威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,，設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,，主要開展黨政專題教育培訓(xùn),、企業(yè)管理培訓(xùn),、家庭教育培訓(xùn),。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因，通過教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新，建立“百城萬人,、同班同步,、直播互動”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺,、資源平臺和推廣平臺,，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,，助力學(xué)習(xí)型社會創(chuàng)新建設(shè),，推動大眾教育,、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展，實現(xiàn)教育科技化,、規(guī)模化,、公平化及去知識中介化,。企業(yè)增強執(zhí)行力,，關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程,，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的,。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方案

在管理工作中，等待的浪費主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級的指示上級不安排工作,，下級就坐等；上級不指示,，下級就不執(zhí)行,；上級不詢問，下級就不匯報,；上級不檢查,，下級就拖著,。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,，造成極大的浪費,。2.等待下級的匯報任務(wù)雖已布置,，但是沒有檢查、監(jiān)督,，不主動深入調(diào)查情況,、掌握***手資料,，只是被動地聽下級匯報，不做核實就做決定或向上級匯報,，出了問題,，責(zé)任還可以往下級身上推,。3.等待對方的回復(fù)“我已與對方聯(lián)系過,，什么時候得到回復(fù)我無法決定,，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對方負責(zé),，我只能等?！薄皩Ψ讲换貜?fù)我能怎么辦？你還是和對方聯(lián)系一下吧,，以免耽誤工作?！?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場的聯(lián)系職能部門不主動去為現(xiàn)場提供服務(wù),，而是坐等現(xiàn)場的聯(lián)系,，沒有設(shè)身處地去為現(xiàn)場著想，嚴重影響現(xiàn)場問題的及時解決,。這些“等待”在工作中是大量存在的,。如果不能及時消除等待的浪費、加強管理,，那對于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力,、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實務(wù)，都將產(chǎn)生可怕的后果,。技術(shù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)好處真正挑戰(zhàn)不在于學(xué)過什么,、做過什么，而在于面向未來,，我們學(xué)什么,，為未來做什么。

規(guī)避企業(yè)用工隱患,，建立和諧勞動關(guān)系,。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀請企業(yè)用工風(fēng)險管控行家李旭東老師帶來《老板用工風(fēng)險管控》課程，如何通過學(xué)習(xí)更加深入地了解企業(yè)和諧用工和風(fēng)險防控的重要性,，掌握更多拿來即用的用工風(fēng)險防控預(yù)處理技巧和方法,。課程優(yōu)勢：讓企業(yè)不增加額外成本的情況下規(guī)避用工風(fēng)險；讓企業(yè)在不增加管理難度的情況下規(guī)避用工風(fēng)險,；讓企業(yè)學(xué)得會,易操作,建立系統(tǒng)用工風(fēng)險防火墻,；讓企業(yè)不會因為行使管理權(quán)而受到法律制裁。歡迎企業(yè)家和企業(yè)HR報名學(xué)習(xí),。

硅谷兄弟的《掌門私房課》《企業(yè)再造暴富法》《企業(yè)再造與頂層設(shè)計》《6S戰(zhàn)略體系》等一系列咨詢體系,，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認證，獲得了廣大中小企業(yè)的一致好評,。北京硅谷兄弟——ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書,。企業(yè)再造孫正幃導(dǎo)師，從事企業(yè)咨詢行業(yè)18年以來,，幫助上千家民營企業(yè)樹立品牌,、轉(zhuǎn)型成功、團隊打造,、提升利潤,，讓越來越多的企業(yè)做大做強，為廣大中小企業(yè)成長、轉(zhuǎn)型升級做出積極貢獻,。旗下硅谷兄弟咨詢業(yè)務(wù)已遍布深圳,、北京、武漢,、湖南,、山西、內(nèi)蒙,、淄博等30多個省市,，孫正幃導(dǎo)師也被眾多企業(yè)家譽為“企業(yè)經(jīng)營華佗”！掌握在復(fù)雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問題的能力,，增強應(yīng)對危機的信心。

張子凡——中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局，張子凡老師擁有12年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,，19年營銷管理培訓(xùn)及顧問經(jīng)驗,，其中“寬度1微米，深度10公里”“目標(biāo)刻在巖石上,，方法寫在沙灘上”等多個營銷理念更成為中國營銷界的金句,。曾帶領(lǐng)多家企業(yè)通過營銷創(chuàng)新實現(xiàn)業(yè)績超高速增長。為中國移動集團各省市分公司累計授課2000+場次,，覆蓋70%全國營銷團隊,，累計受訓(xùn)人次10萬+，直接帶來服務(wù)改善和業(yè)績提升,。張子凡老師28天完成抖音號0到50萬粉絲的飛速跨越,，隨后用時33天打造千人付費社群。張子凡老師認為“專注干好一件事,，聚焦服務(wù)一群人”,，應(yīng)該是中國營銷培訓(xùn)師的根本操守和理念，從業(yè)19年來一直秉承這樣的信念,，服務(wù)每一個企業(yè),，交付每一個學(xué)員，常年被清華大學(xué),、北京大學(xué),、浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué),、上海交通大學(xué)等多家總裁班及EMBA班評為“特別受學(xué)員喜愛的實戰(zhàn)派導(dǎo)師”,。如何才能卓有成效：時間管理，聚焦貢獻，發(fā)揮長處,，要事優(yōu)先,，有效決策。什么是企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)目的

管理者則要能防杜漸微,，在錯誤或壞事剛露出苗頭的時候加以制止,！綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方案

中小微企業(yè)數(shù)量眾多、涉及行業(yè)龐雜,、經(jīng)營地點分散,，這給政策落實提出了更高的要求。深入基層調(diào)查研究,，強化政策宣傳輔導(dǎo),，積極摸排企業(yè)真實、直接,、迫切的訴求,，才能提供精確化幫扶。同時,，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整政策,，迅速響應(yīng)企業(yè)的需求，確保政策的實效性,。 在復(fù)雜多變的形勢下,，中小微企業(yè)更要堅定必勝信心，充分發(fā)揮主觀能動性,。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),、渡過難關(guān)，重要的還是把外界助力轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,。這就需要中小微企業(yè)認真學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的扶持政策,，主動適應(yīng)形勢變化和政策要求；重視內(nèi)部挖潛,，思考產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的可能,；積極爭取客戶和供應(yīng)商的支持，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展,；積極尋求外部合作,，探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)方案