我們的課程主題是“傳統(tǒng)文化中的人生智慧”,。有人就說了,，我想增長自己的智慧，應(yīng)該學(xué)點(diǎn)什么知識,，應(yīng)該讀點(diǎn)什么書,，應(yīng)該從哪些方面入手呢。其實(shí)關(guān)于“智慧”二字有很多有趣的說法,。比如在上中學(xué)的時(shí)候,，我聽一個(gè)老師這么講過，他說“智”是關(guān)于做事的學(xué)問,，“慧”是關(guān)于做人的學(xué)問,。你看如果這么理解的話，“智”字就接近智商,，而“慧”字就接近情商,。不過其實(shí)這種分法比較粗糙，因?yàn)樽鋈俗鍪缕鋵?shí)不能嚴(yán)格的分開,，是有很多交叉和交集的,。所以在讀了很多傳統(tǒng)文化的典籍以后，我更喜歡另一種說法：智是關(guān)于解決的學(xué)問,，慧是關(guān)于解脫的學(xué)問,。在青春年少的時(shí)候，我們涉世不深,，壯懷激烈,，意氣風(fēng)發(fā)，以為很多問題都能找到***的答案,、***的解決方案,，在這種追求方案、追求答案的過程中,，我們增長的是“智”,。從數(shù)字經(jīng)濟(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新的基本邏輯,、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的商業(yè)得用戶者得天下；推廣溝通管理優(yōu)惠嗎

而企業(yè)吸引人才的重要手段就是招聘,，招聘不僅為企業(yè)注入新鮮血液，推動企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,，更能提升企業(yè)競爭力,。因此企業(yè)應(yīng)該重視招聘環(huán)節(jié)，制定合理的招聘計(jì)劃和策略,，一個(gè)好的招聘策略可以幫助企業(yè)吸引和留住人才,，選出與企業(yè)發(fā)展要求一致的人。但是,，大多數(shù)企業(yè)招聘往往存在招聘無組織,、甄選無標(biāo)準(zhǔn)、面試無框架,、提問無方向,、過程無效率、質(zhì)量無管控等多個(gè)痛點(diǎn),，使企業(yè)招聘面試的招聘過程效率低下,，候選人與企業(yè)不適配，造成企業(yè)與候選人的損失,。在一個(gè)招聘崗位上,，企業(yè)會花費(fèi)大量的時(shí)間以及金錢。是“沒有人”還是“沒有合適的人”,，我們該如何具有“慧眼”,？現(xiàn)在，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有前列的人才,，它就會有前列的產(chǎn)品,，也就是在競爭激勵的市場中立于不敗之地，怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人,？這就涉及到正確的招聘方法和面試技巧,，然而企業(yè)招聘面試絕不只是經(jīng)驗(yàn)和直覺的判斷，而是項(xiàng)目管理+測評技術(shù)+心理學(xué)的綜合應(yīng)用,，是對影響招聘面試關(guān)鍵要素的全面管理,！那么什么樣的招聘方法和面試技巧才是正確的呢？如何掌握“五維力招聘”,，解決招聘痛點(diǎn),，為企業(yè)挑選出合適的人才呢？推廣溝通管理優(yōu)惠嗎學(xué)習(xí)可以說是眾多企業(yè)老板的 “ 基業(yè)長青+經(jīng)營管控+持續(xù)賺錢 ” 的必備方式,。

思想決定格局,，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距，戰(zhàn)略于一隅,，則得到一隅;戰(zhàn)略于天下,，則得到天下。企業(yè)家的思想與格局,，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青,。“思想的格局”依托中國企業(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源,，配置高質(zhì)量的**，既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底,、豐碩科研成果的大咖,，又不乏**企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)**，幫助企業(yè)紓解困難,、解決問題,、謀求發(fā)展。經(jīng)濟(jì)學(xué)家解讀***經(jīng)濟(jì)趨勢與展望,，從國家經(jīng)濟(jì)政策看未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，系統(tǒng)剖析當(dāng)今中國企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國際視角和獨(dú)特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與*****企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，**經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點(diǎn),，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,，聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時(shí)代的企業(yè)***系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點(diǎn)，向**學(xué)習(xí),，成為更強(qiáng)者,。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠(yuǎn)矚，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見,，共同碰撞思維火花,，凝智聚力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能,。

這個(gè)問題提得很現(xiàn)實(shí),，也很尖銳,。確實(shí)很多單位里邊的領(lǐng)導(dǎo)按以上四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來看都是有欠缺的，甚至于有些人根本就不及格,，那這種情況下我們應(yīng)該怎么辦,？我提兩個(gè)想法啊。***個(gè)想法就是區(qū)分職業(yè)和事業(yè),。以前我們講過,，滿足低層需求的叫職業(yè)，滿足高層需求的叫事業(yè),。以前我在抱怨上級領(lǐng)導(dǎo)有問題的時(shí)候，我的師父語重心長地跟我說：不要想太多,，他有他的領(lǐng)導(dǎo)管著呢,，不合格早晚會換了他的，咱不就是混口飯吃嗎,？下班回家就得了,，甭自己給自己找煩惱。你看這個(gè)就是個(gè)職業(yè)態(tài)度,，上班盡職盡責(zé),，下班就走人，領(lǐng)導(dǎo)不合格,、領(lǐng)導(dǎo)不合適沒關(guān)系,，我是來上班掙錢的，至于他怎么樣那是他的事兒,。如果能遇到好領(lǐng)導(dǎo),，咱就闖出一片天空，干出一番事業(yè),；如果遇不到好領(lǐng)導(dǎo)呢,，能忍就忍，不能忍就換,。在一個(gè)被任意洗牌的社會,，如果你的企業(yè)想追求成功，那么從現(xiàn)在就開始學(xué)習(xí),，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的趨勢,；

從我個(gè)人而言，每天收到的營銷短信至少五條以上,，偶爾還有一些彩信,，這些信息的下場通常都是在***眼之后被刪掉，惟一給我留下印象的就是某些手機(jī)號碼好像經(jīng)常給我發(fā)這些垃圾,，除此之外,，對其中的內(nèi)容并沒有太多回憶,。也許是我不小心參加了某個(gè)Party留下了手機(jī)號，甚至還留下了一些身份信息,，所以經(jīng)常有馬術(shù),、房產(chǎn)等信息給我發(fā)過來，而且經(jīng)常是不分時(shí)間的,，甚至在晚上11點(diǎn)的時(shí)候還有信息到達(dá),，幸好我睡得比較晚，否則我一定會去找1860投訴,。說現(xiàn)在的移動營銷簡單粗暴其實(shí)一點(diǎn)都不過分,，迄今為止我還沒有看到精心設(shè)計(jì)的移動營銷作品。無論是從用戶閱讀時(shí)間,、信息的編碼和發(fā)送來源都沒有體現(xiàn)營銷者的任何功力,。大家還停留在大眾傳播受眾中彈即倒的意識里，有一個(gè)可以***到達(dá)的媒介,，然后就通過這些媒介不厭其煩地一遍又一遍發(fā)送出去,，然后就天真地以為效果一定能達(dá)到。一種傳播行為要想取得良好的效果,，無論采取何種媒介,，所要做的事情都是一樣的：你的受眾是誰，媒介渠道的特點(diǎn)是什么,，信息該如何編碼,，以及該由誰來發(fā)送這個(gè)信息。這些東西都是要去思考和求證的,，然后,，基于此，才有可能取得良好的傳播效果,。我們每一個(gè)人特別是年輕人在成長進(jìn)步的路上,，要懂得下真功夫，不走捷徑,，扛得住笑,、扛得住繞、也扛得住撂,。推廣溝通管理優(yōu)惠嗎

適合成長型企業(yè)的再造體系6S贏利再造系統(tǒng),；6C組織再造系統(tǒng)；6T執(zhí)行再造系統(tǒng),；6D薪酬再造系統(tǒng),。推廣溝通管理優(yōu)惠嗎

節(jié)目探訪員到了制作現(xiàn)場，看到了非遺傳承人用羊身上的毛來制作羊毫筆的全過程。接下來主持人就提了一個(gè)問題,，羊毫筆是用羊身上的哪個(gè)部位的毛發(fā)來制作的,？這個(gè)問題也是當(dāng)天節(jié)目若干個(gè)問題當(dāng)中我們***沒有回答對的問題。有的人答頭上的,，有人答后背的,，有人說是羊的胡須，有人說是羊的尾巴,，這些答案都不對,。正確答案令人確實(shí)意想不到，制作羊毫筆的毛發(fā)來自羊的腋下,。我們當(dāng)時(shí)幾個(gè)人都驚訝了,，這羊居然還有腋毛。非遺傳承人說,，只有這個(gè)部位的毛發(fā)**適合制作毛筆,，制作出的毛筆符合“圓”“尖”“齊”的標(biāo)準(zhǔn)，自帶筆鋒,。推廣溝通管理優(yōu)惠嗎