終消費品一定是賺錢的,，其實不然。**終消費品的**度可能很高，但是不一定賺錢,。真正有市場控制力的,，是它背后的**組件和部件的供應(yīng)商。就像汽車企業(yè)不賺錢,，但是做汽車發(fā)動機,，做離合器這些關(guān)鍵組件的企業(yè)，是賺錢錢的,，因為它們的集中度高,。汽車領(lǐng)域可能有幾十家品牌，但做關(guān)鍵部件,、組件的,，大概只有三五個品牌在真正掌控著整個市場。而普通的零部件企業(yè)的利潤很低,，控制力很弱,。再看關(guān)鍵材料的精加工，其市場控制力就有所提升,。而原料的粗加工企業(yè),，又沒有了控制力。要知道,，控制力就等于利潤率,，當(dāng)你有了話語權(quán)自然就有了利潤。因此,，工業(yè)品企業(yè)一定要耐得住寂寞,，選好自己的細分領(lǐng)域去深耕，一定要從做小事入手,。推廣企業(yè)管理培訓(xùn)銷售電話老板用工風(fēng)險培訓(xùn),，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

牧羊人在養(yǎng)羊的時候首先要有牧羊犬,，它在后邊追著趕著羊群往前走,，它起到的就是監(jiān)督、考核,、獎罰的作用,，這是一種推的力量。光有這個力量肯定不夠,，羊群前面還要有一個***,，它起到引導(dǎo)、示范,、帶領(lǐng)的作用,，這是一種拉的力量,。如果說只有監(jiān)督考核，沒有引導(dǎo)示范,，那么這群羊也是管不好的,。同樣道理，在一個團隊當(dāng)中也必須有兩種力量力量,，一種是推的力量,，一種是拉的力量。***要站到***的位置上,，去引導(dǎo)示范,、帶領(lǐng)傳授，注意溝通交流,、注意文化傳播和心理輔導(dǎo),。這個就是“推拉結(jié)合，以身作則”,。

任何企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開兩件事——經(jīng)營與管理,。在新經(jīng)濟時代，企業(yè)經(jīng)營和管理必須系統(tǒng)化,、規(guī)?；⒅剡h景規(guī)劃,，才能在發(fā)展過程中少走彎路,、化危為機。然而,，企業(yè)***經(jīng)常面臨如下難題：●企業(yè)層級多,、人員冗雜，管理勞心勞神,、費時費力；●不知道如何優(yōu)化生產(chǎn)流程,，企業(yè)精細化程度不夠,，開源節(jié)流難，降低成本更難,；●在近乎飽和的市場環(huán)境中,，無法找準自己的生存空間，企業(yè)經(jīng)常徘徊在生死存亡的邊緣,；●企業(yè)管理和經(jīng)營毫無頭緒和方法論,，眉毛胡子一把抓，企業(yè)沒有任何競爭優(yōu)勢,。適合成長型企業(yè)的再造體系6S贏利再造系統(tǒng),；6C組織再造系統(tǒng),；6T執(zhí)行再造系統(tǒng)；6D薪酬再造系統(tǒng),。

把這三套學(xué)問都學(xué)習(xí)了,、探討了，然后還要按照知行合一的思路,，落實到自己的日常生活當(dāng)中去,，與自己日常的為人處世相結(jié)合，這就是走了“知行合一”的路線,?！爸徽刹蝗缧幸淮纭保酪话賯€道理不如落實一個道理,，這才是文化的關(guān)鍵要害所在,。所以我們講的“智慧”，應(yīng)該是三套學(xué)問,，還有一個路徑,。這“三套學(xué)問”就是：解決的學(xué)問，解脫的學(xué)問,，還有把握度的學(xué)問,。這“一個路徑”就是，知行合一的路徑,。一個目標要想落到實處,，就必須緊密地和評價體系、考核體系相結(jié)合,。安排一些動手,、動腿或動嘴的任務(wù)，每天堅持認認真真去做,；山東專注企業(yè)管理培訓(xùn)培訓(xùn)班

學(xué)習(xí)是沒錯的,，但是關(guān)鍵點在于你學(xué)習(xí)的內(nèi)容是否是正確！山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)大概價格

其實事情完全不是這個樣子,，沒有了有意思的過程,，那些有意義的結(jié)果是不容易實現(xiàn)的，而且風(fēng)險會增加,，困難程度會加大,。特別是一些有意思的事情，對個體的成長,、對集體的合作,、對整體的戰(zhàn)略都是非常有價值的。從哲學(xué)上講,，我們知道生命本身就是一個過程,，如果把有意思的過程都剝奪了,，那那些所謂有意義的遠大目標，往往就變成了一句空話,。所以在人生的道路上,，有意義和有意思這兩件事同等重要。我們在鎖定一個明確目標的同時,，千萬不要因為目的性過強而視野變窄,，眼睛里只盯著幾件直接相關(guān)的事情，而忽略了那些更有戰(zhàn)略意義,、更有人生價值的事情,。山東信息化企業(yè)管理培訓(xùn)大概價格