“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，這句古話說明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章,、制度,、流程,，工作中很容易產(chǎn)生混亂！但如果有令不行,、有章不循,，按個(gè)人意愿行事,，其造成的無序浪費(fèi)，更是一件非常糟糕的事,。1.職責(zé)不清造成的無序由于制度、管理等方面的原因,，某項(xiàng)工作好像兩個(gè)部門都在管,，使原來的有序反而變成了無序，造成極大浪費(fèi),。或者某個(gè)部門某個(gè)人看到一項(xiàng)工作比較緊急,，如果不做就會(huì)影響到公司利益，便適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)位,。這時(shí)又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：那今后這項(xiàng)工作就由你們來做吧,！責(zé)任部門反而放任不管了,，這也是一種無序。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要,，肯定會(huì)造成工作的無序,；當(dāng)部門和人員不夠時(shí),，工作交接不力，協(xié)作不到位,，也會(huì)造成無序；原有的工作流程經(jīng)常被**,，更是人為增加了從無序恢復(fù)到有序的時(shí)間和精力。一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是一個(gè)規(guī)范化的高手,，能把復(fù)雜無序的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、簡單化,，從而使普通員工可以完成原本無法完成的工作,。只有將坐標(biāo)指向未來,，才會(huì)有更強(qiáng)的意愿、更大的動(dòng)力培養(yǎng)自己,、超越自我，成為能面向未來的好管理者,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

良好的協(xié)調(diào),，會(huì)形成1+1>2的協(xié)同效應(yīng),。如果管理工作中協(xié)調(diào)不力,，則會(huì)造成1+1<2的嚴(yán)重浪費(fèi),！工作進(jìn)程的協(xié)調(diào)不力兩個(gè)部門共同承擔(dān)的工作出現(xiàn)問題，雙方都不主動(dòng)聯(lián)系,，還需要由第三個(gè)部門協(xié)調(diào)，工作進(jìn)度當(dāng)然會(huì)受到影響,。某些工作應(yīng)由哪個(gè)部門負(fù)責(zé),，沒有明確界定,，處于部門之間的斷層,。兩者相互缺乏協(xié)作精神和交流意識(shí)，彼此都在觀望,，認(rèn)為應(yīng)該由對(duì)方部門負(fù)責(zé),，結(jié)果工作沒人管，原來的小問題也被拖成了大問題,。對(duì)上級(jí)指示的貫徹,，協(xié)調(diào)不力對(duì)上級(jí)工作指示及相關(guān)會(huì)議布置的工作沒有傳達(dá)到位，或即使傳達(dá)了,，卻沒有進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)來組織落實(shí),，形成口號(hào)接力,，工作在本部門出現(xiàn)停滯,，沒有得到有效貫徹,，導(dǎo)致工作盲區(qū)。本地企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃變不是重要的,，變化的趨勢(shì)或趨勢(shì)的變化是重要的,，趨勢(shì)的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來。

中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會(huì)生產(chǎn)生活的各個(gè)角落,，關(guān)乎千千萬萬個(gè)家庭的就業(yè)和民生。社會(huì)各界也應(yīng)為中小微企業(yè)提供支持與幫助,。行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)既要主動(dòng)了解企業(yè)的實(shí)際困難,，及時(shí)向有關(guān)部門反映并配合協(xié)調(diào),，也要重視交流平臺(tái)的搭建，促進(jìn)企業(yè)之間的相互幫助。同時(shí),，供應(yīng)鏈上的客戶與供應(yīng)商,，也應(yīng)該對(duì)中小微企業(yè)提供切實(shí)、有效的幫助,。中小微企業(yè)深入社會(huì)毛細(xì)管網(wǎng),，社區(qū)和公眾也可以用自身行動(dòng)予以支持。 中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和潛力所在,。企業(yè)自身強(qiáng)信心，行政機(jī)構(gòu)重民心,，社會(huì)方面給關(guān)心,，勠力同心、共克時(shí)艱,，一定能讓中小微企業(yè)渡過難關(guān),、平穩(wěn)健康發(fā)展,，為穩(wěn)定宏觀經(jīng)濟(jì)大盤,、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入更強(qiáng)勁動(dòng)力。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀新經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與展望,，從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),，系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局，提供高屋建瓴的國際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點(diǎn),，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧，聚焦企業(yè)增長,、創(chuàng)新發(fā)展、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉(zhuǎn)化,、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力，幫助新時(shí)代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點(diǎn)，向榜樣學(xué)習(xí),，成為更強(qiáng)者,。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,，共同碰撞思維火花,，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。學(xué)習(xí)如何構(gòu)建和維護(hù)一個(gè)高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的信任度,。

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通,、信念、責(zé)任,、擔(dān)當(dāng) 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會(huì)會(huì)員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會(huì)委員 課程方式：面授+互動(dòng)研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點(diǎn),，結(jié)合團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力,、有效溝通、價(jià)值塑造,、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例、實(shí)戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進(jìn)行,。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵,，溝通的意義。 信念是團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心深處堅(jiān)信的理念,、價(jià)值觀或目標(biāo)，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧,、表達(dá)技巧,、非語言溝通技巧等，通過案例分析和互動(dòng)學(xué)習(xí),，促進(jìn)人際關(guān)系,、提高工作效率,，增強(qiáng)自我認(rèn)知,，提升個(gè)人成長,。在企業(yè)做經(jīng)營管理工作，企業(yè)領(lǐng)頭者要做到“四個(gè)精心”,，即“精心做人,、精心做事、精心用權(quán),、精心交友”。什么企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢(shì)

正向優(yōu)點(diǎn)做中心,，反向優(yōu)點(diǎn)做參考,，行為模式是基礎(chǔ),。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

信息傳遞的協(xié)調(diào)不力信息流轉(zhuǎn)到某個(gè)部門出現(xiàn)了停滯,，使應(yīng)該得到這些信息的相關(guān)部門掌握不到,，難以有效地開展工作,。信息沒有分類匯總，停滯在分散之中,；信息沒有得到充分分析,、核實(shí)和利用，依舊停滯在原始狀態(tài)之中,；信息不準(zhǔn)確,，造成生產(chǎn)盲目、物資供應(yīng)混亂,、計(jì)劃頻繁調(diào)整,、沒有效益的加班及庫存增加等等。業(yè)務(wù)流程的協(xié)調(diào)不力絕大多數(shù)的管理活動(dòng),，不是一個(gè)部門所能**完成的,，需要兩個(gè)以上部門相互配合，按橫向的業(yè)務(wù)流程來完成,。但由于縱向部門設(shè)置對(duì)業(yè)務(wù)流程的割裂，會(huì)形成一些斷點(diǎn),。如果不能及時(shí)搞好協(xié)調(diào),，業(yè)務(wù)流程就不能順利運(yùn)行,，會(huì)造成后續(xù)流程停滯,，形成損失,。協(xié)調(diào)不力是管理工作中比較大的浪費(fèi)之一，它使整個(gè)組織不能形成凝聚力,，缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí),、協(xié)調(diào)精神，導(dǎo)致工作效率的低下,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)報(bào)名咨詢

威海格局教育科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己,，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià)，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài)，更認(rèn)真的態(tài)度,，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長,！