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面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,，企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,，就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊。 而企業(yè)應對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,，創(chuàng)建以市場為導向,、以客戶為中心、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,，培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力,。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,，差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析,、預測，深刻了解市場,、競爭者及未來趨勢,，培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺，提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,，正確響應市場需求,。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢問價管理不談對錯，只是面對事實,，解決問題,。我們在管理中常常犯錯誤，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律,。

懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一,，是人們成就事業(yè)，獲得美好人生的重要條件,。 服務溝通教練,、禮儀行家、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務禮儀與營銷禮儀》,，幫助學員掌握商務規(guī)則與社交禮儀,，塑造良好商業(yè)形象，贏得企業(yè)獨有競爭力,。何慧老師是世界500強寶潔集團特聘服務導師,，擁有5年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，7年禮儀及服務溝通培訓咨詢輔導經(jīng)驗,，服務的客戶包括國家電網(wǎng),、中國移動、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),，廣受學員好評,。

工作雖然干了，但是不主動,、不認真,，敷衍了事，不追求比較好的結(jié)果,！這是責任心不強的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見到的浪費。應付基礎工作在體系管理中,，許多應該日常進行的工作,，沒有認真去做，不重視日常規(guī)范管理，缺乏踏實的基礎工作,。在稽核前,，突擊表面工作，以應付檢查,，實際效果可想而知,。應付檢查公司布置的工作，沒有按計劃要求去完成,，只做一些表面文章,，去應付公司的檢查。人們常說：干沒干是態(tài)度問題,，干得好不好是水平問題,。工作缺乏主動，讓做什么事,，只是應付了事,，而不是自己嚴格要求要做得更好，這些都對工作產(chǎn)生極大危害,。應付的浪費主要是由責任心不強和素質(zhì)能力不高等造成,，這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現(xiàn)象,，決不能麻木不仁,，聽之任之，而應該建立健全以績效為中心的監(jiān)督考核機制,，減少浪費,。作為企業(yè)的管理者，在發(fā)展任何階段都要問自己:環(huán)境的機會在哪里?增長的模式要不要調(diào)整?內(nèi)部組織力怎么調(diào)整?

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,，由中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程,。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,，助力您有效地提升銷售成功率,。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者,、營銷總經(jīng)理,、中干高管、大區(qū)經(jīng)理,、營銷部門骨干精英,。彼得·德魯克說：“管理就是原則,。” 管理的本質(zhì)是方的,，其中本源的東西,，就是標準化、流程化,、格式化,。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢問價

企業(yè)增強執(zhí)行力，關鍵是設計優(yōu)化運營流程,，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓費用是多少

防禍于先而不致于后傷情,。知而慎行,，君子不立于危墻之下，焉可等閑視之,。之于財稅,，亦如此。當下國家對企業(yè)財稅征管越來越嚴,，很多企業(yè)已付出巨大代價,，甚至是人身自由！老板可以不管財稅,，但一定要懂財稅,！威海格局線下面授課特邀財稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財稅頂層設計》，從金稅四期風險,、頂層股權設計,、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個版塊，解決老板稅務困惑,，幫助企業(yè)提升50%利潤,，幫助老板降低99%風險！定制企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓費用是多少