在管理工作中，等待的浪費(fèi)主要表現(xiàn)在以下幾方面：1.等待上級(jí)的指示上級(jí)不安排工作,，下級(jí)就坐等,；上級(jí)不指示,，下級(jí)就不執(zhí)行,；上級(jí)不詢問(wèn)，下級(jí)就不匯報(bào),；上級(jí)不檢查,，下級(jí)就拖著。很多工作是在多次檢查和催辦下才完成的,，造成極大的浪費(fèi),。2.等待下級(jí)的匯報(bào)任務(wù)雖已布置，但是沒(méi)有檢查,、監(jiān)督,，不主動(dòng)深入調(diào)查情況、掌握***手資料,，只是被動(dòng)地聽下級(jí)匯報(bào),，不做核實(shí)就做決定或向上級(jí)匯報(bào)，出了問(wèn)題,，責(zé)任還可以往下級(jí)身上推,。3.等待對(duì)方的回復(fù)“我已與對(duì)方聯(lián)系過(guò)，什么時(shí)候得到回復(fù)我無(wú)法決定,，延誤工作的責(zé)任應(yīng)該由對(duì)方負(fù)責(zé),，我只能等?！薄皩?duì)方不回復(fù)我能怎么辦,？你還是和對(duì)方聯(lián)系一下吧，以免耽誤工作,?！?.等待生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系職能部門不主動(dòng)去為現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)，而是坐等現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)系,，沒(méi)有設(shè)身處地去為現(xiàn)場(chǎng)著想,，嚴(yán)重影響現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的及時(shí)解決。這些“等待”在工作中是大量存在的。如果不能及時(shí)消除等待的浪費(fèi),、加強(qiáng)管理,，那對(duì)于企業(yè)的文化氛圍及執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等企業(yè)管理實(shí)務(wù),，都將產(chǎn)生可怕的后果。組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,，從這個(gè)意義上講,，管理實(shí)際上是在激發(fā)和幫助人的價(jià)值釋放。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》主講導(dǎo)師：高長(zhǎng)勇,；導(dǎo)師簡(jiǎn)介：教育部中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事,；企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人；實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家,；曾任中國(guó)人民大學(xué)特聘教授,，中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長(zhǎng)期受聘于中國(guó)人民大學(xué),、北京大學(xué),、清華大學(xué)、浙江大學(xué),、中山大學(xué),、暨南大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師,。課程收益：收獲人生智慧,，提升思想境界，練就博大胸懷,；品位國(guó)學(xué)經(jīng)典,，厚實(shí)思想積累，提高人文素養(yǎng),；汲取心靈營(yíng)養(yǎng),，豐盈精神家園，尋回真實(shí)真我,；領(lǐng)略哲學(xué)思維,，感悟生命智慧，思辨時(shí)代律動(dòng),；窮則獨(dú)善其身,，達(dá)則兼濟(jì)天下，成就杰出人生,。專注企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化真正有效的管理者,要讓年輕人有機(jī)會(huì)成長(zhǎng),。當(dāng)管理者用欣賞和信任方式讓員工去做事情時(shí)，結(jié)果出乎意料的好。

名人說(shuō)易經(jīng) 識(shí)人善用·把握命運(yùn) 從古至今,，易經(jīng)都是帝王之學(xué),，是當(dāng)代政事家、哲學(xué)家,、企業(yè)家的必修智慧,。 >>孔子：讀懂了《易經(jīng)》，人生就不會(huì)犯大錯(cuò)誤,； >>長(zhǎng)江實(shí)業(yè)董事局李嘉誠(chéng)：只有占據(jù)天時(shí),、地利、人和的原則,，萬(wàn)事和合,，生意雙方心力合一而利潤(rùn)雙贏，才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作,，財(cái)富才能如長(zhǎng)江之水滾滾來(lái),。 >>阿里巴巴總裁馬云：企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)水先行!別人和我講科學(xué)，我確迷信風(fēng)水,。許多企業(yè)成敗,，早先從他的辦公室中，就有“風(fēng)水”可看的,，也就是說(shuō),，成敗的種子，企業(yè)自己早在辦公室中種好了,。

防禍于先而不致于后傷情,。知而慎行，君子不立于危墻之下,，焉可等閑視之,。之于財(cái)稅，亦如此,。當(dāng)下國(guó)家對(duì)企業(yè)財(cái)稅征管越來(lái)越嚴(yán),，很多企業(yè)已付出巨大代價(jià)，甚至是人身自由,！老板可以不管財(cái)稅,，但一定要懂財(cái)稅！威海格局線下面授課特邀財(cái)稅行家常成老師蒞臨舉辦《老板財(cái)稅頂層設(shè)計(jì)》,，從金稅四期風(fēng)險(xiǎn),、頂層股權(quán)設(shè)計(jì)、深化節(jié)稅方案及利用稅籌工具合法合規(guī)節(jié)稅降本等五個(gè)版塊,，解決老板稅務(wù)困惑,，幫助企業(yè)提升50%利潤(rùn)，幫助老板降低99%風(fēng)險(xiǎn)！管理其實(shí)很簡(jiǎn)單,，就是要做好權(quán)力,、責(zé)任和利益的分配。必須把權(quán)力,、責(zé)任和利益等分,，形成一個(gè)等邊三角形。

禮出于俗,，俗化為禮,。商務(wù)禮儀是商務(wù)場(chǎng)合的行為準(zhǔn)則。在人際交往中進(jìn)行相互溝通就一定要掌握商務(wù)禮儀的技巧,。 從個(gè)人的角度來(lái)看，掌握一定的商務(wù)禮儀有助于提高人們的自身修養(yǎng),，有效促進(jìn)社會(huì)交往,，改善人際關(guān)系。 從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),，員工掌握商務(wù)禮儀有助于塑造企業(yè)整體形象,，提高顧客滿意度和美譽(yù)度，達(dá)到提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的,。反之,，如果員工缺乏自我形象管理意識(shí)，或者缺乏商務(wù)接待,、溝通,、宴請(qǐng)以及談判等基本商務(wù)技能，導(dǎo)致尷尬情形的發(fā)生,，則可能給企業(yè)造成極大的損害,。管理不談對(duì)錯(cuò)，只是面對(duì)事實(shí),，解決問(wèn)題,。我們?cè)诠芾碇谐３７稿e(cuò)誤，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)費(fèi)用是多少

變不是重要的,，變化的趨勢(shì)或趨勢(shì)的變化是重要的，趨勢(shì)的變化能讓人發(fā)現(xiàn)看得見的未來(lái),。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個(gè)以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺(tái),，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲,。 思所需,，想所求，做所行。格局晚課的重啟是心之所向,，所學(xué)是精挑細(xì)選,。在這里，有共學(xué)的氛圍,，與時(shí)俱進(jìn)的思想,，來(lái)格局做同學(xué)，這里有資源的共享,，業(yè)務(wù)的拓展,。 威海格局晚課未來(lái)每月兩次，以大屏精挑點(diǎn)播課,、主題面授,、沙龍分享等形式為主，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹,，課中研討,，課后交流等新方式，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生,。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個(gè)正規(guī)